中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2010年10月20日-24日

課程費(fèi)用:2200元/人(含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)證書(shū)、參觀考察費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
華為,中國(guó)企業(yè)的一個(gè)奇跡。1988年2萬(wàn)元起家,92年銷(xiāo)售額突破億元,2007年,銷(xiāo)售額突破了1000億人民幣。從本土的“東方土狼”成長(zhǎng)為國(guó)際通訊舞臺(tái)上的“中國(guó)猛獅”,華為的營(yíng)銷(xiāo)軍團(tuán)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次血與火的洗禮,也歷經(jīng)了種種自身組織的蛻變進(jìn)化。



課程詳情

主題一:華為文化與狼性營(yíng)銷(xiāo)
ö華為經(jīng)營(yíng)理念
ö華為業(yè)務(wù)模式
ö華為營(yíng)銷(xiāo)手段:“151”工程
ö華為如何打造一支營(yíng)銷(xiāo)鐵軍
ö華為營(yíng)銷(xiāo)組織是如何構(gòu)建的
ö華為是如何激勵(lì)與考核營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的
ö華為使命文化是如何培養(yǎng)的
主題二:創(chuàng)新突破與超越性思維——學(xué)習(xí)先進(jìn)的創(chuàng)新理念、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略,掌握適合企業(yè)發(fā)展的實(shí)用創(chuàng)新方法和工具。
主題三:基于流程的職位設(shè)計(jì)與績(jī)效管理——了解先進(jìn)企業(yè)在職位與績(jī)效管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),掌握職位體系設(shè)計(jì)的方法,以及如何通過(guò)績(jī)效管理推動(dòng)企業(yè)組織流程的有效運(yùn)作。
主題四:激勵(lì)機(jī)制與薪酬體系設(shè)計(jì)——學(xué)習(xí)企業(yè)薪酬和福利管理的技能知識(shí),掌握企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)和評(píng)估。
主題五:企業(yè)中層干部管理技能提升——通過(guò)培訓(xùn),掌握常用的管理方法、工具和技巧,明確管理者的職責(zé),掌握領(lǐng)導(dǎo)能力和激勵(lì)下屬的能力,提升參訓(xùn)人員的管理能力和管理水平。
主題六:企業(yè)成本控制——掌握采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本的控制技巧,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率。
主題七:企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬系統(tǒng)——訓(xùn)練學(xué)員在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,運(yùn)用生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、會(huì)計(jì)學(xué)等知識(shí)和預(yù)測(cè)、優(yōu)化、決策等方法,正確決策。


講師簡(jiǎn)介

  胡紅衛(wèi) 老師
國(guó)內(nèi)知名研發(fā)管理專(zhuān)家、人力資源管理專(zhuān)家;原華為公司高級(jí)副總裁;深圳市管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

1.各單位高級(jí)決策者,包括:董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)等;
2.企業(yè)中層管理者,包括:人力資源經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、投資、財(cái)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)管理與研發(fā)人員、市場(chǎng)管理及營(yíng)銷(xiāo)人員等業(yè)務(wù)部門(mén)人員。


   注


課程名稱(chēng):赴深圳華為參觀考察企業(yè)文化與研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理高級(jí)研修班

 


咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話(huà):18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱(chēng):赴深圳華為參觀考察企業(yè)文化與研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理高級(jí)研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話(huà)

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)