中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費用:3600元/人(含午餐費、資料費、茶點費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
● 加強管理者的戰(zhàn)略思維意識,提升戰(zhàn)略掌控能力;
● 提升管理者統(tǒng)觀全局的能力;
● 將實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為全面的理論模型;
● 體會各種戰(zhàn)略風(fēng)險,提升風(fēng)險評估意識及能力;
● 解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層欠缺策略制定技能的問題。
課程詳情
上午
9:00-12:00 1、課程導(dǎo)入:
•經(jīng)營者的職責(zé) •熟悉沙盤、手冊、報表
2、講師帶領(lǐng)進行0年演練,講解推演規(guī)則
•擺盤 •推演 •填寫財務(wù)報表
3、市場競標(biāo)規(guī)則
•競標(biāo)規(guī)則講解 •第1年開標(biāo)
下午
13:30-17:30 學(xué)員第1年演練
盤面點評,知識點講解:
•第一年運營推演
•關(guān)口一:企業(yè)定位決策
學(xué)員第2年演練
盤面點評,知識點講解:
•第二年運營推演
•關(guān)口二:團隊職能決策
案例:沃爾瑪案例
學(xué)員第3年演練
盤面點評,知識點講解:
•第三年運營推演
•關(guān)口三:經(jīng)營管理決策
案例:運輸公司案例
案例:沃爾瑪案例
學(xué)員第3年演練
盤面點評,知識點講解:
•第三年運營推演
•關(guān)口三:經(jīng)營管理決策
案例:運輸公司案例
上午
8:30-12:00 前一天回顧
經(jīng)營核心指標(biāo)的深入講解
•微利時代的盈利 •小組討論:自己的企業(yè)如何做大做強
學(xué)員第4年推演
盤面點評,知識點講解:
•第四年運營推演 •關(guān)口四:市場競爭決策
下午
13:30-17:00 學(xué)員第5年演練
盤面點評,知識點講解:
•第五年運營推演 •關(guān)口五:未來發(fā)展決策
學(xué)員第6年演練
盤面點評,知識點講解:
•第六年運營推演 •展示各組經(jīng)營業(yè)績并點評
•課程知識點總結(jié)
•分享學(xué)習(xí)體會與收獲,制定自身行動方案
•優(yōu)勝團隊頒獎
講師簡介
劉力 老師
培訓(xùn)專長:
深諳“公務(wù)員—企業(yè)人”、“國企人—市場競爭者”等重大轉(zhuǎn)變過程中的培訓(xùn)策略與技巧,對團隊建設(shè)、團隊成長方面的問題具有獨特的解決之道,對企業(yè)變革、企業(yè)文化的建立與灌輸,以及企業(yè)員工的轉(zhuǎn)型與成長具有深厚經(jīng)驗。
部分客戶:
新華社、IBM 、柯達、寶潔、清華EMBA、神州數(shù)碼、南京大學(xué)EMBA、中國民航、首都機場旅業(yè)集團、天津電建、養(yǎng)生堂、華菱鋼鐵集團、廣州輕工進出口公司、青島海信、 遠大集團、海淀建設(shè)、人民大學(xué)高級經(jīng)理人、天士力集團、香江國際地產(chǎn)等.。
講師簡介:
被譽為中國拓展第一人,現(xiàn)任人眾人公司董事長。
劉力先生畢業(yè)于北京師范大學(xué),后就職于北京市委組織部做干部管理工作。1988年,參加聯(lián)合國計劃開發(fā)署在國內(nèi)舉辦的人力資源管理技術(shù)研究班,畢業(yè)以后,在中央組織部培訓(xùn)中心從事培訓(xùn)工作。
90年代初期,劉力借助到國外做短期學(xué)術(shù)考察的機會,接觸并了解到了國外已經(jīng)有幾十年歷史的體驗式培訓(xùn),并開始運用于管理培訓(xùn)中心的培訓(xùn)項目,最早將體驗式培訓(xùn)在中國進行實踐。
1994年,劉力創(chuàng)辦了國內(nèi)第一所專業(yè)的體驗式培訓(xùn)機構(gòu)——北京拓展訓(xùn)練學(xué)校,并將其體驗式培訓(xùn)產(chǎn)品命名為拓展訓(xùn)練。同期,劉力將拓展訓(xùn)練清晰地歸入培訓(xùn)行業(yè),以提升團隊質(zhì)量、激發(fā)個人潛力為核心目的。
后于2002年在中歐國際工商管理學(xué)院獲得EMBA學(xué)位。
劉力先生現(xiàn)就任人眾人教育發(fā)展有限公司董事長,該公司脫胎于原北京拓展訓(xùn)練學(xué)校,是國內(nèi)唯一合法使用“拓展訓(xùn)練”商標(biāo)的機構(gòu),目前在全國設(shè)有27家分支機構(gòu),累計培訓(xùn)已突破100萬人次,是世界上培訓(xùn)人數(shù)最多的專業(yè)體驗式培訓(xùn)公司。
課程對象
營銷副總、經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、等管理人員
備 注
課程名稱:《巔峰對決》—戰(zhàn)略管理沙盤
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:《巔峰對決》—戰(zhàn)略管理沙盤 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |