課程方法：
講師講授、主題討論、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、錄像分析、小組練習(xí)
課程序幕：專業(yè)技術(shù)展示的內(nèi)涵

1.專業(yè)技術(shù)推廣的思考和定位:
1)如何理解專業(yè)技術(shù)推廣的核心含義
2)案例分析：建設(shè)處的要求
3)專業(yè)視頻：展示的專業(yè)迷失
4)專業(yè)技術(shù)推廣的四階段目標(biāo)
5)銷售過(guò)程中展示人員的角色分配與運(yùn)用
2.有效進(jìn)行專業(yè)技術(shù)展示的OPPP模型
1)全效展示的四個(gè)階段十一個(gè)步驟

第一部分：知己知彼 百戰(zhàn)不殆

1.運(yùn)籌帷幄的程序
1)完美展示的準(zhǔn)備程序模型
2)跳出展示看銷售——營(yíng)銷項(xiàng)目縱觀圖
3)案例分項(xiàng)：突破H市場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)選擇
4)用有效的技術(shù)展示提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
2.客戶買點(diǎn)分析方法
1)客戶買點(diǎn)分析模型
案例分析：
二階用戶分析：用戶的信息說(shuō)明什么？
一階客戶業(yè)務(wù)分布分析
一階客戶經(jīng)營(yíng)模式分析
一階客戶決策模式分析
買點(diǎn)分析的目的重塑
客戶購(gòu)買的價(jià)值等式
2)什么促使客戶購(gòu)買？
小測(cè)試：你會(huì)買什么？
讓渡價(jià)值模型的涵義
練習(xí)：整體產(chǎn)品的思考
3)關(guān)于客戶的決策鏈分析——展示目標(biāo)的變化
4)小組練習(xí)：目標(biāo)客戶買點(diǎn)分析
3、產(chǎn)品賣點(diǎn)分析方法
1)我們出售的是什么？
挑戰(zhàn)性的商品思考——差異化策略的來(lái)源
陳述≠ 銷售
小組練習(xí)：金牌與藏獒
4、客戶決策的要因 —— 買點(diǎn)與賣點(diǎn)的碰撞

第二部分：磨刀不誤砍柴功

1.編制吸引人的展示稿
1) “一紙闡”的常規(guī)思路
2)明確的展示稿架構(gòu)：
信息類技術(shù)展示的ICPS
演示類技術(shù)展示IDPS模型
如何讓字母“C”、“D”中包含的邏輯清晰、有力？
金字塔式思維方法的應(yīng)用
儲(chǔ)蓄預(yù)備力量——具體內(nèi)容與資料的準(zhǔn)備
3)關(guān)于展示方法/工具的思考
成人吸納信息的特點(diǎn)
展示中常用的工具
實(shí)例的真實(shí)作用與使用方法
小組練習(xí)：FFBV分析
4)儲(chǔ)蓄預(yù)備力量——宣講中的攻防準(zhǔn)備
5)粹煉魔術(shù)公式
練習(xí)：第一輪宣講練習(xí)講稿制作
2.PPT制作技巧
內(nèi)容SAVE原則
平面制作中的美學(xué)原理
對(duì)比手法的運(yùn)用
案例分析：示例的優(yōu)點(diǎn)
圖表應(yīng)用之秘
練習(xí)：數(shù)據(jù)圖表轉(zhuǎn)換
3.現(xiàn)場(chǎng)籌劃
1)建立適宜的環(huán)境
2)試講和預(yù)演的竅門
4.第一輪實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

第三部分：余音繞梁 余影不竭

1.掌握訓(xùn)導(dǎo)師角色的技能
1)專業(yè)的講臺(tái)形象
2)討論：克服上臺(tái)前的心理障礙
2.引人入勝的演講技巧：
1)聲音的控制
2)練習(xí)：聲音的練習(xí)
3)眼神的運(yùn)用
4)肢體的技巧
3.現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)技巧
1)與受眾建立關(guān)系和觀察受眾的要點(diǎn)
2)專題討論：場(chǎng)面的分類與控制
3)面對(duì)不同聽(tīng)眾態(tài)度的基本做法
4)閱讀資料：受眾分析與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)策
5)閱讀資料：引導(dǎo)技術(shù)
6)處理聽(tīng)眾問(wèn)題的方法
如何準(zhǔn)備問(wèn)題
何時(shí)接受問(wèn)題
如何回應(yīng)聽(tīng)眾的提問(wèn)
7)尷尬場(chǎng)面的分析與脫離困境的辦法
4.第二輪實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

第四部分：戶樞不蠹 流水不腐

1.總結(jié)跟蹤帶來(lái)的利益
2.使用CARE方法進(jìn)行跟進(jìn)
3.行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃：
1)回顧完美展示的OPPP模型
2)你準(zhǔn)備改進(jìn)的要點(diǎn)