中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 深圳 2011年9月16-17日 | 上海 2011年8月26-27日 |
課程費(fèi)用：3280元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 你將學(xué)會(huì)如何更輕松、更有效的領(lǐng)導(dǎo)部屬，讓你從過去又忙又累的管理工作中解脫出來
※ 你將發(fā)覺很多人愿意向你靠近，因?yàn)閷W(xué)完課程后的你會(huì)不知不覺的讓你身邊的人進(jìn)步
※ 你將掌握行動(dòng)的奧秘，知道如何去推動(dòng)自己和他人
※ 你將掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考
※ 你將掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備的教練工具、能力和技巧，你將成為一名專業(yè)的管理教練
※ 你將掌握對(duì)話的技巧，使你有效提升影響力、溝通、談判、說服能力，使你擁有圓融的人際關(guān)系
課程詳情
教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的原理
教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的核心功能
教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)前提假設(shè)
人的認(rèn)知模式
心智模式
教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)冰山原理
案例研討分享及應(yīng)用練習(xí)
單元二：教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)——步驟
教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的四大步驟
第一步：厘清目標(biāo)
第二步：反映真相
第三步：遷善心態(tài)
第四步：計(jì)劃行動(dòng)
案例研討分享及應(yīng)用練習(xí)
單元三：教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)——能力
教練不可不知的親和關(guān)系
教練不可不學(xué)的四大能力
約·哈利窗（Johari window)
案例研討分享及應(yīng)用練習(xí)
單元四：教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)——工具
教練必修的智慧語(yǔ)言模式
教練必懂的T.O.T.E教練工具
教練必用的思維導(dǎo)圖
案例研討分享及應(yīng)用練習(xí)
單元五：教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)——技巧
A.F.S.C領(lǐng)導(dǎo)教練技巧
關(guān)鍵價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)教練技巧
從屬等級(jí)領(lǐng)導(dǎo)教練技巧
成果導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)教練技巧
A.B模式領(lǐng)導(dǎo)教練技巧
因果分析領(lǐng)導(dǎo)教練技巧
5 R覺醒系統(tǒng)模式
案例研討分享及應(yīng)用練習(xí)
單元六：教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)——原則
任何事情皆可更完善，就算已經(jīng)很好
越多選擇，越大成功
很多時(shí)候是當(dāng)事人擁有答案，教練只是幫人撥開迷霧
大部分當(dāng)事都在遠(yuǎn)低于能力上限運(yùn)作
肯定有更簡(jiǎn)易的方法
如果現(xiàn)在的方法行不通，就用另一個(gè)方法去嘗試
假如一個(gè)人可以做的，任何人都可以學(xué)到
價(jià)值觀由被當(dāng)事人定義，并非由教練決定
每一個(gè)人都希望演好自己的角色
沒有失敗，只有回饋
單元七：組織領(lǐng)導(dǎo)教練技術(shù)——行為
建立風(fēng)范
坦白溝通
善用問題
履行承諾
激勵(lì)他人
鼓勵(lì)學(xué)習(xí)
促進(jìn)改革
追求成果
結(jié)實(shí)：案例研討及分享
講師簡(jiǎn)介
周老師 老師
著名培訓(xùn)講師，企業(yè)教練，管理技能訓(xùn)練專家，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究所副所長(zhǎng)，NLP高級(jí)執(zhí)行師，被譽(yù)為企業(yè)管理者指南針。
香港維多利亞工商管理學(xué)院客座教授，上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心客座教授，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA講師，同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院經(jīng)理人客座講師。
曾擔(dān)任某大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)，國(guó)內(nèi)某大型民營(yíng)科技企業(yè)集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理，知名管理咨公司執(zhí)行總監(jiān)、總經(jīng)理等職。摩托羅拉大學(xué)簽約講師。
2009年3月由“中國(guó)培訓(xùn)大典”評(píng)為中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師。
2009年7月由“第五屆年度盛典”評(píng)為第五屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師。
2010年度由“首屆全球500強(qiáng)華人講師”評(píng)為全球500強(qiáng)華人講師。
多年的管理工作經(jīng)驗(yàn)使周老師不僅成為一名杰出的經(jīng)理技能訓(xùn)練專家，而且還成為了一名知名的職業(yè)培訓(xùn)講師、資深的企業(yè)管理教練。
曾先后在北京、上海、沈陽(yáng)、鄭州、青島、濟(jì)南、天津、包頭、呼和浩特、西安、無錫、常州、蘇州、南京、臺(tái)州、滄州、銀川、重慶、綿陽(yáng)、貴陽(yáng)、成都、杭州、義烏、金華、寧波、嘉興、鹽城等數(shù)十個(gè)大、中、小城市舉辦公開課、內(nèi)訓(xùn)，迄今為止超過2萬(wàn)名中高級(jí)管理層接受過其培訓(xùn)或指導(dǎo)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：企業(yè)教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||