中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2980元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程實(shí)踐性非常強(qiáng),培訓(xùn)老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會供應(yīng)商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應(yīng)商評估、選擇的做法和實(shí)踐。
課程詳情
通過本課程的學(xué)習(xí),使參加者:
1. 供應(yīng)商選擇、評估和管理的流程
2. 非常清晰的知道針對不同的產(chǎn)品或者服務(wù),如何設(shè)定供應(yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)
3. 如何識別、篩選和評估潛在供應(yīng)商
4. 通過大量案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的分享,讓學(xué)員知道如何找到真正合適的供應(yīng)商
5. 如何管理供應(yīng)商,提高供應(yīng)商的績效
6. 如何管理供應(yīng)商的關(guān)系,從而為公司的增長、利潤,和風(fēng)險管理做出貢獻(xiàn)
第一部分:供應(yīng)商評估、評估和管理
1. 供應(yīng)商評估的重要性
2. 供應(yīng)商評估的時機(jī)
3. 供應(yīng)商評估的流程
4. 采購品項定位
5. 供應(yīng)商關(guān)系類型
6. 供應(yīng)商評估模型
第二部分:供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)
1. 供應(yīng)商評估的因素的模型
2. 供應(yīng)商的綜合信息
3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4. 交期標(biāo)準(zhǔn)
5. 價格標(biāo)準(zhǔn)
6. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
7. 不同類型的采購品項的供應(yīng)商選擇和評估標(biāo)準(zhǔn)
第三部分:供應(yīng)商定位客戶的模型
1. 供應(yīng)商的感知模型
2. 供應(yīng)商感知模型中所處位置的含義
3. 供應(yīng)商的行為的含義
第四部分:供應(yīng)商的識別、篩選與審核
1. 供應(yīng)商識別
2. 供應(yīng)商篩選
3. 供應(yīng)商審核
4. 供應(yīng)商審核中的財務(wù)問題
第五部分:設(shè)定權(quán)重與評定等級
1. 設(shè)定供應(yīng)商能力評估標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重
2. 評定潛在供應(yīng)商能力的等級
3. 將能力與積極性等級綜合在一起
第六部分:供應(yīng)商評估的后續(xù)工作
1. 供應(yīng)商的SWOT分析
2. 供應(yīng)商分類
3. 記錄供應(yīng)商的信息
4. 供應(yīng)商結(jié)果反饋
第七部分:供應(yīng)商管理
1. 供應(yīng)商能力拓展及積極性提升
2. 供應(yīng)商績效管理
3. 供應(yīng)商關(guān)系管理
講師簡介
Mr.Jack Luo 老師
現(xiàn)任世界500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)采購經(jīng)理 機(jī)械工程學(xué)碩士、MBA、注冊采購經(jīng)理人(C.P.M)證書國家注冊質(zhì)量工程師、六西格瑪(6-sigm)綠帶、項目管理.現(xiàn)任某外資500強(qiáng)企業(yè)采購經(jīng)理.
工作經(jīng)歷:曾在多家知名的世界500強(qiáng)從事采購和供應(yīng)鏈管理工作,擔(dān)任過采購主管、中國區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)理、亞太區(qū)采購經(jīng)理等職務(wù)。包括伊頓中國投資有限公司、3M中國投資有限公司、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司等。對大型跨國企業(yè)的采購管理、運(yùn)作有非常深刻的理解,對諸如國際采購、采購本土化、采購部門建設(shè)有深刻的思考。 專長領(lǐng)域: 采購談判技巧、項目管理在采購管理中的應(yīng)用、阻止價位上漲和執(zhí)行成本優(yōu)化策略、供應(yīng)商選擇評估與管理
課程對象
采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員
備 注
課程名稱:供應(yīng)商選擇、評估與全面管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:供應(yīng)商選擇、評估與全面管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |