模塊一：企業(yè)股份制改造內容及流程
 企業(yè)股份制改造的基本內容
 企業(yè)改制上市的主要工作步驟
 設立股份公司的基本條件及方式
 改制上市對企業(yè)運作產(chǎn)生的影響
 發(fā)起人及股東、出資的類型、方式和程序
 企業(yè)商業(yè)模式梳理、設計及再造
 企業(yè)改制成功與失敗案例分析
模塊二：企業(yè)股份制改造操作要點
 董事、監(jiān)事和高級管理人員的選任
 不同類型企業(yè)的批準程序
 募集資金用途的選擇和要求
 業(yè)務和資產(chǎn)調整重點關注問題
 企業(yè)資產(chǎn)分類及核心資產(chǎn)確定
 資產(chǎn)重組的基本模式及策略
 企業(yè)改制中的各種典型問題
模塊三：股權激勵操作要點
 股權激勵的政策法律問題
 股權激勵技術操作中的關鍵問題
 股權激勵與企業(yè)上市的匹配
 實施股權激勵的流程及操作方法
 股權激勵成功與失敗案例分析
模塊四：股權模式與激勵方法設計
 增值獎股
 直接購股
 股票期權
 MBO
 分紅權
特別安排活動——項目路演、現(xiàn)場診斷
 結合前幾天的學習，參訓學員制作PPT，按照項目路演要求，在規(guī)定時間內介紹公司基本情況，并提出相應的問題。
 股權激勵專家、法律專家、已股改企業(yè)高管一對一現(xiàn)場診斷。
【課程特色】
1、實戰(zhàn)可操作式教學：非學院式教學，業(yè)內改制上市的行業(yè)專家講解，所學內容能夠跟企業(yè)實際工作緊密結合，迅速在工作中應用；
2、一對一項目路演診斷：學員帶著問題參會，學習過程中可以提問交流，還提供項目路演機會，專家現(xiàn)場診斷，幫助企業(yè)解決實際問題；
3、后續(xù)跟蹤咨詢服務：為學員提供長期的跟蹤輔導咨詢服務，經(jīng)評估的優(yōu)質企業(yè)可協(xié)助引入最優(yōu)質的專業(yè)服務團隊。