中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2011年7月22-24日

課程費(fèi)用:48000元/人(報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書(shū)本資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi))學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國(guó)內(nèi)外考察費(fèi)自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
清華大學(xué)充分發(fā)揮EMBA和建筑、景觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域教育優(yōu)勢(shì)適時(shí)推出了“清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家班”。 闡釋當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)操作技能,力求反映當(dāng)代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新研究與實(shí)踐成果。傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者更新知識(shí)與觀念,提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項(xiàng)目和房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力!



課程詳情

五大專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)家學(xué)習(xí)篇目:國(guó)家宏觀政策篇、地產(chǎn)投資專(zhuān)業(yè)篇、金融資本戰(zhàn)略篇、專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能篇、房地產(chǎn)企業(yè)EMBA管理篇;立足房地產(chǎn)企業(yè)家全面的地產(chǎn)投資、運(yùn)營(yíng)與管理;締造中國(guó)最優(yōu)秀的城市綜合開(kāi)發(fā)商!!
一、必修篇
第一模塊:宏觀政策
1 國(guó)家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時(shí)事解讀    2 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史(歷年政策與市場(chǎng))
3 新形勢(shì)下中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)  
4、美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與模式案例分析
第二模塊:房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
1 房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理體系建立    2 房地產(chǎn)組織構(gòu)架與流程再造
3 房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略   4 房地產(chǎn)人力資本投資與管理
5 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 
二、實(shí)戰(zhàn)篇
A:地產(chǎn)投資專(zhuān)業(yè)篇
第一模塊:住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1 中國(guó)住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧        2 住宅地產(chǎn)的投資定位與分析 
3 住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合        4 住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
第二模塊:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1 商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式及投資策略     2 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3 商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)的管理      4 商業(yè)地產(chǎn)投資與融資模式分析
5 寫(xiě)字樓、商業(yè)街投資開(kāi)發(fā)要點(diǎn)
6 商業(yè)地產(chǎn)之專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)要點(diǎn)(建材、家居、服裝、汽配等)
第三模塊:旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1 中國(guó)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理論與經(jīng)典案例    2 旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機(jī)結(jié)合
3 二、三級(jí)旅游城市的投資環(huán)境分析    4 旅游地產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)
第四模塊:工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1 中國(guó)的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r        2 工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析
3 工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式    4 開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作
第五模塊:酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的酒店投資戰(zhàn)略      2 產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店
3 酒店式公寓投資分析與發(fā)展       4 酒店運(yùn)營(yíng)與酒店管理  
第六模塊:礦產(chǎn)資源投資與實(shí)操策略
1 世界經(jīng)濟(jì)未來(lái)與中國(guó)礦業(yè)的發(fā)展     2 中國(guó)礦業(yè)行業(yè)政策法規(guī)分析       
3 中國(guó)及國(guó)際礦產(chǎn)資源法規(guī)分析      4 礦業(yè)投資與開(kāi)發(fā)中的法律問(wèn)題
B:專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能篇
第一模塊:城市選擇戰(zhàn)略與拿地模式優(yōu)化
1 新城市的選擇戰(zhàn)略與決策要素      2 建設(shè)成熟有效的拿地模式
3 土地選擇與環(huán)境分析          4 土地評(píng)估、儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng)
5 招拍掛、一級(jí)開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)技巧及應(yīng)用
6 城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市規(guī)劃        7 國(guó)家、地方政府土地管理制度與改革分析
第二模塊:項(xiàng)目定位與整體、景觀規(guī)劃
1 房地產(chǎn)項(xiàng)目定位原則與差異化定位策略  2 房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析
3 房地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案策略      4 房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析
第三模塊:建筑設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)風(fēng)水
1 開(kāi)發(fā)商如何選擇建筑設(shè)計(jì)單位      2 不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)
3 古今中外建筑賞析           4 房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì)
第四模塊:房地產(chǎn)工程管理與建筑施工
1 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施  2 工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
3 房地產(chǎn)工程成本全過(guò)程精細(xì)化管理    4 房地產(chǎn)合同管理及案例
第五模塊:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售管理
1 房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)       2 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心流程與媒體策略
3 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析    4 領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售執(zhí)行力塑造
5 售樓中心及樓書(shū)設(shè)計(jì)理念與案例
第六模塊:房地產(chǎn)全面預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃
1 房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析      2 房地產(chǎn)全面預(yù)算管理 
3 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)     4 房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略
5 集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式  6 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
第七模塊:物業(yè)管理與客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
1 集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式  2 國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)
3 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)    4 客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
C:金融資本戰(zhàn)略篇
第三模塊:房地產(chǎn)金融環(huán)境分析  
1 國(guó)際房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析       2 國(guó)際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢(shì)
3 中國(guó)房地產(chǎn)金融政策研討與分析    4 中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分析  
第四模塊:房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制
1 如何利用資本市場(chǎng)提升企業(yè)價(jià)值    2 新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系 
3 房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)與合作開(kāi)發(fā)      4 房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避 
5 房地產(chǎn)投資基金(REITS)的建設(shè)、合作案例及借鑒
6 房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設(shè)、合作案例及借鑒
7 房地產(chǎn)項(xiàng)目債券(ABS)、住房抵押貸款的證券化(MBS)的建設(shè)、合作案例及借鑒
第五模塊:房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作  
1 中國(guó)房地產(chǎn)上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析   2 房地產(chǎn)企業(yè)國(guó)內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
3 中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策(及美國(guó)、英國(guó)、新加坡、香港等)
4 自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策
三、實(shí)戰(zhàn)案例分析篇
◆ 中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)成功案例     ◆ 房地產(chǎn)高獲利項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例    ◆ 房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應(yīng)用   
◆  CBD實(shí)踐與案例          ◆ 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略      
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)交易會(huì)成功營(yíng)銷(xiāo)分析   ◆ 國(guó)外房地產(chǎn)市場(chǎng)及其管理
四、境內(nèi)外實(shí)地考察篇
第一模塊:6所城市具有代表性房地產(chǎn)項(xiàng)目考察
境內(nèi)考察:北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
第二模塊:國(guó)外重點(diǎn)建筑物借鑒與實(shí)地考察。
境外考察:美國(guó) 澳大利亞 韓國(guó) 歐洲
五、選修篇
幽默的力量 讓我們學(xué)會(huì)幽默,運(yùn)用幽默,讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn)
道家相術(shù) 讓道家告訴我們相學(xué)與用人之道;怎樣保重身體的健康,規(guī)劃人生
陽(yáng)光心態(tài) 積極、知足、感恩、達(dá)觀的陽(yáng)光心態(tài),讓我們深刻、謙和、自信……
音樂(lè)世界 讓音樂(lè)走進(jìn)人生,走入企業(yè)……

【優(yōu)秀的專(zhuān)家教授團(tuán)隊(duì)】
1、著名高校:清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央黨校等專(zhuān)家教授。
2、相關(guān)政府部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì):城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)土資源部、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)上會(huì)、北京市規(guī)劃委員會(huì)、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟等;
3、著名地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè):萬(wàn)科、中海、萬(wàn)達(dá)、華遠(yuǎn)、中信、珠江……等。


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)(集團(tuán))總裁、副總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員……


   注


課程名稱:清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)家研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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