課程設(shè)置：本課程以模塊化教學(xué)（參見附表，若有改動將以更新課程為準(zhǔn)）
<模塊一> 總裁人力資源管理
 人力資源管理模式與發(fā)展趨勢
 薪酬管理、績效考核、激勵機(jī)制
 人才培養(yǎng)、選拔與引進(jìn)
<模塊二> 領(lǐng)導(dǎo)力再造與企業(yè)家精神
 企業(yè)家精神與管理哲學(xué)
 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理者情商
 領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性與決策風(fēng)險(xiǎn)
<模塊三> 中國古代智慧借鑒
 儒家哲學(xué)與企業(yè)文化
 道家思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
 禪宗智慧與自我超越
 孫子兵法與制勝謀略¬
<模塊四> 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
 企業(yè)戰(zhàn)略定位與核心資源競爭力規(guī)劃
 企業(yè)競爭情報(bào)系統(tǒng)與動態(tài)競爭戰(zhàn)略
 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢與宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析
<模塊五> 總裁財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)
 財(cái)務(wù)報(bào)告分析與經(jīng)營管理決策
 企業(yè)盈余管理與利潤操縱防范
 稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
 企業(yè)融資戰(zhàn)略與融資籌劃
<模塊六> 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理
 組織行為管理與高績效團(tuán)隊(duì)
 學(xué)習(xí)型組織與知識管理
 創(chuàng)新管理：技術(shù)、服務(wù)、管理
<模塊七>總裁營銷戰(zhàn)略管理
 營銷戰(zhàn)略與品牌塑造
 高效營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈管理
 整合營銷與客戶關(guān)系管理
<模塊八> 公司治理與變革管理
 公司治理與高管激勵
 變革管理與流程再造
 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

模塊九： 情緒與壓力管理
模塊十：經(jīng)營法規(guī)與道德標(biāo)準(zhǔn)
模塊十一：時(shí)間管理
模塊十二：企業(yè)考察及精英拓展訓(xùn)練；優(yōu)秀企業(yè)考察及管理論談；
精英拓展、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升（模塊十一為選修模塊）

師資組合：由中山大學(xué)的資深教授、業(yè)內(nèi)著名專家、有海外留學(xué)背景的學(xué)者及成功企業(yè)家組成精英師資隊(duì)伍，為學(xué)員提供一流的教學(xué)和權(quán)威的指導(dǎo)。
招生對象：
1、董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理人員；
2、政府相關(guān)部門及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)；
開課時(shí)間：2007年
電 話：020-34027260 35818239 13533993404 戴老師
授予證書：授予中山大學(xué)卓越總裁/經(jīng)理人高級研修班結(jié)業(yè)證書（可申請全球認(rèn)可的碩士學(xué)位）。
上課安排：學(xué)制一年，每月安排一到兩個(gè)周六、日集中面授兩到四天（不同課程需要）；前10個(gè)月為課堂授課及戶外拓展時(shí)間，后2個(gè)月為結(jié)業(yè)論文撰寫。
報(bào)名方法：遞交或傳真報(bào)名申請表→提交報(bào)名資料→繳納學(xué)費(fèi)（身份證復(fù)印件、個(gè)人簡歷、二寸彩色免冠照片四張、公司簡介）


學(xué)員概況及反饋：
學(xué)員平均年齡38歲，平均擁有11年的工作經(jīng)驗(yàn)和8年的管理經(jīng)驗(yàn)。


同學(xué)語錄：
參加學(xué)習(xí)最重要的收獲是在潛移默化中觀念得到了最根本的轉(zhuǎn)變，并真正從管理層的角度來客觀分析問題，解決問題。同學(xué)中有許多都是工商界各大企業(yè)的老總，這是一個(gè)非常難得的高層人際平臺，對商務(wù)交流和事業(yè)發(fā)展都非常有幫助。 ——溫氏集團(tuán)溫總