中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2012年12月12-13日上�！�2012年9月17-18日
上�！�2012年6月18-19日
課程費(fèi)用：5200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
企業(yè)經(jīng)營報(bào)告中存在的問題
財(cái)務(wù)分析存在的問題
就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)，與企業(yè)管理脫節(jié)
就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)
綜合分析存在的誤區(qū)
忽視指標(biāo)間的相互關(guān)系，沒有從企業(yè)整體角度來看問題
陷入靜態(tài)分析、經(jīng)驗(yàn)判斷的誤區(qū)
將行業(yè)比較簡單化、絕對化，忽視企業(yè)自身經(jīng)營特點(diǎn)
制定預(yù)算中的迷思和預(yù)算制定的趨勢
經(jīng)營分析中決策支持的信息
需要什么信息
誰是客戶
客戶希望得到什么信息
如何使客戶接納你的信息
經(jīng)營分析的方法與支持?jǐn)?shù)據(jù)
經(jīng)營分析的基本方法
對指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)評價(jià)，指明優(yōu)劣
對比分析，找出差距
二八分析，找出主要矛盾
邏輯分析，找出問題根源，采取措施
支持?jǐn)?shù)據(jù)
直接數(shù)據(jù)
間接數(shù)據(jù)
外部數(shù)據(jù)結(jié)合分析
經(jīng)營分析報(bào)告的趨勢
平衡財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
確定KPI指標(biāo)的方法
考核與行動(dòng)：有效執(zhí)行的框架
有效改善預(yù)算和經(jīng)營分析報(bào)告效果的方法
治理結(jié)構(gòu)的重置
審計(jì)力度的加強(qiáng)
人員能力的提升
基礎(chǔ)建設(shè)的鞏固
職業(yè)道德的強(qiáng)化
通過提供有價(jià)值的建議來提升財(cái)務(wù)價(jià)值


講師簡介
   老師


課程對象
財(cái)務(wù)總監(jiān)
　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理
　　企業(yè)高層管理人員


備    注

課程名稱：經(jīng)營分析報(bào)告謎局與改善

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：經(jīng)營分析報(bào)告謎局與改善       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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