★ 安越☆ 信用控制及應(yīng)收款管理 12月 上海

市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么，如何提高信用意識和信用管理水平，以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化？怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系？

【培訓(xùn)主題】：有效的應(yīng)收款管理--信用控制
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
【培訓(xùn)時間】：2010年12月20-22日
【地點】：上海
【語言】：中文
【培訓(xùn)顧問】：安越講師
【培訓(xùn)價格】：5800元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理，請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

　　※　樹立風(fēng)險意識
　　※　制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險，合理確定賒銷額度
　　※　掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
　　※　掌握信用管理工具的使用
　　※　建立企業(yè)信用管理體系

〖培訓(xùn)對象〗

　　※　信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員
　　※　清欠人員、銷售人員
　　※　財務(wù)總監(jiān)等其他高級財務(wù)管理人員

〖課程大綱〗

一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理體系 　

　　※　中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析
　　※　國際流行的信用管理方法
　　※　有效的“3+1+1”系統(tǒng)信用管理體系
　　※　信用部門的職能及架構(gòu)
　　※　如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系
　　※　制定有效的信用管理制度與流程
　　　　∷　信用申請
　　　　∷　發(fā)貨審批，停貨放貨流程
　　　　∷　合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移
　　　　∷　定期的信用審核
　　　　∷　……
　　　　∷　通過流程的設(shè)計完善信用管理制度
　　※　項目類銷售的信用管理特點

二、客戶資信管理

　　※　建立規(guī)范的客戶檔案庫
　　※　收集客戶信息的渠道和方法
　　※　識別客戶風(fēng)險的方法
　　　　∷　“5C”原則
　　　　∷　“5W”原則
　　　　∷　“CAMEL”原則
　　　　∷　各原則在不同經(jīng)濟環(huán)境下的應(yīng)用
　　※　及時更新客戶信息

三、信用評估方法及合理的信用政策

　　※　建立信用評估模型的三部曲
　　※　如何鑒別不同地區(qū)及不同行業(yè)的高風(fēng)險客戶
　　※　如何設(shè)計信用評分卡及實例操作
　　※　根據(jù)客戶的信用等級計算信用額度
　　　　∷　銷售額預(yù)測法
　　　　∷　凈資產(chǎn)法
　　　　∷　付款能力法
　　※　如何對不同信用等級的客戶設(shè)計不同的信用政策
　　※　信用成本分析
　　※　定期重新審核客戶，相應(yīng)調(diào)整信用等級
　　※　建立與企業(yè)目標(biāo)一致的信用政策

四、合理使用風(fēng)險回避的工具——保障收款安全

　　※　如何在合同中準(zhǔn)確定義付款條款
　　※　目前流行付款工具及相應(yīng)風(fēng)險控制點
　　※　常用的付款條款及支付工具
　　※　債權(quán)保障的方法
　　※　完善的流程與恰當(dāng)?shù)墓ぞ吆侠泶钆?

五、應(yīng)收賬款管理

　　※　應(yīng)收賬款管理制度與流程
　　　　∷　收款流程
　　　　∷　爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程
　　　　∷　如何考核信用及銷售人員——信用的內(nèi)部激勵機制
　　※　應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理？
　　※　應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo)
　　※　壞賬準(zhǔn)備金及沖銷制度

六、收賬技巧與實例分析

　　※　識別客戶拖欠的危險信號
　　※　收款的四大原則
　　※　系統(tǒng)的賬款催討程序
　　※　POWER法則
　　※　針對不同類型客戶的收款方法
　　※　其它可利用的收款工具

【報名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※　從相當(dāng)全面的角度對信用管理這個內(nèi)容做了詳細(xì)的介紹，使我有了很好的全局觀念，思路開闊很多，更有利于今后的工作，課堂氣氛及互動很好，印象很深。
　�。�－上海思百吉儀器系統(tǒng)有限公司 許女士

※　很愉快的一次培訓(xùn)。老師生動、形象、幽默的比喻讓課堂很愉悅，在這樣的氛圍中通過三天的培訓(xùn)，對信用管理有了更深層次的了解，對以后的工作開展有重要的幫助
　�。�－重慶長安鈴木汽車有限公司 唐女士

※　課程面面俱到，課堂生動、活潑。講師循循善誘，從中受益匪淺！
　�。�－施耐德電氣（中國）投資有限公司 房女士

〖培訓(xùn)顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖企業(yè)財務(wù)管理〗課程

總經(jīng)理的財務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預(yù)算管理與控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質(zhì)量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采購成本控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價值分析：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm

主辦公司：安越咨詢
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