課程背景：
◆機(jī)遇對(duì)每一個(gè)人都是公平的, 只有努力奮斗，做好準(zhǔn)備的人,才能抓住機(jī)遇。
◆卡耐基是美國(guó)著名的企業(yè)家、教育家和演講口才藝術(shù)家，他告訴大家優(yōu)秀的演講與口才者的魅力無(wú)限。
◆周恩來(lái)總理，在中國(guó)現(xiàn)代史上創(chuàng)造的外交詩(shī)篇，與他出色的口才分不開
◆俗話說(shuō)，新官上任三把火，就職演講的好壞，將直接影響他今后在本單位工作的成敗。
◆現(xiàn)代口才訓(xùn)練，涉及到方方面面的人物，有著名作家、政治家、商界大亨、學(xué)者、大學(xué)生、職員，甚至還有幾位國(guó)家元首，可見其影響之巨，已滲透到社會(huì)的各個(gè)階層和各個(gè)方面。。
◆口才藝術(shù)在商業(yè)和貿(mào)易談判方面的具體應(yīng)用，具有很強(qiáng)的可操作性。在不久的將來(lái)，中國(guó)企業(yè)必將形成演講口才熱，因?yàn)樗�的方法和技巧在任何商業(yè)發(fā)達(dá)、市場(chǎng)繁榮、觀念先進(jìn)的社會(huì)里都是需要的，這已為實(shí)踐所一再證明。
◆管理者的口才越來(lái)越被企業(yè)重視。
培訓(xùn)的直接收獲
☆通過(guò)口才訓(xùn)練營(yíng)，學(xué)習(xí)與了解管理者各方面能力的綜合訓(xùn)練，是培養(yǎng)、造就創(chuàng)造性人才的有效途徑。
☆通過(guò)訓(xùn)練掌握企業(yè)管理者工作演講禮儀，塑造自身形象的開始。
☆通過(guò)課堂大量的訓(xùn)練與案例，使自己從不善言辭，到口才優(yōu)秀的演變，提升學(xué)員在將來(lái)的工作中主動(dòng)出擊的能力
☆快速、高效了解與學(xué)習(xí)演講與口才在企業(yè)中的運(yùn)用與技能。
☆企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各類講演稿范本：現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，專業(yè)點(diǎn)評(píng)，并提供足夠的范本參照。
☆ 提供企業(yè)管理者難得的經(jīng)驗(yàn)與社交的交流平臺(tái)。
培訓(xùn)大綱
第一章　口才的魅力
一、偉人的口才魅力與事業(yè)發(fā)展
二、職業(yè)經(jīng)理口才的作用
三、職業(yè)經(jīng)理人的口才測(cè)試
第二章　演講是口才最好的體現(xiàn)
一、口才好的人，不一定演講的好，但演講好的人，口才一定好。
二、口才好的人，思路一定清晰。
三、在眾人面前講解前，要理清思路，確定內(nèi)容，寫出講稿，可以安定和調(diào)整情緒。
四、口由心生，細(xì)心推敲，表達(dá)完美。
五、掌握時(shí)間，調(diào)整速度。
第三章　職業(yè)經(jīng)理人的口才訓(xùn)練
一、口才的潛質(zhì)開發(fā)
二、訓(xùn)練口才的要素
三、寫作對(duì)口才的幫助
四、想得出就要講得出
五、語(yǔ)言功能訓(xùn)練　
六、口語(yǔ)表達(dá)時(shí)注意事項(xiàng)
第四章　職業(yè)經(jīng)理在管理中的口才運(yùn)用
一、就職演說(shuō)
新上任的職業(yè)人不論在上司面前，還是在下屬面前，演說(shuō)會(huì)為將來(lái)留下好的伏筆
二、企業(yè)年中、年終總結(jié)會(huì)上的演說(shuō)
三、平息突出事件的演說(shuō)
四、會(huì)議演說(shuō)
1、主持的演說(shuō)藝術(shù)
2、嘉賓陳述要領(lǐng)
3、參與討論的演說(shuō)藝術(shù)
4、如何讓自己的觀點(diǎn)脫穎而出
五、即興演講
六、贊揚(yáng)與批評(píng)的妙用
七、被誤解時(shí)的恰當(dāng)辯論
八、借題發(fā)揮的使口才更具魅力
九、管理工作中靈活使用軟硬口氣
十、左右逢緣的溝通口才運(yùn)用
第五章　口才在談判中的運(yùn)用技巧
一、談判準(zhǔn)備技巧
二　演講談判控制技巧
三　如何使自己的講解引人入勝技巧
四、讓人信服的技巧
五、進(jìn)退自如的技巧
第六章　口語(yǔ)表達(dá)禁忌（案例分析）
一、不同工作情境的語(yǔ)言使用
二、企業(yè)管理中的表達(dá)禁用語(yǔ)
三、一語(yǔ)不慎，丟掉一宗生意
四、職場(chǎng)上的演說(shuō)，不要失掉魂
第七章 口才演練測(cè)試