中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2011年3月16-17日
課程費(fèi)用：2780元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 了解培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)
 掌握評(píng)估培訓(xùn)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的作用
 對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析
 掌握培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和開發(fā)-發(fā)展專業(yè)的教學(xué)知識(shí)
 掌握培訓(xùn)的實(shí)施和跟進(jìn)
 掌握如何對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估
 加強(qiáng)掌握培訓(xùn)的組織與發(fā)展



課程詳情
1.培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)
* 培訓(xùn)管理的重要性和作用
* 培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)
* 培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)
2.評(píng)估培訓(xùn)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的作用
* 把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系
* 人力資源管理和培訓(xùn)的政策
* 組建一支有效的培訓(xùn)隊(duì)伍
* 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)
* 通過培訓(xùn)來增進(jìn)對(duì)職業(yè)技能的預(yù)管理
3.培訓(xùn)需求分析
* 培訓(xùn)需求的界定和分析框架
* 培訓(xùn)需求分析的基本方法
* 需求問卷調(diào)查的步驟和注意事項(xiàng)
* 需求面談的步驟和方法
* 搜集需求的面談技巧
* 角色扮演
4.培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和開發(fā)-發(fā)展專業(yè)的教學(xué)知識(shí)
* 制定一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)程
* 區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)
* 擬訂教學(xué)目標(biāo)
* 培訓(xùn)方案的開發(fā)
* 注意事項(xiàng)
5.培訓(xùn)的實(shí)施和跟進(jìn)
* 培訓(xùn)計(jì)劃的成型
* 影響培訓(xùn)計(jì)劃的因素
* 培訓(xùn)項(xiàng)目的采購
* 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的管理
* 培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)
6.培訓(xùn)的評(píng)估
* 什么是培訓(xùn)評(píng)估
* 柯氏四層評(píng)估模型
* 基本的培訓(xùn)評(píng)估方法
* 案例分析:一種對(duì)培訓(xùn)評(píng)估的有效嘗試
7.資質(zhì)管理
7.培訓(xùn)與組織發(fā)展


講師簡(jiǎn)介
  徐老師 老師
畢業(yè)于上海交通大學(xué)，獲得管理碩士學(xué)位。又在德國卡爾斯魯爾大學(xué)進(jìn)修三年，獲得lic.rer.reg學(xué)位。他具有十余年的管理理論研究、教學(xué)和實(shí)際從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過副教授、研究室主任、教授、跨國公司經(jīng)理和管理顧問等職務(wù),在HR領(lǐng)域有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及理論知識(shí)。在管理培訓(xùn)和管理咨詢工作中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和案例，將管理理論知識(shí)及管理技巧融于實(shí)踐中,在為跨國公司作培訓(xùn)中總結(jié)和開發(fā)出了這一套適合于中國國情又體現(xiàn)現(xiàn)代管理發(fā)展水平的管理培訓(xùn)教材，并在許多外資公司的培訓(xùn)中得到不斷充實(shí)和完善。
特點(diǎn)：扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；豐富的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；獨(dú)特的演講風(fēng)格；形象生動(dòng)的案例討論；再加實(shí)用的課程內(nèi)容，使許多學(xué)員收益非淺。
部分服務(wù)客戶：可口可樂中國公司、阿爾卡特中國公司、依視路光學(xué)，中國強(qiáng)生，麥當(dāng)勞上海，南方航空，上海索廣音響有限公司，聯(lián)合利華，諾基亞，3M，中國電信等，
擅長(zhǎng)的課程：績(jī)效管理和績(jī)效考核，有效的面試和甄選，人力資源規(guī)劃，非人力資源主管的人力資源管理，時(shí)間管理，授權(quán)技巧，溝通技巧，激勵(lì)部屬及自我激勵(lì)， 團(tuán)隊(duì)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)技能，中高級(jí)管理技巧，主管的基本技巧，等等。


課程對(duì)象
具有培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)兩年以上的培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等


備    注

課程名稱：培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理實(shí)務(wù)訓(xùn)練

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理實(shí)務(wù)訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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