中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 北京 2011年09月22日－23日 |
課程費(fèi)用：3600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
獲取全新的財(cái)務(wù)分析理論與分析實(shí)務(wù)方法，走出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析。
獲取突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體系以及指標(biāo)設(shè)計(jì)方法。
獲取做好財(cái)務(wù)分析技術(shù)的同時(shí)，獲取企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的“道”的精髓。
獲取能夠提交讓人眼前一亮的財(cái)務(wù)分析報(bào)告與決策建議的能力。
獲取管好公司財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、穩(wěn)定現(xiàn)金流與風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)的新視角、新思路。
杰聯(lián)咨詢將為本課程提供最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)平臺(tái)，致力于開發(fā)最貼近企業(yè)需求，最適合企業(yè)運(yùn)用的專業(yè)實(shí)務(wù)課程。本課程經(jīng)過我們長(zhǎng)期的企業(yè)調(diào)研和開發(fā)，準(zhǔn)備了大量的實(shí)用真實(shí)案例。參加本期課程學(xué)習(xí)的學(xué)員一定會(huì)收益非淺
課程詳情
(一) 公司財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀與局限
(二) 突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的路徑——從“全風(fēng)險(xiǎn)、全成本”入手
(三) 走進(jìn)企業(yè)價(jià)值鏈，與決策層關(guān)鍵需求“對(duì)話”
(四) 語言翻譯與管理翻譯……
第二部分：掌握突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與決策能力
(一) 突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析幾個(gè)重要概念
(二) 不變的財(cái)務(wù)分析內(nèi)核是什么?
(三) 突破的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析——讓決策者感興趣的財(cái)務(wù)分析模板
(四) 伴隨政策與經(jīng)營變數(shù)，建立突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的分析模板
(五) 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)多樣，關(guān)鍵是選取與組合
第三部分：搭建對(duì)內(nèi)管理報(bào)告體系新理念與新技術(shù)
(一) 吸引決策層的眼球——決策者希望要什么?!
(二) 必須的筋骨——…組織化、…數(shù)據(jù)化、…人格化、…可視化
(三) 視窗決策工具——架構(gòu)成體系的對(duì)內(nèi)管理報(bào)告
1、 搭建對(duì)內(nèi)管理報(bào)告體系的三大基礎(chǔ)源——架構(gòu)的核心
2、 玩轉(zhuǎn)搭建對(duì)內(nèi)管理報(bào)告體系的技術(shù)魔方
3、 去關(guān)注，企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈環(huán)節(jié)在哪里鏈接?
4、 搭建管理報(bào)告體系案例
第四部分：有梯度、具前瞻，方便靈活的分析與管理報(bào)告模板
(一)高級(jí)財(cái)務(wù)管理者需要的是管理報(bào)告設(shè)計(jì)能力
1、 反映管理梯度的管理報(bào)告模板設(shè)計(jì)精要
2、 反映前瞻性的管理報(bào)告設(shè)計(jì)精要
3、 如何讓分析與管理報(bào)告模板靈活好用?
(二)高級(jí)財(cái)務(wù)管理者需要的是管理報(bào)告推廣能力
1、 財(cái)務(wù)高管的管理行為與專業(yè)技能
2、 把非經(jīng)營者裝進(jìn)來，帶著一起走
3、 成功秘訣——象農(nóng)民一樣耕耘
第五部分、咨詢會(huì)
咨詢范圍：咨詢內(nèi)容可以涉及各性質(zhì)不同點(diǎn)
咨詢方式：采用現(xiàn)場(chǎng)公開咨詢和部分問題單獨(dú)咨詢相結(jié)合的方式進(jìn)行
活動(dòng)建議：建議參會(huì)學(xué)員提前準(zhǔn)備好企業(yè)的問題，便于我們通過本次會(huì)議獲得更多的收獲。
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
世界500強(qiáng)企業(yè)在華CFO、國內(nèi)上市公司、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)；財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干；大型中介機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)人員等。
備 注
課程名稱：如何突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：如何突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的分析技術(shù)與管理決策 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||