中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
成都　2007年1月12日上午 至 2006年1月13日下午
課程費(fèi)用：3000元/人（費(fèi)用主要包含會議費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)，不含住宿費(fèi)）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
基于戰(zhàn)略和能力平衡的房地產(chǎn)多項(xiàng)目管理模式專題研討,本次研討會將以培訓(xùn)為主，研討為輔，我們資深咨詢專家將與您一起分享國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)先進(jìn)的管理模式、流程管理體系及人力資源管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施方法，使您了解優(yōu)秀企業(yè)在管理模式、流程管理、人力資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為您提供一個同行業(yè)溝通與交流的平臺。



課程詳情
1月12日上午 房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略思考
 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
 宏觀發(fā)展趨勢
 競爭趨勢
 房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略選擇
 區(qū)域戰(zhàn)略
 產(chǎn)品戰(zhàn)略
 價(jià)值鏈選擇
 核心能力的培養(yǎng)
 房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃流程

1月12日下午 基于戰(zhàn)略要求和能力平衡的多項(xiàng)目管理模式
（一）--組織設(shè)計(jì)
 房地產(chǎn)項(xiàng)目組織形式
 多項(xiàng)目模式下的管理困惑
 房地產(chǎn)企業(yè)組織模式
案例：同城多項(xiàng)目矩陣制管理模式的探討以及跨區(qū)域多項(xiàng)目模式下的組織模式
 基于戰(zhàn)略和內(nèi)部能力的組織模式的選擇
 多項(xiàng)目管理模式下的集分權(quán)設(shè)計(jì)

1月13日上午 基于戰(zhàn)略要求和能力平衡的多項(xiàng)目管理模式
（二）--流程設(shè)計(jì)
 規(guī)范與效率的悖論
 如何規(guī)劃和設(shè)計(jì)企業(yè)的流程管理體系
 關(guān)鍵管理流程與核心業(yè)務(wù)流程
 流程精細(xì)化：從粗曠到流程化，從流程化到精細(xì)化
案例分享：卓越流程實(shí)踐/萬科三級計(jì)劃體系/全成本管理流程

1月13日下午 基于戰(zhàn)略要求和能力平衡的多項(xiàng)目管理模式
（三）--管理控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
 如何建立適合于不同發(fā)展階段的地產(chǎn)企業(yè)績效管理體系？
案例：萬科的平衡記分卡與復(fù)地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核法
 績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法介紹
 房地產(chǎn)項(xiàng)目激勵機(jī)制設(shè)計(jì)
 多項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控系統(tǒng)
交流和研討


講師簡介
  謝志華 老師
上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級合伙人 資深房地產(chǎn)管理咨詢專家
重慶大學(xué)房地產(chǎn)學(xué)院MBA班院外專家 上海交通大學(xué)房地產(chǎn)總裁班特約講師
中國房地產(chǎn)企業(yè)變革管理引導(dǎo)者，房地產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家。擁有30余家大型地產(chǎn)企業(yè)全案咨詢經(jīng)驗(yàn)，為200多家地產(chǎn)企業(yè)做過各類培訓(xùn)。


課程對象
大型跨區(qū)域和多項(xiàng)目房地產(chǎn)集團(tuán)董事長（總經(jīng)理）/副總經(jīng)理/人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)部門經(jīng)理


備    注

課程名稱：房地產(chǎn)戰(zhàn)略與多項(xiàng)目管理模式實(shí)戰(zhàn)高級研討會

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：房地產(chǎn)戰(zhàn)略與多項(xiàng)目管理模式實(shí)戰(zhàn)高級研討會       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)