中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2011年4月22日

課程費用:1500元/人(含培訓、資料、茶點、會務(wù)費用等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
幫助中高層管理人員認識到自己在企業(yè)管理中的角色;
使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo);
幫助中高層管理人員掌握激勵和管理不同類型員工的方法;
使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團隊的方法;
幫助中高層管理人員加強溝通的能力;
幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人;
通過對中高層管理人員的培訓提升管理者的素質(zhì)和能力,從而提高企業(yè)績效。



課程詳情

破冰和態(tài)度調(diào)整
破冰:尋找一個他
周哈里窗
行為循環(huán)
學習的精義

第一單元:認識領(lǐng)導(dǎo)
——管理的基本原理與概念
管理的八字真言
現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別
討論:什么是管理者威信?
領(lǐng)導(dǎo)格言

第二單元:提升領(lǐng)導(dǎo)力
——管理者的價值取向及對下屬的影響力
下屬DISC:人際風格分析與管理
標竿管理
“將”是優(yōu)秀的教練/授權(quán)者/激勵者
討論
——要求部屬要自己把事搞定是否合理?
——推薦他人成為管理者應(yīng)具備的條件?

第三單元: 建立高效的團隊
——“將”是高效團隊的核心
建立團隊的好處
高效團隊建立的四個階段(領(lǐng)導(dǎo)者必學)
團隊游戲

第四單元:認識EQ與溝通
IQ與EQ
EQ 高手的技能
EQ的三個等級
EQ與溝通的關(guān)系
認識溝通

第五單元:提升溝通能力
溝通三角圖(四要素)
說的藝術(shù)和技巧
溝通十條兵法
討論
——面對上級的溝通原則是?
——面對下屬的溝通原則是?
——面對平級的溝通原則是?

第六單元:溝通的運用
溝通的運用:會議管理
溝通的運用:績效面談
討論
——當對方再三態(tài)度惡劣不合作,導(dǎo)致工作
無法推展時應(yīng)如何應(yīng)對?
——當他人提出不合理要求時如何應(yīng)對?


講師簡介

  孫老師 老師
著名臺籍講師。曾服務(wù)于多家中外企,歷任銷售主管、總監(jiān)和執(zhí)行副總等職;孫先生1995年來中國大陸工作,1998年開始轉(zhuǎn)為專職講師,多年的經(jīng)營管理運作實踐,使孫老師總結(jié)完善出了一套靈活實用的銷售體系,并受多家外資公司的邀請實行培訓得到完善和實施。并獲頒全美“Win-win Selling”(雙贏銷售)授證講師及英國劍橋大學國際職業(yè)培訓師資格認證講師。
孫老師的授課風格活潑、生動,擅長與學員之間的互動和溝通,能以其豐富的實踐經(jīng)驗為學員提供切實可行的建議。孫老師擅長的課程有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、銷售管理、銷售技巧、銷售計劃、團隊建設(shè)、渠道管理、談判技巧、演講技巧、TTT、大客戶管理、有效的溝通等。
孫老師曾服務(wù)客戶: BP石油、飛利浦、西門子通信、阿爾卡特、杰事杰科技、艾默生網(wǎng)絡(luò)、南方電訊、港商SIS、聯(lián)想電腦、美亞在線、華鐵信息、源創(chuàng)數(shù)碼、聯(lián)合電子、中國電信、蘇州聯(lián)通、寶信軟件、白銀網(wǎng)、石化盈科、中國石化、中國郵政、上海大眾、NSK軸承、福特汽車、米其林、江鈴福特、中國銀行、工商銀行、平安保險、紫江集團、中化集團、國貿(mào)集團、尤尼森營銷、歐尚超市、宜家中國、蒙牛乳業(yè)、光明乳業(yè)、頂新康師傅、可口可樂、肯德基、石梁啤酒、喬頓西服、歐斯漫、海煙物流、冠生園集團、時尚育兒、格力高、浙江電信、施樂軟件、凱耐第斯、龍旗科技、RFS(安弗施)、五菱汽車、聯(lián)合證券、華潤置地、現(xiàn)代華東設(shè)計、日資林內(nèi)、惠而浦、美的、歐姆龍、伊萊克斯、TCL國際電工、永樂家電、橫河石化、中化上海、泰禾集團、德商迪諾瓦、默克化工、歐詩漫、信誼制藥、康恩貝、上海醫(yī)藥、三九集團、廣西靈峰、百奧醫(yī)藥、正大福瑞達、北大高管班、鐵行渣華、申達股份、上海煙草集團、中洲外貿(mào)、錢柜KTV、世貿(mào)商城、中青旅、東方航空、玻璃鋼研究所、山東航空、芬歐匯川、紫丹印務(wù)、Schemker……


課程對象

企業(yè)中層管理人員、新任經(jīng)理人、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干。


   注


課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費