中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 臺灣 2011 年 10 月 16日-10月23日（8天7夜） |
課程費用：39800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
◆ 系統(tǒng)、全面地了解精益管理，培養(yǎng)精益管理意識，掌握精益管理實戰(zhàn)技法
◆ 領悟精益管理的精髓，革新生產管理理念，準確導入精益生產工具
◆ 改良企業(yè)精益庫存管理體系，實現(xiàn)價值流、信息流和文化的全方位改善
◆ 縮短企業(yè)自身推行精益的摸索時間，快速實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的華麗轉身；
◆ 開闊眼界，體味最地道的臺灣風情，并結識中國企業(yè)界精英，建立高質量人脈圈。
課程詳情
（星期日） 上海
9：00-12：00 行前培訓《精益――破解臺灣企業(yè)競爭力危局》
12：00-13：30 午餐
15：20-17：15 上海浦東機場出發(fā)，抵達臺北桃園國際機場
臺北 18：00- 入駐酒店、歡迎晚宴
臺北市區(qū)夜游（游覽臺北101）
住宿：臺北星美飯店 或同級
第二天
（星期一） 臺北 8：30-12：00 開學典禮
培訓一：精益生產實務――流動化生產理論課程
講師：黃肇義
12：00-13：30 午餐
13：30-17：00 道場模擬一：精益生產實務――流動化生產模擬體驗、互動交流
講師：黃肇義
臺北 17：00- 晚餐、住宿：臺北星美飯店 或同級
第三天
（星期二） 臺北 8：30-12：00 參觀造隆股份有限公司暨高管交流
12：00-13：30 午餐
13：30-17：00 參觀正隆股份有限公司暨高管交流
17：00- 晚餐、住宿：臺北東華飯店 或同級
第四天
（星期三） 臺北 8：30-12：00 培訓二：精益生產管理技法――拉式生產理論課程
講師：劉圣文
地點：和泰汽車
12：00-13：30 午餐
13：30-17：00 道場模擬二：精益生產管理技法――拉式生產模擬體驗、互動交流，參觀和泰汽車
講師：劉圣文
地點：和泰汽車
17：00- 晚餐、住宿：臺北東華飯店 或同級
第五天
（星期四） 臺北 8：30-12：00 參觀六和機械股份有限公司暨高管交流
12：00-13：30 午餐
13：30-17：00 參觀和駿工業(yè)股份有限公司暨高管交流
17：00- 晚餐、住宿：臺北東華飯店 或同級
第六天
（星期五） 臺北 8：30-12：00 培訓三：精益化要求下的庫存決策管理理論課程
講師：陳 起
地點：和泰汽車
12：00-13：30 午餐
13：30-16：30 道場模擬三：精益化要求下的庫存決策管理模擬體驗、互動交流
講師：陳 起
地點：和泰汽車
16：30-17：00 結業(yè)典禮
18：00-20：00 結業(yè)晚宴
20：00- 住宿：臺北東華飯店 或同級
第七天
（星期六）
臺北 8：30-17：00 臺北之旅
路線：國父紀念館－中正紀念堂－臺北故宮博物院－總統(tǒng)府周邊拍照－北海岸野柳地區(qū)
17：00- 晚餐、住宿：臺北東華飯店 或同級
第八天
（星期日） 臺北 9：00-13：00 自由活動暨休息、午餐
上海 16：35-18：20 臺北桃園國際機場起飛，返回上海浦東機場
一、精益生產實務——流動化生產
（一） 理論課程
1. 何謂流動化生產 2. 自然溪流 V.S. 灌溉水道
3. 工程間的整流化 4. 生產線設計與Layout布置
5. 情報也要連續(xù)流動
（二）模擬游戲演練
1. 游戲與道具說明 2. 角色說明與分配
3. 第一階段-大量生產模擬演練 4. 第二階段-小批量生產模擬演練
5. 第三階段-流動生產模擬演練 6. KPI比較與研討
二、精益生產管理技法——拉式生產
（一）理論課程
1. Toyota Way簡介 2. TPS由來與歷史背景
3. TPS概要 4. TPS活動展開要點
5. 改善事例說明
（二）模擬游戲演練
1. 游戲與道具說明、角色說明與分配 2. 第一階段-推式生產模擬演練
3. 第二階段-拉式生產模擬演練 4. KPI比較與研討
三、精益化要求下的庫存決策管理
（一）理論課程
1. 庫存管理的使用 2. JIT庫存管理原則
3. 件號別系數(shù)設定說明、庫存管理KPI 4. 庫存控制改善
（二）模擬游戲演練
1. 游戲與道具說明 2. 第一回合基礎演練
3. 第二回合進階演練 4. 結果討論
講師簡介
黃肇義 老師
◆ 成功大學工程科學研究所碩士，擔任經濟部工業(yè)局“車輛產業(yè)競爭力提升計劃”和技
術處“精益企業(yè)研訓中心建置計劃主持人
◆ 榮獲“經濟部中小企業(yè)輔導績優(yōu)人員”獎、工業(yè)局“科技項目績優(yōu)計劃”獎
◆ 實務經驗豐富，近年更將豐田精益理念推廣至服務業(yè)等不同領域，曾負責自行車
A-Team、工具機M-Team、華碩計算機集團、光寶科技集團、全興工業(yè)體系、六和機械
體系等企業(yè)精益管理的導入與推動
課程對象
企業(yè)董事長、總經理、副總經理、生產部長，生產經理、運營經理、設備經理、持續(xù)改善經理、精益經理、變革管理部經理、物流經理、質量經理、供應鏈經理等。
備 注
課程名稱：臺灣精益標桿學習之旅
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：臺灣精益標桿學習之旅 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||