中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2006年12月28-30日 中國 深圳

課程費用:3880元/人(含培訓費、資料費、會務費、餐費,費用自理)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

第三屆 中國卓越管理與人力資源高峰論壇
—主題:培養(yǎng)接班人、人力資源與培訓發(fā)展、戰(zhàn)略與營銷



主講:余世維 博士等八大名師
2006年12月28-30日 中國 深圳

為什么企業(yè)人才的流失日益嚴重?
為什么快速成長的企業(yè)總是出現(xiàn)人才斷層?
為什么企業(yè)很多崗位都面臨接班危機?
為什么很多崗位在交接班后,卻不能很好的適應企業(yè)發(fā)展?
為什么投入大量人力物力,卻無法培養(yǎng)出適用的領導人才?
……

12月30日 ● 深圳 余世維引爆07最新管理話題
《發(fā)掘、培養(yǎng)、留住領導人才——培養(yǎng)接班人》
主講:余世維 博士

>> 全面剖析企業(yè)應該如何建立有效的接班人計劃?
>> 企業(yè)應該如何發(fā)掘、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的領導人才?
>> 企業(yè)在交接班中應注意的核心問題有哪些?應該如何解決?

一、大會概述
● 總結、分享06年最新管理成果
● 全面剖析07年管理焦點話題“培養(yǎng)企業(yè)接班人,提升企業(yè)領導力”
● 匯集了中國頂尖管理大師,卓越企業(yè)掌門人,聯(lián)袂奉獻!


二、日期地點
● 大會時間:2006年12月28-30日
● 大會地點:中國 深圳

三、參會對象
1. 企業(yè)高層管理者:包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓經(jīng)理以及其他部門管理人員;
2.卓越管理培訓及咨詢機構高層管理者;
3.相關行業(yè)協(xié)會管理人員。

四、主講嘉賓
專家代表:

余世維
中國最受歡迎的管理培訓大師
《發(fā)掘、培養(yǎng)、留住領導人才——培養(yǎng)接班人》 張 利
著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略營銷專家
《國學解碼商道》

張 文
蒙牛集團副總裁

《目標管理與績效考核》 張曉彤
著名人力資源管理專家
《績效管理實務》

嚴 正
華立集團HR總監(jiān)
《以勝任力模型確定培訓需求》

李紹唐
多普達有限公司總裁
《多普達的藍海戰(zhàn)略》

龍平
國內(nèi)實戰(zhàn)派營銷專家
中國國際教育產(chǎn)業(yè)投資集團(CIEI)營銷總監(jiān)
《銷售人才打造》

張守春
著名人力資源專家
原朗訊集團人力資源總部”薪資管理經(jīng)理
《3E薪酬體系設計》

企業(yè)代表:

唐 駿
盛大網(wǎng)絡總裁

黃鳴
皇明太陽能集團董事長

江南春
分眾傳媒董事長

趙為民
格蘭仕集團副總裁

郭崇華
原中國惠普人力資源開發(fā)部經(jīng)理、惠普培訓事業(yè)部總經(jīng)理

周坤
著名管理咨詢專家、中央黨校民營企業(yè)家班教授

五、大會內(nèi)容模塊

■ 模塊一:解讀戰(zhàn)略與營銷 時間:12月28日(9:00—17:30)
張 利 《國學解碼商道》
李紹唐 《多普達的藍海戰(zhàn)略》
張曉彤 《績效管理實務》
龍 平 《銷售人才打造》

■ 模塊二:人力資源管理與培訓發(fā)展 時間:12月29日(9:00—17:30)
郭崇華 《PIPE優(yōu)才通道管理》
嚴 正 《以勝任力模型優(yōu)化人力資源系統(tǒng)》
張守春 《3E薪酬體系設計》
周 坤 《績效考評的需求和面臨的挑戰(zhàn)》

■ 模塊三:培養(yǎng)接班人 時間:12月30日(9:00—17:30)
余世維 《發(fā)掘、培養(yǎng)、留住領導人才——培養(yǎng)接班人》

■ 模塊四:“企業(yè)年度培訓計劃的制訂”研討會
●不同崗位層次的戰(zhàn)略性培訓體系建設(企業(yè)高管、中層干部、基層員工)
●五大典型行業(yè)的戰(zhàn)略性培訓體系建設(制造業(yè)、服務業(yè)、IT行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、快速消費品行業(yè))
●不同發(fā)展階段企業(yè)的戰(zhàn)略性培訓體系建設(創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期、二次創(chuàng)業(yè)期)
企業(yè)年度培訓計劃的制訂是戰(zhàn)略性培訓體系落實的基礎和關鍵,本次研討會會聚集了包括慧泉集團核心名師陣容,同時亦邀請到了業(yè)界著名管理專家、知名企業(yè)HR及培訓高管等,圍繞以上核心問題,與來賓激情碰撞、坦誠對話,共享培訓的智慧與心得。

■ 模塊五:優(yōu)秀講師推介


六、大會日程安排

日期 時間 會議內(nèi)容
12月28日08:20 大會簽到
08:55 主持人致辭
09:00 嘉賓致開幕辭
09:05—10:30 張 利:《孫子兵法與企業(yè)謀略》《國學解碼商道》
10:40-12:00 張曉彤:《績效管理實務》
13:30—15:40 李紹唐:《多普達的藍海戰(zhàn)略》
15:50—18:00 龍 平:《銷售人才打造》
19:00—21:00 余杰奇、張建華、湯曉華、伍庭宇、李澤堯、楊臺軒

12月29日09:00—10:30 郭崇華:《PIPE優(yōu)才通道管理》
10:40—12:00 嚴 正:《以勝任力模型確定培訓需求》
13:30—15:40 張守春:《3E薪酬體系設計》
15:50—18:00 待定
19:00—21:00 諸強新、羊建文、洪生、任朝彥、韓展初、孫少雄

12月30日09:00—12:00 余世維:《發(fā)掘、培養(yǎng)、留住領導人才—培養(yǎng)接班人》
13:30—17:00 余世維:《發(fā)掘、培養(yǎng)、留住領導人才—培養(yǎng)接班人》

七、大會費用
● 標準票:3880元/人/3天2晚(含培訓費、資料費、會務費、餐費,費用自理);

八、報名與聯(lián)系方式
【報名熱線】020-82328755 13288473331
【報名傳真】020-82327837
【報名郵箱】dss668@163.com
【聯(lián) 系 人】鄧小姐

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報 名 回 執(zhí)
(此表復制有效)
我單位共___ 人報名參加2006年12月28日-30日的大會;
單位名稱:__________________________________
聯(lián) 系 人:_______聯(lián)系電話:_________ 聯(lián)系傳真:______
移動電話:_______電子郵箱:_________ 參會人數(shù): 人
參會人1:______所任職務:__________ 移動電話:__________
參會人2:______所任職務:__________ 移動電話:_____


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:第三屆 中國卓越管理與人力資源高峰論壇

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:第三屆 中國卓越管理與人力資源高峰論壇       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費