中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
沈陽(yáng)　2010年10月19日-22日石家莊　2010年10月15日-18日
課程費(fèi)用：1300元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
（一）生產(chǎn)成本的定義與展望
（二）精益方式提升效率降低制造成本
（三）現(xiàn)場(chǎng)合理化改善提升效率降低成本
案例：蘇州某企業(yè)總裝車間流程的改善
問題：集結(jié)化生產(chǎn)的八個(gè)條件
分析：通過ECRSI法則再造生產(chǎn)流程
（四）制造不良品的效率與成本損失
1．案例：大連某企業(yè)的“零缺陷”制度
問題：第一次就將正確的事做正確
分析：自檢與互檢提升產(chǎn)品直通率
2．案例：設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致制程高損耗成本
問題：設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)避免內(nèi)建損失
分析：消除設(shè)計(jì)開發(fā)的善后工作
（五）生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減
1．案例：某日資企業(yè)的“補(bǔ)料控制體系”
2．案例：珠海某企業(yè)削減呆滯料成本
（六）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人工成本的控制與削減
1．案例：深圳某企業(yè)工作分析降低人工成本
2．案例：深圳某企業(yè)加班工時(shí)成本的削減
（七）生產(chǎn)部門績(jī)效考核體系的構(gòu)建
1．生產(chǎn)績(jī)效制度KPI與CPI的結(jié)合運(yùn)用
2．定性考核與定量考核的結(jié)合運(yùn)用
3．關(guān)注生產(chǎn)體系中“短板”的考核
4．跨部門跨工序考核實(shí)施的疑難問題
5．KPI量化八步法在生產(chǎn)考核中的應(yīng)用
6．生產(chǎn)部門績(jī)效數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析
7．生產(chǎn)績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
（八）計(jì)件工資制度提升效率降低人工成本
（九）健全企業(yè)生產(chǎn)成本與績(jī)效考核制度
1．KPI考核制度與成本控制指標(biāo)結(jié)合
2．發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表后的成本管理問題
3．健全預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際成本分析制度
4．利用考核制度全面促進(jìn)企業(yè)降本增效
5．通過降低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”
（十）課程答疑和課程總結(jié)


講師簡(jiǎn)介
  王鐵力 老師
著名生產(chǎn)管理專家、工商管理碩士，曾擔(dān)任ＩＢＭ公司生產(chǎn)部長(zhǎng)，并先后在深圳富士康集團(tuán)、深圳理光等公司擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主管工作。


課程對(duì)象
1．各單位高級(jí)決策者，包括：董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；
2．企業(yè)中層管理者，包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車間主任、車間工段長(zhǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理人員。


備    注

課程名稱：生產(chǎn)成本壓縮與生產(chǎn)績(jī)效提升實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班

 

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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：生產(chǎn)成本壓縮與生產(chǎn)績(jī)效提升實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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