中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)和理解先進(jìn)的制造業(yè)管理理念;
2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的改善思想、改善機(jī)制,掌握改善手法;
3、通過(guò)大量TPM圖片、表格和案例的學(xué)習(xí),掌握提升工廠管理水平的方法。
課程詳情
第一講:TPM的準(zhǔn)備知識(shí)
問(wèn)題一:人生病和設(shè)備出故障正常嗎?
思考、提問(wèn)、解答
設(shè)備出故障是不正常的
以可靠性為中心的保養(yǎng)(RCM)
設(shè)備管理需要計(jì)劃保養(yǎng)和自主保養(yǎng)相結(jié)合
設(shè)備管理流程
關(guān)于設(shè)備故障的指標(biāo)
關(guān)于設(shè)備維修保養(yǎng)指標(biāo)
稼動(dòng)率和可動(dòng)率
設(shè)備壽命周期費(fèi)用(LCC)
LCC技術(shù)的運(yùn)用
設(shè)備周期利潤(rùn)(LCP)
設(shè)備不同階段的LCC曲線
第二講:TPM的基本概念
問(wèn)題二:何為T(mén)PM?TPM與5S關(guān)系為何?
思考、提問(wèn)、解答
TPM的發(fā)展歷程
TPM的廣義定義和狹義定義
TPM展開(kāi)的八大重點(diǎn)
TPM展開(kāi)的七大支柱
TPM活動(dòng)的有形效果
TPM活動(dòng)的無(wú)形效果
TPM與5S的關(guān)系
第三講:提高設(shè)備效率的方法
問(wèn)題三:設(shè)備零故障能實(shí)現(xiàn)嗎?
思考、提問(wèn)、解答
設(shè)備的七大損失
時(shí)間工作效率/性能工作效率
設(shè)備七大損失與設(shè)備綜合效率的關(guān)系
突發(fā)損失和慢性損失之比較
慢性損失的背景
故障的定義及分類(lèi)
自然劣化和強(qiáng)制劣化
零故障的基本觀點(diǎn)
由各部門(mén)開(kāi)展的故障對(duì)策項(xiàng)目
第四講:自主保養(yǎng)
問(wèn)題四:何為自主保養(yǎng)?它有何用途?
思考、提問(wèn)、解答
自主保養(yǎng)的基本概念
操作人員能操作設(shè)備的四種能力
操作人員具備四種能力的4個(gè)階段
做個(gè)能駕馭設(shè)備的操作者
防止劣化/發(fā)現(xiàn)劣化/改善劣化
自主保養(yǎng)的范圍
自主保養(yǎng)活動(dòng)七步驟
自主保養(yǎng)成功開(kāi)展的九要素
第五講:計(jì)劃保養(yǎng)(一)
問(wèn)題五:何為計(jì)劃保養(yǎng)?它有何用途?
思考、提問(wèn)、解答
保養(yǎng)的定義種類(lèi)
預(yù)防保養(yǎng)和其它保養(yǎng)方式
計(jì)劃保養(yǎng)的定義和目的
計(jì)劃保養(yǎng)的內(nèi)容
計(jì)劃保養(yǎng)活動(dòng)內(nèi)容
計(jì)劃保養(yǎng)推進(jìn)目標(biāo)
計(jì)劃保養(yǎng)五步推行要點(diǎn)
保養(yǎng)情報(bào)的整理
計(jì)劃保養(yǎng)的導(dǎo)入
故障解拆及改良步驟
計(jì)劃保養(yǎng)的擴(kuò)大
計(jì)劃保養(yǎng)質(zhì)的提升
第六講:計(jì)劃保養(yǎng)(二)
問(wèn)題六:計(jì)劃保養(yǎng)對(duì)象如何選擇?
思考、提問(wèn)、解答
計(jì)劃保養(yǎng)點(diǎn)檢項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)圖
計(jì)劃保養(yǎng)體制實(shí)施模式
計(jì)劃保養(yǎng)體系流程圖
計(jì)劃保養(yǎng)對(duì)象設(shè)備選定
設(shè)備重要度保養(yǎng)活動(dòng)
計(jì)劃保養(yǎng)部門(mén)的作用
設(shè)備管理業(yè)務(wù)明確化
設(shè)備保養(yǎng)員精神十訓(xùn)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障對(duì)策的問(wèn)題點(diǎn)
故障原因的分類(lèi)和對(duì)策
計(jì)劃保養(yǎng)故障“零”化活動(dòng)
第七講:在故障中學(xué)習(xí)個(gè)別改善的方法
問(wèn)題七:我們能向故障學(xué)習(xí)什么?
思考、提問(wèn)、解答
故障對(duì)策的具體開(kāi)展方法
潛在缺陷的明顯化處理是“無(wú)故障”的原則
向故障學(xué)習(xí)的態(tài)度
正確查明故障現(xiàn)象
注意日常檢查工作,防止故障復(fù)發(fā)
故障解析的七個(gè)步驟
開(kāi)展質(zhì)量檢修的七個(gè)步驟
實(shí)現(xiàn)和保持無(wú)不良品
第八講:消除慢性損失的手段——PM分析
問(wèn)題八:為什么要進(jìn)行PM分析?
思考、提問(wèn)、解答
傳統(tǒng)故障分析的弱點(diǎn)
消滅慢性損失的工具——PM分析
PM分析的作用
PM分析的七個(gè)步驟
查明現(xiàn)象
對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行物理解析
整理出現(xiàn)象促成的條件
整理出4M的關(guān)聯(lián)性
探討調(diào)查方法,決定調(diào)查步驟
歸納出不正常的項(xiàng)目
制訂改善方案
講師簡(jiǎn)介
李慶遠(yuǎn) 老師
畢業(yè)于美國(guó)紐約州立大學(xué)工商管理碩士,曾任職于廣西金美集團(tuán)化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、飛亞精密工業(yè)公司廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,東聚電業(yè)有限公司掃描器廠制造部經(jīng)理,廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司制造中心總經(jīng)理等職,李老師從事企業(yè)管理工作二十年,擔(dān)任過(guò)多個(gè)企業(yè)的中高級(jí)管理職位,既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一名資深的生產(chǎn)管理專(zhuān)家和講師,尤其擁有豐富的生產(chǎn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。自己在企業(yè)中推行過(guò)5S、QCC、TQM(TQC)、TPM、IE。JIT。提案改善活動(dòng)等,還擔(dān)任過(guò)ISO9000、ISO14000、QS9000的管理者代表和推行委員會(huì)主任。近年于時(shí)代光華陸續(xù)錄制了《5S與TPM實(shí)務(wù)》.《精益生產(chǎn)之JIT》<<如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題>>〈工廠一線成本管控〉<全員設(shè)備保養(yǎng)(TPM)> 《PDCA循環(huán)在工廠管理中的應(yīng)用》等課程光盤(pán),還著書(shū)《改善生產(chǎn)管理的利器——5S與TPM實(shí)務(wù)》出版發(fā)行。
李老師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的心得,課程中采用不同上課形式:講演、小組研討、個(gè)案分析、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)等多元化教學(xué)及實(shí)際演練與評(píng)鑒,讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)吸收實(shí)用經(jīng)驗(yàn),對(duì)于實(shí)際工作帶來(lái)很大啟發(fā)與助益。
李老師服務(wù)的客戶(hù)有(包含但不限于):
機(jī)械、汽車(chē)、摩托車(chē)及配件企業(yè):
五羊-本田摩托(廣州)有限公司、廣州廣日專(zhuān)用汽車(chē)公司、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)公司(中日合資)、比亞迪公司、廣西柳工機(jī)械股份、北京雷諾汽車(chē)配件廠、一汽馬自達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售公司、廣州柴油機(jī)廠、廣州文沖船廠有限責(zé)任公司、廣州市第三公共汽車(chē)公司、深圳市寶安公共汽車(chē)公司
電子、電腦、手機(jī)及配件企業(yè):
東莞東聚電業(yè)有限公司、NEC-東金(廈門(mén)) 電子公司、深圳桑菲消費(fèi)通信有限公司、聯(lián)想集團(tuán)惠州廠、北京市京東方集團(tuán)有限公司、泰科電子?xùn)|莞創(chuàng)寶達(dá)公司(美資)、安特工業(yè)/科技(惠州)公司
家用電器、電梯行業(yè):
格蘭仕集團(tuán)公司、美的集團(tuán)中央空調(diào)事業(yè)部、廣州市海爾公司、歐普照明(中山)公司、珠海飛利浦家庭電器有限公司、珠海格力電器有限公司、志高空調(diào)公司、步步高公司、無(wú)錫小天鵝洗衣機(jī)公司、珠海松下馬達(dá)有限公司、廣州松下空調(diào)器公司、廣州華凌空調(diào)設(shè)備有限公司、珠海雙喜集團(tuán)、廣州廣日電梯工業(yè)有限公司
銀行、人壽、金融. 稅 政府機(jī)關(guān):
信誠(chéng)人壽廣州公司、泰康人壽廣州分公司、中國(guó)平安保險(xiǎn)上海公司、中國(guó)人壽廣州公司、中國(guó)銀行、中國(guó)工行貴州分行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)光大銀行、深圳市地稅局寶安分局、深圳市寶安區(qū)政府、深圳市組織部
鋼鐵、房地產(chǎn)、建筑、建材、裝飾設(shè)計(jì)行業(yè):
深圳百仕達(dá)集團(tuán)、深圳市天健集團(tuán)、廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司、廣州工程總承包集團(tuán)有限公司、廣州石油化工總廠建筑安裝工程公司、廣東省電力通信有限公司、廣州水電二局、廣東藝邦(星藝)有限公司(裝修)、廣東美涂士涂料集團(tuán)有限公司、廣東華潤(rùn)涂料集團(tuán)有限公司、嘉俊陶瓷有限公司、佛山新中原陶瓷集團(tuán)、佛山華興玻璃集團(tuán)公司、吉事多衛(wèi)浴公司(臺(tái)資)
紡織、服裝、鞋業(yè)行業(yè):
福州嘉達(dá)紡織公司、敏興毛織(海豐) 有限公司、三星天津紡織公司(中韓合資)、北京順美服裝股份有限公司、寧波羅蒙集團(tuán)股份有限公司、馬克華菲(上海)業(yè)發(fā)展有限公司、廣州麥克米倫皮具公司、浙江紅蜻蜓集團(tuán)有限公司
食品.飲料、醫(yī)藥、煙酒行業(yè):
李錦記廣州公司、廣州市天源公司、廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、南昌統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州風(fēng)行牛奶有限公司、廣東健力寶集團(tuán)有限公司、河北小洋人生物科技發(fā)展有限公司、廣州養(yǎng)和堂鄧?yán)蠜霾栌邢薰尽V州甘蔗糖業(yè)、上海市糖業(yè)煙酒公司、珠海麒麟統(tǒng)一啤酒有限公司、桂林漓泉啤酒廠、中國(guó)煙草總公司鄭州培訓(xùn)中心、石家莊卷煙廠、廈門(mén)卷煙廠、昆明卷煙廠、廣州僑光制藥有限公司、深圳九新藥業(yè)、深圳三九醫(yī)藥有限公司、南京醫(yī)藥合肥天星公司、興達(dá)國(guó)際集團(tuán)有限公司、柳州市鐵路總醫(yī)院、廣州市兒童醫(yī)院、深圳市水務(wù)公司;
化工、冶金、行業(yè):
南海霸力化工制品有限公司、中信化工(海南)公司、廣東佛崗佳特金屬有限公司、石化集團(tuán)廣州石油化工總廠、廣州市延安油漆集團(tuán)股份有限公司、廣州立邦公司/成都立邦公司/北京立邦公司/上海立邦公司、廣州化學(xué)試劑廠、廣東利農(nóng)康盛實(shí)業(yè)有限公司(農(nóng)藥)、湖南五強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)
服務(wù)行業(yè):
廣州市友誼商店、深圳卡頓美容美發(fā)中心、福州美倫.華美達(dá)大飯店、廣東南湖國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司
木業(yè)、家具、包裝行業(yè):
佛山鴻裕木業(yè)公司、鴻運(yùn)家具(東莞)公司、廣州中寶包裝制品有限公司、美祺印刷有限公司、云南玉溪市環(huán)球彩印紙盒有限公司、廣州番禺美特包裝有限公司、順德金榜塑料包裝有限公司、廣州廚房用具有限公司、聯(lián)眾(廣州)不銹鋼有限公司
電力、石油、能源.礦業(yè)行業(yè):
鄭州市供電局 (國(guó)營(yíng))、甘肅省電力公司、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)南方電網(wǎng)廣東公司、中國(guó)南方電網(wǎng)廣西公司、廣西電網(wǎng)調(diào)度中心、廣東威恒輸變電工程有限公司、廣東省電力線路器材廠、廣東俊溢電力工程有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司廣州石油分公司、中海殼牌石油化工有限公司、中海油深圳市公司、中石化西北局完井測(cè)試中心、中石化西北局監(jiān)督中心、中石化西北局塔河采油一廠、中原油田、廣州市電車(chē)公司、杭州鍋爐集團(tuán)有限公司、廣州勁馬動(dòng)力設(shè)備企業(yè)集團(tuán)有限公司、福建天寶礦業(yè)集團(tuán)公司、山東濱州光華生物能源公司、廣東核電集團(tuán)大亞灣核電服務(wù)公司、三洋能源(蘇州)公司(日資)
網(wǎng)絡(luò)、電信、移動(dòng)行業(yè):
騰訊QQ公司、中國(guó)移動(dòng)黑龍江公司、中國(guó)移動(dòng)江蘇公司、中國(guó)移動(dòng)海南公司、中國(guó)移動(dòng)廣東江門(mén)分公司、中國(guó)移動(dòng)廣東佛山分公司、中國(guó)移動(dòng)廣東中山分公司、中國(guó)移動(dòng)廣東東莞分公司、中國(guó)聯(lián)通南京公司、上海市電信有限公司浦東電信局、廣東省電信局、南京電信局、廣東省電信佛山分公司、江蘇省電信系統(tǒng)集成公司
航空.機(jī)場(chǎng).港口.物流行業(yè):
上海虹橋機(jī)場(chǎng)、廈門(mén)國(guó)際航空港集團(tuán)、上海東方遠(yuǎn)航物流公司、廣州廣日物流有限公司、深圳招商港務(wù)公司。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理(廠長(zhǎng))、其他各級(jí)生產(chǎn)管理者
備 注
課程名稱(chēng):TPM改善生產(chǎn)管理的利器—全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):TPM改善生產(chǎn)管理的利器—全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |