【背景描述】 隨著知識和創(chuàng)新經濟時代的來臨、市場的日益全球化和互聯(lián)網的廣泛運用，標桿學習越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計，全球500強企業(yè)中超過90%的企業(yè)應用了標桿學習法，如施樂、柯達、福特、IBM等全球行業(yè)領袖。那些通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報率都在普通公司的五倍以上。為此，華制國際秉持“用世界級智慧推動中國經濟騰飛，讓中國企業(yè)在全球更受尊敬！”的使命，將行之有效的“標桿學習”和“行動學習”相結合，推出了“標桿學習全球行”系列產品。

【課程概要】 后經濟危機時代，世界鋼鐵業(yè)出現(xiàn)了新的競爭格局。格局一、規(guī)模大型化，具體表現(xiàn)為全球大鋼廠的全球范圍的產能擴張；格局二、生產經營全球化，世界鋼鐵的生產和消費中心從“西方”轉向“東方”；格局三、焦煤和鐵礦石價格的持續(xù)攀升，產業(yè)鏈競爭加��；格局四、為了提升盈利空間，許多國際大鋼廠積極進行鋼鐵產品的科技創(chuàng)新，爭取用更多的鋼材溢價來穩(wěn)定和提升鋼廠的盈利空間。對手已經來到門口，國內鋼鐵企業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，迫切需要加強核心競爭力。
我國為了應對經濟危機，采取了大規(guī)模政府投入、推出產業(yè)調整和振興規(guī)劃，積極推進城鎮(zhèn)化進程等一系列經濟刺激政策，引導鋼鐵行業(yè)淘汰落后產能、兼并重組、改善產業(yè)布局，提高整體技術水平、推進產品結構調整，為鋼鐵行業(yè)帶來了寶貴的發(fā)展機遇。而向卓越標桿企業(yè)學習，正是改善和提高的捷徑。
韓國浦項制鐵公司（POSCO）成立于1968年，為全球最大的鋼鐵制造廠商之一，每年為全球超過六十個國家的用戶提供二千六百多萬噸鋼鐵產品,被美國Morgan Stanley投資銀行評定為“全球最具競爭力的鋼鐵制造商”，POSCO憑借其在急劇變化的全球商業(yè)環(huán)境中的技術競爭優(yōu)勢，銳意成為二十一世紀的全球領先鋼鐵制造商。為此，華制國際專門為中國鋼鐵行業(yè)的學員們研制了《韓國浦項鋼鐵標桿學習之旅》，希望幫助中國鋼鐵行業(yè)和制造業(yè)獲得更大的思維突破和創(chuàng)新理念，全面追上并超越標桿企業(yè)。

【課程特色】1. 核心工廠特許參觀：華制秉持“以客戶為導向”的理念，特定給客戶設計了標桿企業(yè)核心工廠參觀的路線，希望給客戶提供更大的價值；
2. 高管帶隊專題授課：由來自頂級企業(yè)的韓國專家組成的顧問講師團授課，全面解析企業(yè)經營成功之道，標桿之旅全程由韓國專家陪同指導；
3. 個性化主題研修：學員可以根據(jù)自己企業(yè)的實際情況，選擇研修主題，在專家的指導下層層深入地解決問題；
4. 不同特色的工廠參觀組合：實地參觀一系列具有不同代表性的頂級工廠，從不同角度了解企業(yè)經營之道；
5. 仿真工廠體驗：培訓及參觀過程中設置仿真工廠體驗，親身踐行世界級經營理念，加深對企業(yè)經營的理解；
6. 韓國文化深度體驗：參觀韓國著名景點，體驗韓國文化，從另一個側面增進對韓國管理模式的了解。


日期 城市 日程安排
時間 內容
出國前培訓 上海 晚上 1. 培訓：鋼鐵行業(yè)的管理模式
2. 海外行程說明
第一天 上海 上午 上海浦東國際機場辦理登機及出境手續(xù)
釜山 下午 上海 — 釜山，釜山 — 浦項
浦項 晚上 入住浦項酒店
第二天 慶州
浦項 上午 專題講座一：鋼鐵產業(yè)的TPM經營(I)--精益六西格瑪QSS
下午 參觀一：浦項制鐵所(POSCO )博物館、 浦項制鐵所
第三天 慶州
浦項 上午 專題講座二：鋼鐵產業(yè)的TPM經營(Ⅱ)—鋼鐵行業(yè)產品開發(fā)
下午 參觀二：東國制鋼、 浦項制鋼所
第四天 慶州
浦項 上午 專題講座三：鋼鐵產業(yè)的TPM經營(Ⅲ)--培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
下午 參觀三：東洋制鐵化學
第五天 慶州
浦項 上午 專題講座四：韓國鋼鐵產業(yè)上的 TPM 推動方向和案例
下午 參觀四：世亞制鋼、世亞特殊鋼
第六天 浦項 上午 專題講座五：為了生存，如何認識環(huán)境和進行品質革新！
首爾 下午 行動計劃制定及發(fā)表，結業(yè)式；出發(fā)到首爾
第七天 首爾 全天 韓國文化深度體驗
第八天 首爾 上午 自由活動
上海 下午 返程（首爾----上海）

【課程內容】
第一單元：鋼鐵行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 第二單元：鋼鐵產業(yè)的品質經營
一、全球鋼鐵的生產和需求分析
二、全球鋼鐵的價格運行分析
三、全球鋼鐵行業(yè)的競爭格局發(fā)生巨變
四、韓國鋼鐵產業(yè)現(xiàn)狀分析
◇ 韓國鋼鐵產業(yè)發(fā)展的歷史沿革
◇ 解剖韓國鋼鐵產業(yè)的競爭力
◇ 韓國鋼鐵產業(yè)發(fā)展趨勢
一、品質經營的基礎——6 西格瑪
◇ 6西格瑪?shù)母拍?
◇ 6 西格瑪?shù)谋匾��?
◇ 6 西格瑪方法
二、浦項公司6西格瑪事例
◇ QSS 活動實例
第三單元：鋼鐵產業(yè)的革新戰(zhàn)略 第四單元：鋼鐵產業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
一、為了生存認識到的變化與品質革新
二、革新戰(zhàn)略
1.革新首腦
2.浦項公司的革新戰(zhàn)略
◇ 對未來的姿態(tài) ◇ 經濟性首腦運動
三、革新活動
1.革新活動的必要性
2.技術革新
3.經營管理創(chuàng)新
4.浦項公司經營革新活動的事例
◇ Process Innovation成果
◇ 新產品開發(fā)部分的事例 一、浦項集團的經營哲學和價值
◇ 浦項的經營理念
◇ 浦項的戰(zhàn)略
◇ 浦項的核心價值觀
◇ 浦項精神
二、浦項的人才培養(yǎng)
1.人才經營
◇ 價值經營
◇ 未來性經營
◇ 全球化經營
2.人才培養(yǎng)
◇ 每階段的領導能力的開發(fā)與學習
◇ 管理人員層級培訓
◇ 員工創(chuàng)新活動
第五單元 鋼鐵產業(yè)的TPM推進方向與案例
一、設備的管理
二、TPM 戰(zhàn)略
1.TPM的起源和定義 2 .TPM在設備維護體制中的定位
3.TPM的3個“全” 4.人員在TPM中所要起的作用
5.TPM的5大支柱
三、生產線 TPM活動案例
◇ S公司生產線的推進事例

【標桿企業(yè)】
1、浦項鋼鐵

企業(yè)介紹：韓國鋼鐵產業(yè)以浦項鋼鐵公司為代表，具備世界最高競爭能力。據(jù)世界鋼鐵咨詢公司WSD和日本鋼鐵新聞發(fā)表的資料顯示，在制造成本、收益性、財務結構、擴充設備、內需成長潛力、技術革新等指標的綜合評價結果中，浦項鋼鐵都位居第一，被稱為世界上“最具競爭力的鋼鐵公司”和“世界上最受尊敬的鋼鐵公司”； 主要產品：熱軋、厚板、船舶鋼板、電器鋼板、不銹鋼等；
看點：危機中革新技術的典范；人員配置；6西格瑪；KM(知識經營)導入；設備的商用化。

2、東國制鋼

企業(yè)介紹：東國制鋼成立于1954年，2007年總生產量為5,808,000噸，2008年銷售利潤為3.01億美元。東國制鋼在美國、日本等8個國家均取得了船舶協(xié)會的船級規(guī)格認可；主要產品：造船用、焊接結構用、壓力容器用、機械結構用等各種種類中厚板。
看點：對鋼鐵企業(yè)的集中化、高度化渡過了危機。

3、東洋制鐵化學

企業(yè)介紹：東洋制鐵化學成立于1959年，對應世界性的環(huán)保新浪潮，成功轉型為新再生能量的開發(fā)型企業(yè)，以新技術研究與開發(fā)在化學領域取得160余個特許權；主要產品：太陽能發(fā)電用聚合硅膠、無機化學物、石油煤炭化合物、精密化學等；
看點：可再生能源的開發(fā)研究； CR(降低成本)活動

4、世亞制鋼/世亞特殊鋼

企業(yè)介紹：成立于1960年，2007年營業(yè)利潤為710萬美元，生產總量達到3,313,600噸，其中鋼管年產量110萬噸，在韓國排名第一；主要產品：熱軋、厚板、船舶鋼板、冷軋、電器鋼板、不銹鋼等；
看點：環(huán)保型性產品的開發(fā)；韓國最大的 PIPE 生產能力

課程費用：
10人套餐：368000 人民幣
5人套餐：189000 人民幣
3人套餐：116400 人民幣
1人費用：39800 人民幣
費用包含：
 培訓費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等
 海外期間餐飲、住宿及計劃內交通費
 上海 — 釜山、首爾 — 上海機票費：國際航班經濟艙標準
 人身意外傷害保險費
 指定景點觀光旅游費：門票、導游及小費
費用不含：
 中國境內的交通及食宿費用
 簽證辦理費用
 行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用