中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
廣州　10月12-13日
課程費用：2580元/人（（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
•參觀廣州本田(Honda)于增城的最新車廠，見識世界級企業(yè)的精益生產模式
•學習精益生產的原理及如何通過推行精益生產來提升經營業(yè)績
•學習精益價值流(VSM)，從精益價值流切入剖析工廠制造成本
•學習如何使用精益工具，消除浪費的方法即刻提升生產效率30%
•認識物料成本的重要性，學習通過精益物料拉動系統(tǒng)降低物料成本
•世界及國內著名企業(yè)通過推行精益生產降低成本的改善案例分享



課程詳情
第一部分：精益管理基礎
•精益生產的起源及其發(fā)展
•豐田生產系統(tǒng)TPS (Toyota Production System)管理精髓
•影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片
•精益生產的基本原理
•從客戶的角度認識價值
•識別流程中非增值(浪費)的活動
•精益7大浪費分析與消除
•精益價值流圖簡介
•拉動式精益資訊流管理
•如何通過建立拉動式生產降低庫存
•如何通過拉動式生產縮短制造周期

第二部分：參觀廣州本田(Honda)于增城的最新車廠
•見識本田如何實施精益生產，親眼見證只需一分鐘時間就能組裝好一部汽車
•見識本田如何利用精益生產提高產能至一天1000部汽車

第三部分：精益計劃物流管理
•生產計劃及物料控制流程(PMC)
•PMC在精益工廠建立中的地位與作用
•生產計劃的合理下達與監(jiān)控
•物料計劃、采購及控制流程
•供應商管理庫存(VMI)/準時化交貨(JIT)
•衡量物料及采購管理的績效指標：
•采購成本差異(GPPV / RPPV)
•庫存周轉率(ITO)
•多余及過期物料(Excess / Obsolete)
•精益現(xiàn)場物流管理
•現(xiàn)場物料的識別及管理方法
•通過流程設計來控制WIP的方法
•需求拉動技術在現(xiàn)場物料管理中的運用
•精益物料補充拉動系統(tǒng)介紹
•準時化交貨JIT / KANBAN的有效實施
•小組活動：拉動式生產模擬

第四部分：精益現(xiàn)場效率管理
•精益工廠建立：難點探索與討論
•現(xiàn)場效率的定義與分析
•影響現(xiàn)場效率的三大因素
•生產異常管理與分析
•如何通過減少異常提升效率10%
•IE在現(xiàn)場效率管理中的地位與作用
•工廠布局與精益工廠的關系
•如何通過單元化布局縮短交貨期
•大批量生產模式下的生產線設計原則
•生產線平衡分析與效率研究
•如何看待沒有IE的工廠潛在的30%效率損失
•現(xiàn)場改善實例分享
•班組管理在效率管理中的作用
•如何看待不同的班組管理間的15%效率差異
•Q&A學員提問與問題解答


講師簡介
  羅老師 老師
國內著名大學機械工程學士、工商管理碩士（MBA），擁有近十年著名企業(yè)生產、工程及質量經理經驗，精益生產及6西格瑪實施專家。
羅老師歷任世界500強FLEXTRONICS企業(yè)之供貨商質量、IE工程、精益生產及六西格瑪高級經理、亞洲最大的精密五金沖壓注塑產品服務提供商AMTEK生產及工程經理及著名港資EMS企業(yè)NAMTAI GROUP生產工程經理。
輔導案例：
•FLEXTRONICS獨立完成6個黑帶項目和推行精益生產系統(tǒng)及指導企業(yè)內部管理改善，領導團隊為企業(yè)節(jié)省近500萬美元成本及生產效率提升約25%。
•為美的日電集團下屬公司： 微波電器、洗碗機、熱水器、廚房電器、風扇全面推行精益運營管理，并指定羅老師為獨家咨詢人。


課程對象
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管以及工程師。


備    注

課程名稱：精益工廠考察及管理培訓

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：精益工廠考察及管理培訓       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費