中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 佛山 2007年4月28日 |
課程費(fèi)用：1380元/人（非會(huì)員980元/人/天，次卡會(huì)員2張票/人）
培訓(xùn)目標(biāo)
面對(duì)全球一體化的經(jīng)濟(jì)格局和跨國(guó)公司、大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，作為不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)中小企業(yè)，我們的出路究竟在哪里？
占中國(guó)企業(yè)95%以上的中小企業(yè)為中國(guó)GDP貢獻(xiàn)率超過(guò)50%，但調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)中小企業(yè)的壽命平均只有3年。在滿世界喊著“進(jìn)軍世界五百?gòu)?qiáng)”的口號(hào)中，一方面“大而不強(qiáng)”、“大到倒下”的例子比比皆是；另一方面，一些企業(yè)在改革開(kāi)放中經(jīng)過(guò)幾年甚至十幾年的努力，完成了原始積累。但我們接下來(lái)要怎么走？我們的出路在哪里？我們這些剩下來(lái)的中小企業(yè)到底是該多元化發(fā)展，還是專心專注于一域？如何才能讓屬于我們的那一塊市場(chǎng)蛋糕最大化？
課程詳情
•要成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)袖，要做行業(yè)規(guī)則的制訂者
•爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)先鋒，第一就是唯一
•誓死保衛(wèi)你的行業(yè)地位，成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)袖
•專利決勝，不斷建立防火墻
八大修煉之二 ——定位準(zhǔn)確
•不受多元化的誘惑，要更專業(yè)、更精深、更強(qiáng)壯
•堅(jiān)持以價(jià)值為導(dǎo)向，反對(duì)以價(jià)格為導(dǎo)向
•企業(yè)定位、產(chǎn)品定位、品牌定位、市場(chǎng)定位
八大修煉之三 ——放眼世界
•因?yàn)槭切‘a(chǎn)品，所以要賣到大世界
•外國(guó)人的錢也許更好賺
•多到外面走走，消除企業(yè)國(guó)際化的心理障礙
八大修煉之四 ——攥緊客戶
•要做行業(yè)冠軍，就要有最頂級(jí)的客戶（二八定律）
•人在人情在，盡量削減中間環(huán)節(jié)
八大修煉之五 ——不斷創(chuàng)新
•創(chuàng)新是大公司的專用名詞嗎？
•創(chuàng)新＝高新技術(shù)？
•營(yíng)銷模式、產(chǎn)品定位、服務(wù)，創(chuàng)新無(wú)處不在
•專業(yè)化的戰(zhàn)略對(duì)于創(chuàng)新的意義
八大修煉之六 ——敢于競(jìng)爭(zhēng)
•競(jìng)爭(zhēng)不是打價(jià)格戰(zhàn)，低價(jià)格不等于核心競(jìng)爭(zhēng)力
•盡可能去和世界一流的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)
•企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是學(xué)習(xí)能力
•產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是文化含量
八大修煉之七 ——愛(ài)戴員工
•記住，員工是企業(yè)的第一資本
•永遠(yuǎn)不要低估企業(yè)文化對(duì)公司長(zhǎng)期成功的作用
•老板要身體力行，以自身的人格魅力感動(dòng)員工
八大修煉之八 ——卓越領(lǐng)導(dǎo)
•老板是什么？
•全員共識(shí)的價(jià)格、價(jià)值鏈
•大舍大得、小舍小得、不舍不得
講師簡(jiǎn)介
梁伯強(qiáng) 老師
聚龍集團(tuán)董事長(zhǎng)，圣雅倫公司總經(jīng)理，蜚聲海內(nèi)外的“指甲鉗大王”，中國(guó)“隱型冠軍”形象代言人，2006年 “廣東十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”，榮獲“中華十大財(cái)智人物”特別獎(jiǎng)，CCTV2“對(duì)話”欄目嘉賓，“財(cái)富故事會(huì)”嘉賓。
兩次偷渡澳門，數(shù)度白手起家。1997年，梁伯強(qiáng)勇揭總理“皇榜”，開(kāi)始生產(chǎn)指甲鉗，將一個(gè)不受關(guān)注的“小不點(diǎn)”產(chǎn)品做成了中國(guó)第一，世界第三的“巨無(wú)霸”，年銷售額達(dá)2億元。品牌傳播中，上到國(guó)家總理，省長(zhǎng)書記，下到平頭百姓，都成了其傳播故事中的一角。小小產(chǎn)品，玩的全是大歷史營(yíng)銷，產(chǎn)品利潤(rùn)高達(dá)30%以上。
他24年磨一劍，參與大型演講及論壇二百余場(chǎng)，其古怪的“拳頭論”、“草根論”等，為發(fā)展中的中小企業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念上的“新革命”。
課程對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)及所有中高層管理人員
備 注
課程名稱：贏在專注——如何成為所在行業(yè)的冠軍
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱：贏在專注——如何成為所在行業(yè)的冠軍 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||