中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2010年7月16-17日

課程費用:2360元/人(免費提供講義,免費提供午餐及茶水)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握
 工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用
 工業(yè)工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運分析等
 科學合理的改善步驟
 改善措施中的人際關系處理和資源協(xié)調(diào)



課程詳情

1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法
 現(xiàn)場改善的有力武器
 把IE 做到極致就是精益生產(chǎn)
 增值與非增值活動
 什么是價值
 現(xiàn)場八大浪費
 IE追求零浪費
 約束資源與非約束資源
 從哪里著手
 案例:日、美企業(yè)IE運用與發(fā)展
2.流程分析
 流程分析概述
 流程分析記號
 流程分析的步驟
 流程圖,數(shù)據(jù)收集,流程分析,改善方案,標準化
 工藝流程分析案例
 改善四原則ECRS
 別針生產(chǎn)流程分析
 作業(yè)流程分析案例
 減少工序數(shù)量,縮短總作業(yè)時間
 聯(lián)合作業(yè)流程分析案例
 人-機聯(lián)合作業(yè)
3.動作分析
 動作分析的目的與改善順序
 動素分析
 動作經(jīng)濟原則
 12種動作浪費
 案例分析
 時間研究與生產(chǎn)線平衡
4.時間研究目的與方法
 秒表,記錄表,流程分解原則
 標準工時制訂
 標準工時的意義
 PTS,綜合數(shù)據(jù)等
 評比
 寬放設定
 案例分析
 生產(chǎn)線平衡
 平衡率
 古典平衡方法
 動態(tài)平衡法
 一物流
 單元作業(yè)法
 模擬演練
5.布局改善與搬運分析
 布局改善
 車間布局基本形式
 各種布局的優(yōu)缺點
 P-Q分析
 案例分析
 搬運分析
 活性分析
 搬運路徑分析
 搬運工具設計與選擇
 工廠內(nèi)部物流改善
 案例研討
6.IE手法實施步驟及注意事項
 IE手法7步驟
 推進IE手法中需要注意的要點
 人際關系
 資源配置


講師簡介

  專家團 老師


課程對象


   注


課程名稱:IE工業(yè)工程

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:IE工業(yè)工程       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費