一、供應鏈管理–前沿的思考和實踐
1.全球SCM的最新理念和思想動態(tài)介紹
2.CSCMP在做些什么？

二、《CSCMP供應鏈管理流程標準》
1.計劃流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
1.1供應鏈計劃流程
1.2供給/需求協同
1.3庫存管理
1.4庫存計劃

2.采購流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
2.1戰(zhàn)略采購
2.2供應商管理
2.3采購
2.4進向物料管理

3.制造流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
3.1產品工藝
3.2伙伴關系和合作
3.3產品或服務定制
3.4制造流程
3.5制造基礎架構
3.6支持流程

4.交付流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
4.1訂單管理
4.2倉儲/執(zhí)行
4.3定制化/延遲
4.4交付設施
4.5運輸
4.6電子商務交付
4.7管理客戶/客戶伙伴關系
4.8售后技術支持
4.9客戶數據管理

5.執(zhí)行流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
5.1戰(zhàn)略和領導
5.2競爭力標桿
5.3產品/服務創(chuàng)新
5.4產品/服務數據管理
5.5流程存在和控制
5.6測量、技術、商務管理、質量

三、流程標準的運用
1.方法論和工具箱
2.自我診斷的運用
3.流程分析和再造
4.最低標準和最佳實踐標準

【課程特點】

◆ 革新的科學理念：學習內容與美國供應鏈管理協會全球最新供應鏈管理理念同步；
◆ 改善SCM視角：來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結合講師自身的成功經驗，
融合美歐、港臺等國家先進企業(yè)供應鏈管理模式，提供清晰供應鏈管理思路和改善視角；
◆ 行業(yè)的標桿案例：以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標桿，提供具體供應鏈管理實踐技巧和方法；
◆ 現場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進行現場診斷；