中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2010年10月26日-30日

課程費用:2200元/人(含學費、資料講義、學習文具、培訓證書、參觀考察費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
●見識本田如何實施精益生產,親眼見證只需一分鐘時間就能組裝好一部汽車
●見識本田如何利用精益生產提高產能至一天1000部汽車



課程詳情

第一部分:精益管理基礎
●精益生產的起源及其發(fā)展
●豐田生產系統(tǒng)TPS (Toyota Production System)管理精髓
●影片欣賞:TPS誕生歷史記錄片
●精益生產的基本原理
●從客戶的角度認識價值
●識別流程中非增值(浪費)的活動
●精益7大浪費分析與消除
●精益價值流圖簡介
●拉動式精益資訊流管理
●如何通過建立拉動式生產降低庫存
●如何通過拉動式生產縮短制造周期
第二部分:精益計劃物流管理
●生產計劃及物料控制流程(PMC)
●PMC在精益工廠建立中的地位與作用
●生產計劃的合理下達與監(jiān)控
●物料計劃、采購及控制流程
●供應商管理庫存(VMI)/準時化交貨(JIT)
●衡量物料及采購管理的績效指標
●采購成本差異(GPPV/RPPV)
●庫存周轉率(ITO)
●多余及過期物料(Excess/Obsolete)
●精益現場物流管理
●現場物料的識別及管理方法
●通過流程設計來控制WIP的方法
●需求拉動技術在現場物料管理中的運用
●精益物料補充拉動系統(tǒng)介紹
●準時化交貨JIT/KANBAN的有效實施
●小組活動:拉動式生產模擬
第三部分:精益現場效率管理
●精益工廠建立:難點探索與討論
●現場效率的定義與分析
●影響現場效率的三大因素
●生產異常管理與分析
●如何通過減少異常提升效率10%
●IE在現場效率管理中的地位與作用
●工廠布局與精益工廠的關系
●如何通過單元化布局縮短交貨期
●大批量生產模式下的生產線設計原則
●生產線平衡分析與效率研究
●如何看待沒有IE的工廠潛在的30%效率損失
●現場改善實例分享
●班組管理在效率管理中的作用
●如何看待不同的班組管理間的15%效率差異
●Q&A學員提問與問題解答


講師簡介

  湯繼國 老師
精益 Lean、IE專家,于93年被派往日本豐田總部接受為期1年的TPS培訓,曾任豐田汽車公司生產主管、高級IE主管,熟悉精益生產流程優(yōu)化,是國內最早接觸精益生產思想的專家之一。在Delphi德爾福公司(全球最大的汽車零部件供應商)擔任設備維修經理、精益生產經理等職。在上海通用汽車擔任制造部經理、Kaizen小組組長,培訓部主管,負責生產現場的持續(xù)改善,在其和同事的共同努力下,使上海通用汽車成為通用在全球的第四家精益生產樣板工廠。在一家美資電子公司擔任技術廠長,在中國的七家工廠內負責推行精益生產技術。


課程對象

1.各單位高級決策者,包括:董事長、CEO、總裁、總經理、副總經理等;
2.企業(yè)中層管理者,包括:生產總監(jiān)、督導人員、生產廠長、班組長、生產課(科)長、車間主任、車間工段長、生產現場的相關管理人員。


   注


課程名稱:赴廣州本田參觀考察精益生產與工廠管理培訓交流會

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:赴廣州本田參觀考察精益生產與工廠管理培訓交流會       時間地區(qū):_____________

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參會人員資料

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費