中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2010年8月20-21日

課程費用:3000元/人(包含培訓(xùn)費、講義費、茶點費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 培養(yǎng)管理層的團(tuán)隊管理能力
 學(xué)會團(tuán)隊沖突的的引導(dǎo)與處理
 培養(yǎng)管理者的計劃執(zhí)行能力
 掌握部門內(nèi)員工激勵的方法與技巧
 知人善用,用人之長,容人之短。一名優(yōu)秀的管理者能夠正確認(rèn)知自己的管理風(fēng)格和下屬不同的行為風(fēng)格取向,并且激勵和發(fā)揮下屬的長處。



課程詳情

《高效團(tuán)隊建設(shè)與員工激勵》 主講:張瑋 (8月20日 周五)
第一章 高效團(tuán)隊的組織建設(shè)
1.團(tuán)隊建設(shè)概述
1)團(tuán)隊的概念
2)團(tuán)隊設(shè)計的基礎(chǔ)分析
3)團(tuán)隊的發(fā)展階段
4)企業(yè)團(tuán)隊的生命周期與組織管理特征
2.高效團(tuán)隊建設(shè)實務(wù)
1)角色定位原則、
2)高效團(tuán)隊的特征
3)高效團(tuán)隊成員的特征
4)常見的組織形式
5)典型的職能管理的組織形式
6)團(tuán)隊合作的”三信“原則
7)影響團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)的四大問題
3.高效團(tuán)隊的宏觀建設(shè)
4.高效團(tuán)隊的微觀建設(shè)
1)建立團(tuán)隊中的信任
4)提高反饋技巧提高團(tuán)隊溝通的效率和質(zhì)量
3)提高聆聽技巧提高團(tuán)隊溝通的效率和質(zhì)量 2)增強團(tuán)隊的凝聚力
5)塑造合格的團(tuán)隊成員
6)不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)展
5.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)
1)領(lǐng)導(dǎo)者提高團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的方法
2)領(lǐng)導(dǎo)者輕松管理的方法
第二章 高效團(tuán)隊的文化建設(shè)
1.組織文化的定義
2.組織文化模型
3.建立學(xué)習(xí)型組織
第三章: 員工激勵
1.約束類制度的作用
2.激勵類制度的作用
3.福利類制度的作用
4.制度的正、負(fù)面影響分析
5.怎樣使激勵達(dá)到應(yīng)有的效果?
6.在企業(yè)實踐中如何激勵的五大要點
7.制定福利政策需要注意哪些問題?
《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》 主講:尹文剛 (8月21日 周六)
第一講 選人和用人
1.招聘技巧
2.用人心理學(xué)
第二講 激勵
1.動機的學(xué)問
2.激勵手段
第三講 沖突管理
1.沖突的精神動力學(xué)
2.沖突的層次
3.沖突的管理
第四講 溝通
1.溝通障礙
2.有效溝通的技巧
3.如何轉(zhuǎn)變?nèi)说膽B(tài)度
第五講 團(tuán)隊技能
1.群體力學(xué)
2.個性與團(tuán)隊
3.團(tuán)隊管理的學(xué)問


講師簡介

  張瑋 老師
勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、人力資源心理學(xué)碩士、中科三環(huán)高技術(shù)股份有限公司副總裁、中國科學(xué)院人才交流開發(fā)中心專家顧問、人事部人才測評師資格認(rèn)證指定講師、注冊人力資源管理師資格認(rèn)證委員會副主任、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授。從事現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)人力資源開發(fā)研究21年,碩果累累,成就斐然。開發(fā)出涉及企業(yè)經(jīng)營與管理、人力資源、職業(yè)塑造、心理測量與人才測評等多方面的系列培訓(xùn)課程,成為眾多企業(yè)招賢選能的葵花寶典;其結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚摢殬湟粠茫於ㄈ肆Y源領(lǐng)域權(quán)威地位。2005年入編首卷中國人力資源開發(fā)年鑒專家名錄;2007年被國家一級刊物《中國人力資源開發(fā)》雜志選登為3月刊封面人物。


課程對象


   注


課程名稱:“高效團(tuán)隊建設(shè)與員工激勵”及“心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用”實操高級培訓(xùn)班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:“高效團(tuán)隊建設(shè)與員工激勵”及“心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用”實操高級培訓(xùn)班       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費