中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2010年7月30日

課程費(fèi)用:1500元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
① 明確人生成功的方向和工作的標(biāo)準(zhǔn)
② 明確做人做事的三三原則
③ 提升自我約束力和執(zhí)行力
④ 為團(tuán)隊(duì)建設(shè)和改進(jìn)提供了方向
⑤ 學(xué)會持續(xù)改進(jìn)的方法



課程詳情

第一單元 自我診斷
1.六問:
2.六想:
3.六對比:
第二單元 覺醒:認(rèn)清自我,做一個有價值的人
1.我是誰?
2.我要什么?
3.我們該如何選擇自己的命運(yùn)?
4.現(xiàn)代人常犯的四種通病
5.不懂如何工作的十大表現(xiàn)
6.是真正的人就得學(xué)會管理自己
7.怎樣管理自己?
8.怎樣才能獲得真正屬于自己的利益?
9.怎樣才能成為一個優(yōu)秀人才?
10.我為什么要相信你這一套理論?
第三單元 一次做對理念塑造:成物成人中成己
1.內(nèi)涵
2.來源
第四單元 團(tuán)隊(duì)理念共識:一次做對核心理念
1. 解決價值取向及思維方式的問題是解決其他問題的前提
2. 只有客戶滿意才能走向自己的成功
3. 一切問題都是可以而且應(yīng)該解決的
4. 客戶的要求就是行動的標(biāo)準(zhǔn)
5. 能自我準(zhǔn)確地識別差距的人才是能做對事情的優(yōu)秀人才
6. 預(yù)防是最經(jīng)濟(jì)、最高效的做對方法
7. 心行一致才能穩(wěn)定地做對事情
8. 價值衡量是最聰明的比較方法
9. 短板決定整體水平
10. 改善須持續(xù),做對無止境
第五單元 心態(tài)心理輔導(dǎo)的方法
1.QCC
2.談心
3.座談會
4.PK
5.頭腦風(fēng)暴
6.溫水洗澡

認(rèn)證費(fèi)用:高級800元/人(不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢;
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。


講師簡介

  李老師 老師
 深圳首批國際注冊管理咨詢師(CMC)資格認(rèn)證
 經(jīng)濟(jì)管理碩士
 企業(yè)管理高級顧問、高級培訓(xùn)師
 人才培養(yǎng)“三加工”模式創(chuàng)始人
 “一次做對管理系統(tǒng)”導(dǎo)入專家
 精益三標(biāo)基礎(chǔ)管理體系導(dǎo)入專家
 人力資源管理專家、實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)規(guī)劃專家
 企業(yè)卓越管理專家(卓越績效模式)
 深圳市市長質(zhì)量獎評審專家
 深圳市卓越績效管理促進(jìn)會專家
 深圳市龍崗區(qū)首批公共服務(wù)質(zhì)量獎評審專家
中國人力資源管理技術(shù)咨詢會委員,多家平面和網(wǎng)絡(luò)媒體特約撰稿人,如《人力資源管理》雜志、《金領(lǐng)世界》、《博銳管理在線》、《價值中國網(wǎng)》、《中國改革論壇》、《中國首席企業(yè)家網(wǎng)》、《世界經(jīng)理人》、《南方都市報》特邀撰稿人;《羊城晚報》、《嘉人》雜志、《競報—人才周刊》、《新京報》特邀職場點(diǎn)評專家,深高職職業(yè)規(guī)劃大賽評委專家,2010年4月入選《中國培訓(xùn)年鑒》首卷L010頁面。
現(xiàn)任企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)自由高級咨詢師和高級培訓(xùn)師,中國人才規(guī)劃研究院特聘高級培訓(xùn)師。
  李老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在15年的職業(yè)生涯中,8年中高層管理經(jīng)驗(yàn)、7年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),跨越了多個行業(yè)和領(lǐng)域,主要涉及到教育業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、管理咨詢業(yè)等,歷任內(nèi)外資行政人事主管、HR經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理顧問、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)咨詢總監(jiān)、中國人才規(guī)劃網(wǎng)首席顧問。
現(xiàn)主要致力于國內(nèi)一流企業(yè)管理模式的研究、實(shí)踐和推廣,涉及到“一次做對管理系統(tǒng)(中國式精益零缺陷管理)”、“卓越績效模式”、“人力資源管理”、“員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”、“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“中高層管理技能提升訓(xùn)練”、“班組長一次做對訓(xùn)練”、“核心員工激勵和保留”,并為企業(yè)和個人提供管理咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)服務(wù)。
專業(yè)特長:
一次做對管理系統(tǒng)導(dǎo)入、精益三標(biāo)基礎(chǔ)管理體系(標(biāo)準(zhǔn)動作、標(biāo)準(zhǔn)流程、標(biāo)準(zhǔn)接口)、卓越績效模式、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化落地、中高層管理技能提升訓(xùn)練、人力資源開發(fā)和管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)化陽光心態(tài)訓(xùn)練、核心員工激勵和保留、負(fù)債員工轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)員工訓(xùn)練、80、90后班組長一次做對專項(xiàng)訓(xùn)練、卓越班組建設(shè)等。
主講課程:
精益一次做對系列(生產(chǎn)運(yùn)營、品質(zhì)管理和管理執(zhí)行力):
 《一次做對——中國式零缺陷管理》(2天)
 《提升團(tuán)隊(duì)績效的核動力——一次做對十大核心理念》(0.5天)
 《卓越班組長管理技能和一次做對執(zhí)行力訓(xùn)練——心向、心力、心行、心酬綜合提升》(2天)
 《負(fù)債員工轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)員工的秘笈——員工一次做對心態(tài)和操作法訓(xùn)練》(1天)(特別適合80、90后員工心態(tài)和技能培訓(xùn))
 《職業(yè)化陽光心態(tài)訓(xùn)練——心智樂活》(0.5天)
 《管理執(zhí)行力——達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)執(zhí)行力》(2天)(備注:本課程為北京大學(xué)運(yùn)城MBA班指定培訓(xùn)課程;美國麻省理工斯隆學(xué)院實(shí)習(xí)基地研修課程。)
卓越績效模式系列:
 《卓越績效模式——從優(yōu)秀到卓越的世界級的企業(yè)管理模式》(1-2天)
 《卓越班組建設(shè)——卓越績效模式在班組如何落地》(2天)
(備注:本課程是李見明老師在輔導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上及結(jié)合獲質(zhì)量獎企業(yè)班組的成功做法研發(fā)而成,是中國首個研究卓越績效在班組落地的品牌課程)
企業(yè)文化、人力資源和綜合管理系列:
 《企業(yè)文化如何落地——文化落地四化策略》(1天)
 《職業(yè)化陽光心態(tài)和執(zhí)行理念塑造——心智樂活和一次做對核心理念訓(xùn)練》(1天)
 《選定人生方向共創(chuàng)美好前程——80、90后員工心態(tài)培訓(xùn)》(0.5天)
 《員工職業(yè)生涯規(guī)劃——實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏》(1-2天)
 《我的前途我做主——知識型員工職業(yè)生涯規(guī)劃》(0.5-1天)
 《TTT——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)》(1天)
 《中層執(zhí)行力——為達(dá)成目標(biāo)而戰(zhàn)的能力》(1天)
 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力——高績效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)核心能力》(1天)
 《中層決勝五力——心智力、素養(yǎng)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)力、領(lǐng)導(dǎo)力綜合提升》(1-2天)
咨詢和培訓(xùn)過的部分企業(yè)客戶:
浙江某家具公司管理改善綜合咨詢項(xiàng)目、新疆某建材化工集團(tuán)人力資源管理咨詢項(xiàng)目、賽意法卓越績效模式創(chuàng)獎項(xiàng)目、碧海永樂卓越績效模式導(dǎo)入項(xiàng)目、廣銅一次做對人力資源管理優(yōu)化咨詢項(xiàng)目、美盈森一次做對人力資源管理咨詢項(xiàng)目、上海富士施樂生產(chǎn)運(yùn)營零缺陷管理咨詢項(xiàng)目、深圳盛博科技一次做對管理咨詢項(xiàng)目、深圳市華豐電器制造有限公司一次做對運(yùn)營質(zhì)量提升項(xiàng)目、雄韜電源科技集團(tuán)一次做對全面質(zhì)量管理提升咨詢項(xiàng)目、中國移動?xùn)|莞分公司、美的空調(diào)事業(yè)部、清溢光電股份公司、廣東省質(zhì)量協(xié)會會員企業(yè)、珠海質(zhì)量協(xié)會會員企業(yè)、香港地鐵公司、湘潭鋼鐵集團(tuán)、港華鴻記、捷勇達(dá)、豪鵬科技、廣州宏仁集團(tuán)、宇龍通信、廣東喜之郎集團(tuán)、深圳興利家具集團(tuán)、東莞邁科集團(tuán)、汕頭華翔塑膠等等……


課程對象

HR經(jīng)理/專員、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)基層管理人員及員工


   注


課程名稱:員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)