中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 天津 2010年09月25-26日 | 天津 2010年09月25-26日 |
課程費用：2600元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）
培訓目標
個人的績效如何與組織績效聯(lián)系起來，組織的績效如何通過團隊與個人的績效提高來實現(xiàn)？怎樣利用職業(yè)機會取得個人事業(yè)上的發(fā)展？怎樣利用現(xiàn)有的社會條件及員工情況取得企業(yè)的發(fā)展？這些都已成為了個人和企業(yè)共同面對的重要課題。
本次課程以運用為導向，通過案例剖析和學員互動，幫助學員掌握績效管理與職業(yè)生涯管理的核心理念和關鍵技巧，確保其所學能直接用于現(xiàn)實的工作中。
參加本次學習，您將有如下收獲：
提升公司各級管理人員對績效管理及員工職業(yè)生涯管理的作用和意義的認識
樹立全面、積極、專業(yè)的績效考核管理的思維導向
推動公司基于目標管理的績效考核方案的有效執(zhí)行
熟悉、掌握職業(yè)生涯管理體系的建設及應用的核心內容
樹立全面、積極、專業(yè)的員工職業(yè)生涯管理的思維導向
了解和借鑒源自企業(yè)的有效性、實用性的解決方案
案例、練習與指標工具，為您帶來更多的收獲
課程詳情
績效管理的概念
績效管理的目的與意義
績效考核 Vs.績效管理
二、常用績效考核方法：
平衡記分卡BSC
目標管理MBO
目標管理的概念
目標管理的作用
目標管理的步驟
關鍵考核指標KPI
360°
討論：最適合的績效考核方式
三、績效管理的流程
績效目標的設定及分解
各部門KPI制定參考表
績效目標管理的注意事項
績效管理過程中的跟蹤、輔導
績效考核常見誤區(qū)
績效考核結果的應用
四、走入職業(yè)生涯
什么是職業(yè)生涯——內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
什么是職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯管理的重要意義
之于員工
之于組織
五、職業(yè)生涯管理相關基礎理論
需求理論
馬斯洛需求論
雙因素論
三種需要理論
職業(yè)選擇理論
不值得定律
帕森斯的職業(yè)--人匹配理論
佛隆的擇業(yè)動機理論
霍蘭德的職業(yè)性向理論
職業(yè)發(fā)展理論
施恩的職業(yè)錨理論
薩柏的終身職業(yè)生涯發(fā)展理論
六、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的流程與要點分析
輔導員工進行自我分析與評估
內在需求分析
職業(yè)傾向分析
SWOT分析
企業(yè)評估
職業(yè)傾向測評與潛能測評
績效評估
職業(yè)生涯發(fā)展機會評估
職業(yè)生涯發(fā)展目標設定
員工職業(yè)生涯與組織發(fā)展目標的統(tǒng)一
員工人生目標/長期目標/中期目標/短期目標
外職業(yè)發(fā)展目標
內職業(yè)發(fā)展目標
行動計劃的制定與實施
員工針對性行動計劃
設計職業(yè)生涯發(fā)展路線
人員接替計劃
員工培養(yǎng)開發(fā)
評估與調整
評估員工職業(yè)生涯發(fā)展
分析未達成目標原因、制定解決方案
調整職業(yè)生涯規(guī)劃
七、持續(xù)的輔導、溝通與反饋
如何輔導
如何溝通
如何反饋
講師簡介
陳莉 老師
MBA，多年跨國企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經驗，善于融理論于實戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)代人力資源管理理念及工具。曾近先后在大型民營企業(yè)、歐美企業(yè)工作，全面負責企業(yè)人力資源管理工作�，F(xiàn)任某大型跨國制造型企業(yè)人力資源項目經理，主導企業(yè)內部各類項目的推進和協(xié)調實施。
開發(fā)并主持了多項企業(yè)咨詢項目/內訓課程的設計并親自講授，深入了解企業(yè)需求并有的放矢，使學員在溝通交流中學習到豐富的知識和操作性強的方法和工具，參與了多個咨詢/培訓項目。具有優(yōu)秀的溝通能力及語言表達能力，思路縝密、清晰、全面。
授課風格
扎實的人力資源理論知識與豐富實踐經驗的有效結合，形成了邏輯嚴謹、條理清晰、實用透徹、視角獨到、生動風趣的培訓風格，理論結合實際，內容充實縝密，善于以通俗易懂的語言表達和深入淺出的案例分析拓寬學員思路，將復雜枯燥的理論變成簡單有效的行為方式，調動學員內在學習動力，使學員樂于并易于理解、掌握和運用，給人耳目一新的感覺。
擅長領域
招聘面試四步法、性格分析與人員配置和發(fā)展、績效管理、職業(yè)生涯開發(fā)與管理、管理技能提升、時間管理等
服務客戶
中國核工業(yè)華興建設有限公司、天津三星SDI有限公司、松下電器（中國）有限公司、維斯塔斯風力技術（中國）有限公司、朗訊科技（中國）有限公司、天津人力資源服務公司、北京君泰投資集團、中國銀行天津分行、天津陽光彩印有限公司、邯鄲交通運輸集團、金世制藥集團、美國哈遜、南開大學、天津大學、天津外國語學院、天津財經學院、天津師范大學、河北工業(yè)大學、天津市南開區(qū)教委、勞動部就業(yè)指導師培訓班等。
課程對象
各部門經理、人力資源經理、績效經理、主管等。
備 注
課程名稱：績效推動與員工發(fā)展
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：績效推動與員工發(fā)展 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||