中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2010年9月17-18日 |
課程費(fèi)用：2680元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；）
培訓(xùn)目標(biāo)
采購(gòu)人員的工作目標(biāo)是滿足用戶需求，這個(gè)過(guò)程包括了解用戶需要什么？向誰(shuí)買? 如何買得好？這幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題在采購(gòu)的具體實(shí)踐中是否那么容易做到？
現(xiàn)實(shí)的采購(gòu)日常工作中，處理大量的文書，應(yīng)對(duì)由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供應(yīng)問(wèn)題, 應(yīng)對(duì)由于客戶需求變化所帶來(lái)的采購(gòu)需求變化, 應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)所需的材料的規(guī)格不斷變化...這一系列的問(wèn)題占用了采購(gòu)人員太多的時(shí)間和精力。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況? 如何改變這樣的情況?
本課程是基于采購(gòu)人員在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的內(nèi)外協(xié)調(diào)問(wèn)題，和采購(gòu)過(guò)程中常遇到的其他困難而設(shè)計(jì)的。幫助采購(gòu)人員掌握完整的供應(yīng)商開發(fā)過(guò)程的,選擇“匹配”的供應(yīng)商并管理供應(yīng)商,以做到“買好”的目標(biāo)。
課程詳情
•供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)職能與目標(biāo)
•采購(gòu)價(jià)格 vs. 采購(gòu)成本 vs. 采購(gòu)總擁有成本
•供應(yīng)商的匹配性對(duì)組織內(nèi)部高效運(yùn)營(yíng)的影響
采購(gòu)全過(guò)程
•采購(gòu)全過(guò)程的10大步驟及工作內(nèi)容
•采購(gòu)的決定對(duì)利益相關(guān)者的影響
•采購(gòu)過(guò)程的組織者和參與者
•交叉職能的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)
分析需求
•了解內(nèi)部初始需求和要求
•明確內(nèi)部真正的需求
•完善，合理化需求
發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商
•有效，可靠的潛在供應(yīng)商信息的收集
•潛在供應(yīng)商的多級(jí)篩選方法
詢價(jià)和報(bào)價(jià)分析
•正確的詢價(jià)方式
•不同的議價(jià)方式
•報(bào)盤評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)盤分析
供應(yīng)商審核、評(píng)估和選擇
•供應(yīng)商審核的目的和方式
•供應(yīng)商審核的步驟、流程和參與者
•對(duì)供應(yīng)商審核的內(nèi)容
•現(xiàn)場(chǎng)審核的重點(diǎn)和難點(diǎn)
•供應(yīng)商審核、評(píng)估的方法和技巧
•供應(yīng)商選擇的方法
非直接生產(chǎn)物料采購(gòu)的方法
•采購(gòu)物品的種類和特點(diǎn)
•非直接生產(chǎn)物料采購(gòu)中的主要困難所在
•有效采購(gòu)的方法
供應(yīng)商績(jī)效考核
•日常不符合性管理
•定期績(jī)效考核
供應(yīng)商基庫(kù)的管理
•供應(yīng)商基庫(kù)管理的方法
•供應(yīng)商的激勵(lì)、淘汰和持續(xù)改進(jìn)
講師簡(jiǎn)介
喬少牧 老師
教育及資格認(rèn)證：
高級(jí)培訓(xùn)師、浙江大學(xué)碩士
講師經(jīng)歷與專長(zhǎng)：
喬老師曾任沃爾沃、芬納、格雷斯等多家跨國(guó)企業(yè)的全球采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù)，具有二十多年跨國(guó)公司采購(gòu)供應(yīng)管理工作經(jīng)驗(yàn)以及多年的采購(gòu)培訓(xùn)咨詢的經(jīng)驗(yàn)，曾多次赴國(guó)外深造和學(xué)習(xí)采購(gòu)、供應(yīng)方面的技術(shù)，喬老師擅長(zhǎng)的課程有：實(shí)用采購(gòu)技巧、供應(yīng)商評(píng)選與談判、高級(jí)采購(gòu)管理，項(xiàng)目中的采購(gòu)管理培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格：
喬老師曾培訓(xùn)和輔導(dǎo)知名企業(yè)，其中有通用汽車GM，通用電氣GE ，西門子SIEMENS，飛利浦PHILIPS，阿法拉伐Alfalaval，英格索蘭Ingersoll Rand，漢高Henkel，施耐德 Schneider，百事可樂(lè)PEPSI，巴斯夫BASF，道達(dá)爾Total、拉法基Lafarge、空氣化工Air Products and Chemicals、艾默生Emerson及其 它數(shù)十家全球500強(qiáng)企業(yè)。喬老師具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，課程中案例討論、角色扮演、動(dòng)畫模擬等方式，深入淺出，生動(dòng)幽默，學(xué)以致用。
課程對(duì)象
•從事供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商績(jī)效管理的專業(yè)采購(gòu)人員
•與供應(yīng)商開發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績(jī)效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員
備 注
課程名稱：供應(yīng)商選擇評(píng)估與關(guān)系管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：供應(yīng)商選擇評(píng)估與關(guān)系管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||