中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上!2011年4月21-22日 | 深圳 2011年4月14-15日 |
課程費用:2980元/人(含2天中餐,指定培訓教材, 稅費,專家演講費 ,上下午茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
系統(tǒng)掌握固定資產(chǎn)管理理論、策略、措施及方法。
提高固定資產(chǎn)價值管理、經(jīng)濟管理及技術(shù)管理能力。 掌握固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計的技能。
課程詳情
《序章:制度背景》
財政部發(fā)布國際趨同的新會計審計準則體系
財政部打響“內(nèi)控”戰(zhàn)役,成立專業(yè)委員會
財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》
《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》征求意見
全新的制度對企業(yè)固定資產(chǎn)管理和內(nèi)部控制帶來的挑戰(zhàn)
如何應(yīng)對挑戰(zhàn)
《第一部分 固定資產(chǎn)概述和計量》
基本概念
固定資產(chǎn)的三大特征剖析
行業(yè)經(jīng)典案例分析
初始計量
外購固定資產(chǎn)
案例1
自行建造固定資產(chǎn)
案例2:自營建造
案例3:出包建造
投資者投入固定資產(chǎn)
存在棄置義務(wù)的固定資產(chǎn)
后續(xù)計量
固定資產(chǎn)折舊
固定資產(chǎn)的后續(xù)支出
真正的競爭優(yōu)勢
固定資產(chǎn)的處置
終止確認的條件
處置的賬務(wù)處理
持有待售的固定資產(chǎn)
盤盈盤虧
《第二部分 新舊會計準則對比分析》
主要內(nèi)容對照表
固定資產(chǎn)的定義
預(yù)計凈殘值的定義
后續(xù)支出
超過正常信用條件延期支付購買固定資產(chǎn)
投資者投入的固定資產(chǎn)成本
棄置費用
固定資產(chǎn)暫估價值調(diào)整
使用壽命、預(yù)計凈殘值和折舊方法的復(fù)核
新準則的主要特征和新舊銜接
初始計量中的現(xiàn)值計量屬性
棄置費用
預(yù)計凈殘值的定義
改變盤盈的會計處理
修改租入固定資產(chǎn)改良的會計處理
新舊銜接
《第三部分 固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制》
概述
目的
固定資產(chǎn)的主要風險
固定資產(chǎn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)
經(jīng)典案例
職責分工與授權(quán)批準
固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位
授權(quán)審批制度
經(jīng)典案例
取得和驗收控制
固定資產(chǎn)預(yù)算管理制度
固定資產(chǎn)交付使用驗收制度
經(jīng)典案例
使用與維護控制
固定資產(chǎn)目錄制度
固定資產(chǎn)的折舊政策
固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng)制度
固定資產(chǎn)的投保范圍和政策
固定資產(chǎn)的盤點制度
固定資產(chǎn)的年末檢查分析
經(jīng)典案例
處置與轉(zhuǎn)移控制
不同的處置方式,不同的控制措施
出租出借固定資產(chǎn)的控制
內(nèi)部調(diào)撥的控制
經(jīng)典案例
《第四部分 固定資產(chǎn)管理實務(wù)》
對固定資產(chǎn)進行分類
固定資產(chǎn)的管理部門
固定資產(chǎn)的預(yù)算
固定資產(chǎn)的購置
固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)的報廢
固定資產(chǎn)的編號
固定資產(chǎn)的清查
《第五部分 答疑》
講師簡介
程華 老師
個人簡介
程華老師:國家財政部財務(wù)、金融權(quán)威專家,上海財經(jīng)大學會計學博士,注冊會計師,全球注冊金融分析師協(xié)會會員,中國破產(chǎn)清算專業(yè)指導(dǎo)委員會的主要籌建人,斯科管理創(chuàng)新研究院資深研究員,中國培訓熱線首席培訓師。
曾任:中芯國際、普華永道、銀河證券、上海市審計局、中國證監(jiān)會會計部、上海證券交易所研究中心中高級職位,精通會計、金融及相關(guān)管理類理論與實務(wù)。
程老師曾在財政部中國注冊會計師協(xié)會專業(yè)標準與技術(shù)指導(dǎo)部主要承擔了《中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準則指南》、《中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準則》英文版、《中國注冊會計師職業(yè)道德守則》、《應(yīng)用國際審計準則審計中小企業(yè)指南》等重大課題和項目;及主要負責內(nèi)地與香港審計準則等效的研究及雙方政府間的所有等效會談工作。2007年12月隨財政部王軍副部長赴香港順利簽署了內(nèi)地與香港會計、審計準則等效聯(lián)合聲明,該聲明是中國會計審計準則國際趨同進程中的重要里程碑。2007年10月作為中國政府代表受邀參加了聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展大會在位于瑞士日內(nèi)瓦的聯(lián)合國歐洲總部召開的第24屆國際會計和報告準則政府間專家組工作會議(ISAR)并撰寫報告。
程博士師從著名會計學泰斗,原中國證監(jiān)會首席會計師,現(xiàn)任國際會計準則委員會常務(wù)理事張為國教授,及上海市現(xiàn)任副市長趙雯教授。
程老師在培訓過程中開發(fā)和主持了多門財務(wù)、金融管理培訓課程,扎實的理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合,形成了實用、生動的培訓風格。培訓課程深入淺出、嚴謹清晰、視角獨到、內(nèi)容充實縝密,配合以大量的公司財務(wù)管理案例,給人耳目一新的感覺,可幫助學員更好地理解各種相關(guān)概念和理念,對運用于實踐有很大俾益,一貫受到參加者的高度贊揚。在培訓中通過質(zhì)問、探詢、配合案例教學和小組討論等互動性非常強的培訓方式,積極引導(dǎo)學員全身心投入緊張的思考與感受,高度實戰(zhàn)的培訓內(nèi)容、精湛的培訓技巧、生動流暢的授課風格深受企業(yè)和學員的歡迎和認可。
程老師理論功底深厚,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,觀點新穎,語言睿智。受到眾多企業(yè)及學員的高度認可與好評,在服務(wù)過的企業(yè)中享有較高的聲譽。
主講課程:
1、財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)模擬培訓
2、財務(wù)主管財務(wù)分析與控制實務(wù)培訓
3、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
4、企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)管理
5、財務(wù)報表分析與解讀
6、固定資產(chǎn)管理
7、銀行中間業(yè)務(wù)、風險管理與內(nèi)部控制
8、香港會計準則
授課風格:
功底深厚,對財務(wù)與公司的全面經(jīng)營有獨到的見解,在企業(yè)業(yè)績評價領(lǐng)域有獨到的研究。
講課風格輕松而不失嚴謹,以學員為中心,善于溝通講解,能將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡單可操作的技巧,課程細致實用。
在結(jié)合實際運營分析方面表現(xiàn)出了不同尋常的功力,具有很強的啟發(fā)性。
典型客戶:
上海證券交易所、百事可樂、浙江滬杭寧高速公路、雙龍藥業(yè)、凌云集團、清華大學EMBA總裁班
部分科研成果:
參加國家自然科學基金項目:上市公司關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管研究,編號70472079/G0205;
參加國家自然科學基金項目:會計原則導(dǎo)向和審計意見收買,編號70572078/G0206;
《績效審計人員的專業(yè)勝任能力框架研究——來自中國國有企業(yè)政府審計市場的經(jīng)驗證據(jù)》,教育部人文社科規(guī)劃課題,2008年;
參加上海市教委2003年曙光計劃項目:上市公司關(guān)聯(lián)交易研究,編號03SG34;
參加上海證交所2004年高級海外金融專家工作站課題:中國A股、H股、N股價差檢驗研究;
發(fā)表文章、參編書籍及專著(部分):
《融資約束、金字塔控制和關(guān)聯(lián)擔!獊碜灾袊駹I上市公司的經(jīng)驗證據(jù)》(博士論文),中國財政經(jīng)濟出版社,即將出版;
《誰審計中國證券市場———2004年證券期貨相關(guān)審計市場分析》,中國證監(jiān)會首席會計師辦公室,中國財政經(jīng)濟出版社,2005年;
國際財務(wù)報告準則實施進展與經(jīng)驗,《中國注冊會計師》,2008年第6期;
中國上市公司董事會與高管關(guān)系及其對業(yè)績的影響—來自2004年滬市公司的問卷調(diào)查報告,《財經(jīng)研究》,2004年第三十卷;
朝華系“金字塔”的坍塌——案例分析,《財會通訊》,2005年第11期;
權(quán)證:股權(quán)分置改革中的新亮點,《經(jīng)濟與管理研究》,2006年第1期;
民營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與公司治理,《河南金融管理干部學院學報》,2006年第1期;
課程對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高層管理人員、技術(shù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部及車間主管、固定資產(chǎn)工程師、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)人員
備 注
課程名稱:固定資產(chǎn)管理培訓
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:固定資產(chǎn)管理培訓 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
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