中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
課程費用:3000元/人(含午餐費、資料費、證書費、茶點費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
您是否見識過,
有的講師的培訓材料:針對性強、目標明確、題材豐富、案例生動、條理清晰、生動有趣;
而有的培訓卻是內(nèi)容枯燥、冗長乏味,讓人昏昏欲睡。
您是否遇到過
作為一個內(nèi)部培訓師,當你需要設計培訓材料時,面對一個培訓需求,你無從下手?
面對網(wǎng)絡、書本以及形形色色的培訓素材,你不知該怎樣與你的培訓主題和員工的培訓需求掛起鉤來?
針對不同的素材,你無法識別,更無法運用最佳的表達方法將它高效地呈現(xiàn)出來?
有什么方法、技巧讓你把培訓需求、培訓目標、培訓材料及各種素材聯(lián)系起來,讓你的培訓材料既內(nèi)容豐富、生動有趣,又簡潔明了?
一切都給您準備好了,《高效課程開發(fā)和設計技巧》幫你解決所有的這些困惑!
課程詳情
課程內(nèi)容
培訓需求及分析
培訓目標及內(nèi)容
培訓材料的準備技巧
培訓練習設計技巧
教材編織技巧
不同信息的表達方法和技巧
VCD
分組培訓練習
所需設備
電腦,投影儀, 錄像機或VCD,音響,掛紙板及掛紙,各色水筆若干
第一天 培訓需求分析、目標設計和教材大綱的設計
目標/時段 內(nèi)容 培訓方法及說明
運用相關(guān)工具,演示培訓需求的分析方法 (9:00-10:30)
歡迎詞
培訓師的使命
系統(tǒng)化的培訓流程
課程設計的準備:培訓需求分析
培訓需求的“點”和“面”
培訓師必須問的三句話
培訓需求分析練習 講解,案例及練習(學員需要根據(jù)自己的情況分組設計一門課)
設計有效的培訓目標(10:45-12:00) 設計培訓目標
設計培訓目標的技巧
培訓目標三要素
設計培訓目標練習 講解,案例演示
12.00-13:15 午餐
有效利用現(xiàn)有資源,應用模塊化技巧設計生動有效的培訓教材 (13:15-16:50) 培訓教材的發(fā)掘渠道
素材的來源及渠道
培訓師如何收集和運用各類素材
設計有效練習
有效練習之一:角色扮演
有效練習之二:情景模擬(游戲、小品、現(xiàn)場模擬)
有效練習之三:案例編寫及應用
有效練習之四:適時進行“小組討論”
有效練習之五:試卷
有效練習之六:實操演練
課程大綱的設計
大綱與培訓目標的關(guān)系
培訓大綱需要滿足的四個條件
模塊化培訓材料的制作
回顧總結(jié) 講解,案例演示,練習、點評
晚上學員要運用當天學到的教材設計技巧,完成一個10分鐘/人的教材設計練習,并在第二天的后半程演練中進行呈現(xiàn)。
第二天 培訓材料編制、成果展示及點評
目標/時段 內(nèi)容 培訓方法及說明
編制培訓教材 (9:00-12:00)
回顧第一天的內(nèi)容
編制培訓教材
教材編制的基本原則
信息分類的基本方法
不通信息類型的不同表達方法
最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達方法
“傻瓜式”教材的設計技巧:四步驟在培訓課程設計中的應用
掛紙板(Flip-chart)的應用技巧
PPT制作技巧及運用
教材編制練習 講解,VCD演示
通過一系列日常工作中常見的例子,深入分析各類信息的典型呈現(xiàn)方法,讓學員深刻理解培訓材料分類呈現(xiàn)及“傻瓜式”教材設計的含義,并通過練習將這些技巧與學員的工作結(jié)合起來,鞏固其培訓效果。
12:00-13:15 午餐
培訓材料的制作展示(學員展示及點評) (13:15-16:50) 學員培訓教材練習成果展示
回顧總結(jié),培訓結(jié)束 學員們完成一個10分鐘/人的培訓教材成果展示,講師點評,點評重點放在學員的課程設計技巧及其應用上。讓學員在實踐中得到提高。
講師簡介
許盛華 老師
許盛華先生擁有十多年世界500強企業(yè)的培訓及人力資源管理經(jīng)驗,先后任:
樂百氏(達能集團)全國培訓經(jīng)理(2005);
澳大利亞奇勝電器集團培訓經(jīng)理(2002-2004);
芬蘭通力電梯有限公司培訓經(jīng)理(1997-2002)并兼任亞太培訓經(jīng)理,負責建立并完善了公司的培訓及發(fā)展體系。2001年,作為通力公司在亞太區(qū)的培訓經(jīng)理,培訓了通力在臺灣,香港,馬來西亞等地的培訓經(jīng)理并幫助在當?shù)亟⒘讼鄳呐嘤栿w系;
廈門光夏印刷企業(yè)有限公司:工程師、廠長、副總(1988-1993)。
發(fā)明創(chuàng)新
許老師集培訓管理理論與實踐于一身,為“培訓體系的建立與發(fā)展”領域帶來了一系列創(chuàng)新。突出成就:
國內(nèi)首創(chuàng)的 “量化培訓管理”方法,將復雜的培訓管理變得簡單、實用、高效。將培訓管理人員從復雜繁瑣的日常事務中徹底解放出來,有效地提升了培訓管理的效率。
世界上首位提出“靜態(tài)需求”和“動態(tài)需求”理論的專家,徹底解決了培訓管理中的最大難題 - “培訓需求管理”,為培訓管理帶來了創(chuàng)新并產(chǎn)生了革命性的影響!
世界獨創(chuàng)的“培訓管理”軟件 - 《“擺渡人”培訓管理軟件》,對培訓管理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的革命性影響。在經(jīng)過數(shù)個外企使用后,客戶均予以高度評價!
獨創(chuàng)的培訓師“一、二、三、四、五、六”技巧,將培訓師的技巧濃縮為方便記憶,容易操作的實用性技巧!
學歷背景
1985年畢業(yè)于北京航空航天大學;
1996年在芬蘭獲芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學碩士;
1993-1996年期間,在芬蘭深入研究了北歐大型企業(yè)培訓及發(fā)展的先進經(jīng)驗;
1996-1997在芬蘭接受了一年的培訓及發(fā)展專業(yè)理論與實踐培訓,并接受了英國劍橋大學人力資源講師的單獨輔導;
在長期的工作和實踐中,掌握了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,形成了自己獨特的培訓管理領域的技巧和風格,結(jié)合國外先進的人力資源管理理念,探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓發(fā)展體系和思想。
擅長領域
重點培訓課程推薦:
“建立以需求為導向的量化培訓管理體系”課程;
“卓越內(nèi)部培訓師培訓(TTT)” 課程。
特別擅長的咨詢項目:培訓體系建立,配合培訓量化管理體系咨詢及軟件。
其他咨詢:企業(yè)文化建設、人力資源管理以及員工滿意度調(diào)查等咨。
服務客戶
中國電信、中國移動、中國郵政,廣州地鐵,中國銀行廣東省分行
奧梯斯電梯、BP、通力電梯、迅達電梯、臺灣廣橋光電、樂百氏、TCL集團、德國凱美、奇勝電器、中法水務、富士康集團、光寶集團、萬科集團、網(wǎng)易、惠泉啤酒、七喜電腦、山東晨鳴集團等上百家企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。
備 注
課程名稱:TTT—高級培訓師進階與課程開發(fā)訓練
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:TTT—高級培訓師進階與課程開發(fā)訓練 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |