中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
蘇州 2010年8月20-21日

課程費用:2500元/人(包括培訓、培訓教材、結業(yè)證書、午餐以及上下午茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
學習這門課程將使領導者成為一個有效的引導者、激勵者,能夠和自己的團隊成員一起群策群力、共同進步。
◆了解管理與領導區(qū)別,認知領導在組織中的角色與作用;
◆提升領導者決策能力,改善團隊執(zhí)行力,達成績效目標;
◆改善人際關系,提高個人影響力,拓展領導思維;
◆有效激勵下屬,提升員工責任心,穩(wěn)定團隊軍心;
◆提升合理授權,加強部門溝通, 改善團隊協(xié)作;
◆提高服務意識,構建共同愿景,提升組織效率。



課程詳情

第一部分:課程背景及學習型組織的認知
◆管理和領導的區(qū)別---扮演好自己的角色,在做好細節(jié)的同時要有大局觀
◆分析環(huán)境---樹立品牌意識
◆Swot分析,理解戰(zhàn)略制定---強化品牌意識,發(fā)掘資源優(yōu)勢
◆平衡記分卡的學習---學習型組織發(fā)展工具(理解系統(tǒng)化工具)
第二部分:績效與執(zhí)行力---行動成長
◆學習活動:握手
◆績效的四個等級
◆與績效等級相對應的執(zhí)行力等級
◆學習活動:穿越電網(wǎng)
◆團隊的5個要素
◆學習型團隊的10個要素
研討:領導者在組建學習型組織中的角色
第三部分:學習型領導的勝任力模型
◆學習型團隊的3維模型
◆學習型領導的5個勝任力
◆小組討論:領導力五大勝任力中的要素
◆視頻學習:利用視頻《勇敢的心》分析領導力五大勝任力
◆開發(fā)學習型領導勝任力模型
◆工作模型分享
第四部分:共同愿景
◆創(chuàng)建共同愿景
◆愿景/目標結合工具
◆小組討論:愿景/目標結合
◆課堂學習活動---相信就會行動
行動學習項目-發(fā)展直接下屬工作模型

附:文化認同與建設(領導者需要講解和分享的課程)
第一部分:理解文化
◆理解文化:學習活動---誰是鼴鼠
◆理解企業(yè)文化及企業(yè)文化的作用
◆小組討論,價值觀要素,行為表現(xiàn)
◆明確核心價值觀對于企業(yè)管理的意義
第二部分:文化價值觀的承諾等級
◆理解文化承諾等級——學習活動:紙飛機游戲
◆楷模的界定——以身作則
◆理解楷!獙W習活動:神奇的棒子(言行合一)
◆如何以身作則推動企業(yè)的文化價值觀


講師簡介

  隋老師 老師
背景介紹:
隋先生,某大型外資企業(yè)華東大區(qū)總監(jiān), 曾在寶鋼等大型國有企業(yè)擔任管理職位,擁有10年以上企業(yè)管理經驗,尤其是在中高層管理,市場營銷管理方面具有較深的造詣。是一位把職業(yè)競爭力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓練課程的咨詢管理顧問。隋老師授課倡導:積極主動的個性——我們的核心競爭力;積極主動的信念——找到真正的驅動力;積極主動的行動——用行動證明一切。
資歷介紹:
◆企業(yè)管理顧問/職業(yè)培訓師 上海理工大學工業(yè)企業(yè)管理專業(yè) 工商管理碩士
◆企業(yè)成長教練 美國人力資源認證協(xié)會上海顧問、講師
◆NLP神經語言訓練師 國家勞動部高級人力資源管理師認證講師
曾經在寶鋼集團、華東電腦、美國施樂等大型企業(yè)擔任項目經理、銷售總監(jiān)、市場部經理、市場部總監(jiān)、公司執(zhí)行總經理等職務。多年大型企業(yè)職業(yè)經理人的豐富閱歷,使他的管理思想總能在理論與實踐、策略與執(zhí)行之間得到平衡。
1998年至今從事企業(yè)管理咨詢和職業(yè)培訓師工作。
授課特點:
幽默風趣、充滿熱情,講解分享深入淺出,得到受訓企業(yè)和學員的高度評價。
隋老師主導開發(fā)的室內體驗式系列課程,采用新穎的授課方式,讓學員在快樂中學習、在學習中體驗、在體驗中改變,已經被大量的先進企業(yè)所采用和廣泛推廣。
專長講題:
《卓越領導力修煉》(領袖風采) 《高效能人士的七個習慣》(高效習慣養(yǎng)成)
《團隊建設類課程》(打造高效團隊) 《職業(yè)化塑造類課程》(職業(yè)者的品牌塑造)
《壓力管理與心態(tài)建設》(自我管理與激勵) 《巔峰體驗系列課程》體驗式培訓課程
授課企業(yè):
金寶集團、寶鋼集團、陽光集團、特雷通集團、益中集團、卓越集團、上海房地集團、億通集團
和融集團、HP、阿克蘇-諾貝爾、伊萊克斯、高誠科技、上海大眾汽車、大連大明、海拉車燈
美國強生公司、韓國LG、錦湖輪胎、上海梅特勒、?低、飛雕電器、延鋒偉世通
wacker化學、中國石化、中國電信、浙江電信、飛雕置業(yè)、北京伊蘭特、北歐風情、蘇源環(huán)保、新華人壽、中華聯(lián)合、平安保險、PICC(人保)、德邦證券、上海證券、美國庫柏投資、上海熱線、第一咨詢、IPS(CHINA)、TOODOO網(wǎng)、TAOBAO網(wǎng)、神州數(shù)碼、東方航空、蕭山機場、西安楊森、德國拜耳、國通網(wǎng)絡……


課程對象

企業(yè)中高級經理、主管,以及想成為卓越領導者的相關人士。


   注


課程名稱:卓越領導力修煉

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:卓越領導力修煉       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費