中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2011年4月23日深圳 2011年4月22日

課程費(fèi)用:2600元/人(提供講義、午餐、茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

當(dāng)今世界,高新技術(shù)迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快、國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢。面臨當(dāng)前金融危機(jī)、股市樓市變局,企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?后奧運(yùn)時(shí)代我們的機(jī)遇在哪里?管理者的成長必須超前于社會(huì)的發(fā)展;管理者的思考必須超前于社會(huì)的認(rèn)知。如何從容面對(duì)市場競爭,怎樣才能輕松應(yīng)對(duì)企業(yè)管理?客觀形勢要求業(yè)界精英們不斷改造自己的思維、豐富自己的思想以適應(yīng)前所未有的挑戰(zhàn)。


★ 如何深層次理解企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略------針對(duì)相對(duì)較長時(shí)間對(duì)全局的決策
戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性、全局性、長遠(yuǎn)性、競爭性、系統(tǒng)性、風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn)
★ 當(dāng)前形勢下,企業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局
企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局策略
多元化的形式與目標(biāo)
★ 競爭優(yōu)勢與核心競爭力
競爭優(yōu)勢是一系列要素或能力,它使得公司一直比對(duì)手業(yè)績要好
核心競爭力,是有價(jià)值的、稀缺的、無可替代的,且是難以模仿的
★ 當(dāng)前形勢下,如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃
面對(duì)當(dāng)今天多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,利用多種分析工具,解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃問題
★ 現(xiàn)階段企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇
借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰(zhàn)略案例,明確戰(zhàn)略意義 ,選擇適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理模式


講師簡介

  賴偉民 老師
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心主任、北京大漢九鼎研究院院長、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家、清華大學(xué)客座教授。近年來一直致力于經(jīng)濟(jì)管理的研究與實(shí)踐,主持和參與了《GSP系統(tǒng)開發(fā)》、《動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模型研究》、《制藥版ERP的開發(fā)與研究》等多個(gè)省級(jí)、國家級(jí)項(xiàng)目。
賴偉民,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心主任、北京大漢九鼎研究院院長、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家、清華大學(xué)客座教授。近年來一直致力于經(jīng)濟(jì)管理的研究與實(shí)踐,主持和參與了《GSP系統(tǒng)開發(fā)》、《動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模型研究》、《制藥版ERP的開發(fā)與研究》等多個(gè)省級(jí)、國家級(jí)項(xiàng)目。近期發(fā)表的《浦東機(jī)場怎么回事》、《當(dāng)危機(jī)見底,我們?nèi)绾尾季帧、《后危機(jī)時(shí)代的機(jī)遇與戰(zhàn)略選擇》、《從100多個(gè)樓盤現(xiàn)場找出中國樓市的真相》等文在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界有較大影響。新華社、中央電視臺(tái)等多家主流媒體對(duì)賴教授進(jìn)行專訪,其觀點(diǎn)為國內(nèi)媒體廣泛轉(zhuǎn)載,對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策造成重要影響,是國內(nèi)新一代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的代表人物。

賴偉民教授背景
賴教授曾經(jīng)在多家知名企業(yè)任高管,有豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。訪問調(diào)研了數(shù)千家企業(yè),建立了大量的研究模型。并且擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問,實(shí)際操刀企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃和制度建設(shè)。多年來,賴偉民教授一直擔(dān)任北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班主講教授,全國財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人等職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班的主講專家,并多次在國家銀河培訓(xùn)工程、國家653培訓(xùn)工程及各類大型論壇、研討會(huì)擔(dān)任主講嘉賓。賴教授在全國演講授課數(shù)千場,學(xué)識(shí)淵博,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。全國各地十萬余名學(xué)員在現(xiàn)場接受過賴教授的思想,大量企業(yè)家因?yàn)閰⒓恿速嚱淌诘恼n程,使自己的企業(yè)走出困境,實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增。賴教授善于把創(chuàng)新性理論思想與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,和大家一起完成把管理思想從抽象到具體,從理論到實(shí)踐的蛻變過程。

更多學(xué)員反饋信息
  ……賴?yán)蠋熅式^倫的講課吸引、啟發(fā)并感動(dòng)著我們,我們驚嘆于老師豐富的學(xué)識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、同時(shí)也讓我們深深領(lǐng)略到高層次學(xué)者氣派,大家風(fēng)范。 ——海南省發(fā)改委
  ……賴?yán)蠋煹闹v課洋洋灑灑又非常嚴(yán)謹(jǐn),我總是在想,我怎么能把戰(zhàn)略管理的思想、卓越領(lǐng)導(dǎo)之道這些課程中的內(nèi)容,工作的方法,用在我的工作中呢?今天聽了課,明天我就覺得我的很多東西發(fā)生了變化。真是讓我們感覺到老師“厚德載物”的影響力。 ——貴陽市國資委
  ……從一種氛圍的感染,到思想上的震動(dòng)和共鳴!在深入淺出、妙語連珠的音符中,我們分享著知識(shí)和思想,感謝賴?yán)蠋煟?——武漢市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)
  ……非常感謝賴?yán)蠋熅实氖谡n和精心的培訓(xùn),上課過程中感受到的專業(yè)的學(xué)術(shù)氛圍,讓整個(gè)培訓(xùn)過程都很受用!
  ——江漢油田八達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司
  ……受益匪淺!通過本次培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)自己急切需要充電,希望在下次聽賴?yán)蠋煹恼n程時(shí),再給我主動(dòng)上臺(tái)發(fā)表意見的機(jī)會(huì),在我身上會(huì)讓老師和同學(xué)們看到充分個(gè)人差異化。 ——杭州鍋爐集團(tuán)股份有限公司
  ……通過參加這次非常有意義的培訓(xùn),使自己可以活的更廣層面的認(rèn)知,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的 學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。很感謝賴?yán)蠋煹莫?dú)到講解,他簡直太棒了!真是一位有魅力的老師! ——浙江海洲國際貨運(yùn)代理有限公司
……有了基本的概念和思路,并就某些問題的解決有了新的辦法和思路。老師的專業(yè)知識(shí)和課程設(shè)計(jì)及培訓(xùn)技巧也非常好,很值得! ——中油管道燃?xì)庥邢薰?

賴偉民教授服務(wù)過的企業(yè)
浪潮集團(tuán)、中國振華集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、中國步陽集團(tuán)、貴航集團(tuán)、中國晨龍集團(tuán)、浙江英博雙鹿啤酒集團(tuán)、浙江印刷集團(tuán)、中國飛躍集團(tuán)、正泰集團(tuán)、寧波衡山集團(tuán)、杭州軸承集團(tuán)、浙江明盛控股集團(tuán)、溫州市廣播電視總臺(tái)、浙江神龍電器有限公司、杭州億貿(mào)商業(yè)管理有限公司、浙江景興紙業(yè)股份有限公司、浙江躍華電訊有限公司、溫州市建筑工程公司、浙江省電力公司、湖北省電力公司、貴州省電力公司、中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司、武漢交通發(fā)展集團(tuán)、湖北三環(huán)氣門有限公司、武漢運(yùn)盛集團(tuán)、武漢國藥科技股份有限公司、青島陽光百貨股份有限公司、中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)青島分公司、青島山元電子有限公司、梧州致中和保健食品有限公司、寶雞市立邦電子有限公司、上海中達(dá)建設(shè)集團(tuán)、貴州商儲(chǔ)集團(tuán)、貴州武岳集團(tuán)、貴州成黔集團(tuán)、貴州金元集團(tuán)、德昌祥藥業(yè)、新疆奧立集團(tuán)、寧波銀億集團(tuán)、云南省紡織品進(jìn)出口公司、云南省設(shè)計(jì)院、昆明錦江大酒店、昆明國際會(huì)展中心

主講課程:
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《心理學(xué)在管理中的運(yùn)用》《管理大趨勢》《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的分析與對(duì)策》《后危機(jī)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》《后危機(jī)時(shí)代企業(yè)如何布局》等


課程對(duì)象

 董事長、董事、監(jiān)事
 總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)
 投資、戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、審計(jì)等職能部門負(fù)責(zé)人
 其他相關(guān)高級(jí)管理人員


   注


課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)