中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 深圳 2010年8月20-21日 | 上海 2010年7月23-24日 |
課程費(fèi)用：3200元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
→ 掌握勝任力模型設(shè)計(jì)的基本原則和和流程
→ 掌握勝任力詞條的編寫(xiě)技術(shù)
→ 掌握勝任力模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法
→ 掌握勝任力模型構(gòu)建的行為事件訪(fǎng)談法（BEI技術(shù)）
→ 學(xué)會(huì)應(yīng)用各種技術(shù)組合進(jìn)行勝任力模型構(gòu)建
→ 掌握勝任力測(cè)評(píng)的各種基本方法和手段
→ 學(xué)會(huì)應(yīng)用各種測(cè)評(píng)技術(shù)綜合地進(jìn)行勝任力測(cè)評(píng)
→ 掌握評(píng)價(jià)中心的構(gòu)建流程與方法
課程詳情
2010年8月20-21日 深圳
第一部分 勝任力模型構(gòu)建的技術(shù)實(shí)務(wù)
一 勝任力的概述
◇ 勝任力的緣起、發(fā)展與應(yīng)用
◇ 勝任力作為管理工具的內(nèi)在價(jià)值（經(jīng)營(yíng)績(jī)效）
◇ 勝任力如何改善企業(yè)管理系統(tǒng)
◇ 基于勝任力的“雙面績(jī)效”
☆ 視頻案例：GE的人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
☆ 視頻案例：華立集團(tuán)人力資源管理的三大創(chuàng)新
二 勝任力詞條編寫(xiě)技術(shù)
◇ 勝任力詞條的基本結(jié)構(gòu)
◇ 勝任力詞條選擇與定義
◇ 勝任力維度、構(gòu)面的組合（實(shí)證方向、心理學(xué)方向）
◇ 行為的定義與描述（操作性定義）
◇ 行為的等級(jí)劃分
☆ 練習(xí)：尋找“土狼”的基因——任正非給華為員工的一封信
☆ 練習(xí)：分組按勝任力詞條的完整結(jié)構(gòu)編寫(xiě)勝任力詞條
三 勝任力模型構(gòu)建的戰(zhàn)略分析法
◇ 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式與勝任力
√ 客戶(hù)親密型的價(jià)值創(chuàng)造模式需要什么樣的勝任力
√ 高效運(yùn)作型的價(jià)值創(chuàng)造模式需要什么樣的勝任力
√ 產(chǎn)品領(lǐng)先型的價(jià)值創(chuàng)造模式需要什么樣的勝任力
◇ 企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與勝任力
√ 根本變革與漸進(jìn)變革戰(zhàn)略各需要什么樣的勝任力
√ 回報(bào)戰(zhàn)略與增長(zhǎng)戰(zhàn)略各需要什么樣的勝任力
√ 不同的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略組合需要什么樣的勝任力
◇ 企業(yè)不同成長(zhǎng)階段（如創(chuàng)業(yè)、擴(kuò)張、規(guī)范化、鞏固）所需之關(guān)鍵勝任力
◇ 企業(yè)文化與勝任力
☆ 視頻觀摩與練習(xí)：構(gòu)建第二次創(chuàng)業(yè)的勝任力模型
☆ 練習(xí)：根據(jù)不同的戰(zhàn)略模式構(gòu)建勝任力模型
四 勝任力模型構(gòu)建的行為事件訪(fǎng)談法（BEI技術(shù)）
◇ 定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、選取效標(biāo)樣本
◇ BEI行為事件訪(fǎng)談法概述
◇ BEI行為事件訪(fǎng)談法的實(shí)施流程
◇ BEI行為事件訪(fǎng)談法的STAR提問(wèn)技術(shù)
◇ STAR提問(wèn)時(shí)的注意問(wèn)題
◇ BEI編碼技術(shù)
◇ 數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)技術(shù)
☆ 實(shí)戰(zhàn)演練：學(xué)員扮演被訪(fǎng)談?wù)吲c訪(fǎng)談?wù)叻纸M進(jìn)行BEI訪(fǎng)談
☆ 實(shí)戰(zhàn)演練：某銀行BEI訪(fǎng)談?dòng)涗泴?shí)例評(píng)估
☆ 實(shí)戰(zhàn)演練：勝任力編碼
五 勝任素質(zhì)建模的其他方法和工具
◇ 標(biāo)桿分析法
◇ 問(wèn)卷調(diào)查法（如何設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析）
◇ 勝任素質(zhì)辭典分析法
◇ 勝任力模型構(gòu)建的技術(shù)選擇
☆ 案例展示：某集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員勝任力模型的構(gòu)建
☆ 案例展示：某公司核心勝任力模型的構(gòu)建
第二部分 勝任力測(cè)評(píng)實(shí)務(wù)
一 勝任力測(cè)評(píng)的概述
◇ 勝任力測(cè)評(píng)是什么 ◇ 勝任力測(cè)評(píng)的基本模式
◇ 勝任力測(cè)評(píng)的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)（信度、效度、標(biāo)準(zhǔn)化、常模）
二 觀察法
◇ 日常觀察法 ◇ 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 ◇ 角色扮演
☆ 視頻觀摩：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
☆ 視頻觀摩：角色扮演
三 訪(fǎng)談法
◇ 傳統(tǒng)訪(fǎng)談（BEI） ◇ 即時(shí)計(jì)分訪(fǎng)談
四 測(cè)量法
◇ 測(cè)驗(yàn)法 ◇ 問(wèn)卷法 ◇ 心理投射技術(shù) ◇ 文件筐測(cè)驗(yàn)
五 勝任力評(píng)價(jià)操作實(shí)務(wù)
◇ 勝任力解構(gòu) ◇ 指標(biāo)轉(zhuǎn)化 ◇ 確定每項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)評(píng)方法和題目
◇ 測(cè)驗(yàn)題目的試用與標(biāo)準(zhǔn)化
六 評(píng)價(jià)中心的構(gòu)建
◇ 評(píng)價(jià)理論體系 ◇ 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系 ◇ 評(píng)價(jià)方法體系
◇ 評(píng)價(jià)專(zhuān)家體系 ◇ 評(píng)價(jià)題庫(kù)體系 ◇ 評(píng)價(jià)反饋體系
講師簡(jiǎn)介
嚴(yán)正 老師
原華立集團(tuán)人力資源總監(jiān)、管理學(xué)院院長(zhǎng)、清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班特聘講師、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師。著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
長(zhǎng)期致力于基于勝任力管理的成長(zhǎng)型企業(yè)人才發(fā)展、組織變革、文化創(chuàng)新體系的建設(shè)，企業(yè)大學(xué)的建設(shè)等研究，尤其擅長(zhǎng)基于勝任力模型的人力資源的開(kāi)發(fā)與管理、組織管控、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之各面作業(yè)流程操作實(shí)務(wù)。為數(shù)十家大中型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)提供咨詢(xún)與顧問(wèn)服務(wù)，既有理論高度，又有大型企業(yè)高管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。
服務(wù)客戶(hù):
聯(lián)想集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中石油、中海油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)銀行、招商銀行、中國(guó)一汽、上海電氣、UT斯達(dá)康、北大青鳥(niǎo)、富士康、特變電工、海信集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、云南煙草、神龍汽車(chē)、建設(shè)銀行、國(guó)華浙能、傳化集團(tuán)、廈門(mén)鎢業(yè)、中科英華、百麗鞋業(yè)、華海藥業(yè)等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)高層管理者、部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源管理者、勝任力構(gòu)建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、招聘及培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人；
備 注
課程名稱(chēng)：勝任力模型構(gòu)建與測(cè)評(píng)
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：勝任力模型構(gòu)建與測(cè)評(píng) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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