中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
南寧 2天

課程費用:1980元/人(滿30人開班)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
銀行營業(yè)網(wǎng)點窗口服務營銷



課程詳情

第一講 一些癥結——
目前,銀行金融機構營業(yè)網(wǎng)點可能面臨的問題。
管理基礎薄弱——調研不夠?還是疏于執(zhí)行?
大堂管理人員職責不清晰——他們知道自己需要做什么?
崗位職責和角色的概念不清——能完全清楚自己職責的人員不多?
服務流程不清、用語隨意——沒有規(guī)范化?如何規(guī)范化?
管理理念亟需轉變——培育我是儲戶的角色轉換?
權責體系不健全——獎懲是否嚴明、清晰?
治理結構問題——檢查是否停留在形式?是否人制與法制相存?
績效考評體系不健全——完善?執(zhí)行?如何執(zhí)行?
企業(yè)文化凌亂——服務理念灌輸給員工?灌輸?shù)绞裁闯潭龋?
一些宣傳品的擺放凌亂、殘缺不全——為什么不及時補上?是管理跟不上?還是習慣成自然?

第二講 一些作用——
制定營業(yè)網(wǎng)點清晰的規(guī)范化管理體系,明確向何處去!以此指導各業(yè)務單元的順利開展,保證制定營業(yè)網(wǎng)點的永續(xù)經營和長足發(fā)展,決勝市場前沿。
提升制定營業(yè)網(wǎng)點服務管理平臺,以合理的現(xiàn)場管理考評體系、績效考核機制,激勵員工,引進人才、留住人才、發(fā)展人才。
開展營業(yè)網(wǎng)點窗口品牌形象服務,提升知名度、忠誠度、美譽度,最終實現(xiàn)品牌和服務持續(xù)增長的銷售頻度,參與區(qū)域市場競爭。
提煉并整合形成符合工行營業(yè)網(wǎng)點獨特的、個性的敞口服務文化體系,以優(yōu)秀的窗口服務理念,鼓舞、激勵員工,形成工行營業(yè)網(wǎng)點強大的內動力和向心力。

第三講 規(guī)范化運營管理——
[流程管理]
[實態(tài)管理]
第四講 規(guī)范化運營管理及評估
營業(yè)網(wǎng)點是銀行金融機構形象所與客戶最直接面對的窗口,所以,銀行金融機構規(guī)范化運營管理的體系構建,必須從營業(yè)網(wǎng)點工作人員行為規(guī)范、環(huán)境視覺識別規(guī)范化管理、營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化管理績效考評三大技術模塊進行全面完善和整合,決不能零星開展且保證全面貫徹實施,這些貫徹實施包括三大技術模塊的全面培訓和導入和執(zhí)行,否則,會依舊停留在往日的管理層面。
三大技術模塊包括:
1.營業(yè)網(wǎng)點工作人員行為規(guī)范
——總則
——柜臺人員行為規(guī)范
——大堂經理行為規(guī)范
——保安人員行為規(guī)范
——職業(yè)商務禮儀規(guī)范
2.環(huán)境視覺識別規(guī)范化管理
——總則
——柜臺形象規(guī)范
——宣傳資料陳列
——大堂環(huán)境規(guī)范
3.規(guī)范化管理績效考評管理
——統(tǒng)配考評要項及檢核手冊
——柜臺規(guī)范化考評要項及檢核手冊
——大堂及保安規(guī)范化考評要項及檢核手冊
規(guī)范化管理績效考評體系建立程序(略)

第五講 窗口服務規(guī)范化管理——銀行金融機構品牌形象提升的翅膀

營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化管理實現(xiàn)六大功能作用——
作用1——通過全面實施營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化管理體系,明確銀行金融機構營業(yè)網(wǎng)點的使命、愿景和品牌窗口服務目標,明確發(fā)展方向,為營業(yè)網(wǎng)點永續(xù)經營獲得競爭優(yōu)勢。
作用2——能幫助工行營業(yè)網(wǎng)點實現(xiàn)增長、區(qū)別于競爭者并實現(xiàn)高回報率的網(wǎng)點規(guī)范化管理目標。
作用3——解決營業(yè)網(wǎng)點管理資源的一些瓶頸,構建嚴謹?shù)臓I業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化管理框架和流程,擺脫人治的現(xiàn)象,達到管理出效益的目的。
作用4——全面提升營業(yè)網(wǎng)點管理職能,良好地吸引、激勵、使用、保留人才。
作用5——構建營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化管理長久運營體系,提升品牌服務形象,提升根據(jù)格局的變化而調整服務方向的能力。
作用6——通過構建營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化管理,實現(xiàn)核心技術及價值的轉移,提升營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化管理專業(yè)水平。


講師簡介

  許廣崇 老師
署號許高崇。第三屆中國管理大獎杰出管理專家獎,中國年度100位優(yōu)秀品牌專家,品牌中國年度人物及系列活動評審委員會評委,中國民族建筑研究會房地產應用研究專業(yè)委員會專家顧問,中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會專家團專家,高崇品牌機構[國際] CEO。著作《品牌道和術》、《區(qū)域市場道和術》、《私營企業(yè)道和術》、《新基業(yè)長青》(合著)、《廣告?品牌?》(編著中)。1965年3月19日來到人間,廣西天等上映人氏,書法家,感性詩家,策劃怪才,品牌[CIS]戰(zhàn)略顧問,營銷策劃顧問,VI視覺設計顧問,培訓顧問。涉足品牌戰(zhàn)略、VI企劃、營銷策劃、市場調研、銷售推廣、傳媒策劃、企業(yè)培訓、行政管理等相關領域。
文章散見《中國醫(yī)藥報》、《21世紀藥店報》、《中國藥店》、《醫(yī)藥導報》、《醫(yī)藥經濟報》、《華夏酒報》《中國酒》、《粵港信息日報》、《市場周刊》、《銷售與市場》等。多家報刊和網(wǎng)站特約記者、撰稿人、專欄作家。
[品牌金言]——策劃鑄就品牌,品牌決勝未來。
[合作理念]——緣分聯(lián)結同盟,知心匯成摯友。
[立身格言]——高瞻而能遠矚,崇德自有風尚。
[責任義務]——第三屆中國管理大獎杰出管理專家獎
中國年度100位優(yōu)秀品牌專家
品牌中國系列活動評委
中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會專家團專家
美國認證協(xié)會營銷專家培訓認證北京中心講師
中國民族建筑研究會房地產應用研究專業(yè)委員會專家顧問
中國酒業(yè)新聞網(wǎng)專欄專家
上海盟友商務咨詢有限公司CEO 首席專家
第三屆中國管理大獎管理服務機構獎-南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO 首席專家
世界咨詢師網(wǎng)CEO
企業(yè)策劃網(wǎng)CEO
廣西廣告研究會專家顧問
價值中國網(wǎng)專欄專家
中國營銷專家網(wǎng)專家
中國戰(zhàn)略傳播網(wǎng)專家
廣州博銳管理智囊團成員
城甫醫(yī)院集團首席品牌顧問
貴州九阡酒品牌顧問
廣西好一生制藥品牌顧問
人事部商務策劃師認證特邀講師
北京新華培訓網(wǎng)講師
中國藥店商學院核心講師
清華大學繼續(xù)教育學院特邀講師
廣東培訓網(wǎng)高級培訓顧問講師
中國培訓師網(wǎng)簽約培訓師
阿里巴巴直播中心特邀嘉賓
價值中國專訪嘉賓
第一房網(wǎng)訪談嘉賓
世界(加拿大)書畫家協(xié)會理事
品牌中國聯(lián)盟專家
品牌廣西聯(lián)盟首發(fā)倡議者
阿里巴巴直播中心嘉賓
城甫醫(yī)院集團首席品牌顧問
貴州九阡酒品牌顧問
盟友經理人俱樂部創(chuàng)始人
盟友經理人沙龍發(fā)起人之一

[一些論著]——
《品牌運營的道和術》
《區(qū)域市場的道和術》
《私營企業(yè)的道和術》
[一些論著]——
《品牌運營的道和術》
《區(qū)域市場的道和術》
《私營企業(yè)的道和術》

[一些課程]——
道和術系列-[品牌定位與傳播]
道和術系列-[私營企業(yè)道和術]
道和術系列-[區(qū)域市場道和術]
戰(zhàn)略系列---[酒店企業(yè)戰(zhàn)略管理]
戰(zhàn)略系列---[企業(yè)全面績效管理]
戰(zhàn)略系列---[企業(yè)文化與品牌]
實戰(zhàn)系列---[媒介企劃與投放技巧實戰(zhàn)]
實戰(zhàn)系列---[營銷與調研實戰(zhàn)技巧]
實戰(zhàn)系列---[代理商信用管理]
實戰(zhàn)系列---[高效溝通技巧實戰(zhàn)]
實戰(zhàn)系列---[企業(yè)中層干部高效管理技能打造]
實戰(zhàn)系列---[班組長管理能力如何提升]
實戰(zhàn)系列---[行業(yè)公文寫作實戰(zhàn)]
實戰(zhàn)系列---[商務禮儀與職業(yè)形象]
實戰(zhàn)系列---[銀行窗口服務營銷]
實戰(zhàn)系列---[酒店服務營銷實戰(zhàn)]
實戰(zhàn)系列---[終端攔截實戰(zhàn)營銷]
實戰(zhàn)系列---[醫(yī)藥OTC營銷實戰(zhàn)]
實戰(zhàn)系列---[醫(yī)院全員服務營銷]
實戰(zhàn)系列---[醫(yī)院品牌策劃與營銷]
實戰(zhàn)系列---[醫(yī)院全面營銷實戰(zhàn)]
實戰(zhàn)系列---[醫(yī)藥代表營銷實戰(zhàn)]

高崇工作>>>>>>
1986.08——1998.06 廣西東羅礦務局 秘書、宣傳干事、主任
1998.07——2000.05 廣西康華藥業(yè) 董事長秘書、人事主管、市場監(jiān)督經理、區(qū)域經理
2000.06——2003.03 南寧維威制藥 策劃部經理、內刊主編
2003.04——2003.12 廣西歡寶藥業(yè) 企劃部經理
2004.01——2004.04 廣西北生集團北生藥業(yè) 企劃總監(jiān)
2004.05—— 上海盟友商務咨詢有限公司CEO、南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO、城甫集團品牌總顧問、貴州酒阡酒品牌顧問
課程可以提供內訓


課程對象

各企業(yè)相關人員


   注


課程名稱:銀行營業(yè)網(wǎng)點窗口服務營銷

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:銀行營業(yè)網(wǎng)點窗口服務營銷       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費