中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2012年4月18-19日 | 上�！�2011年9月15-16日 |
課程費用：2380元/人（含講義、午餐及茶水）
培訓目標
學習用來快速改進所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟的`項目解決方法；
建立學員6S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學習，倡導6S和目視管理;
幫助學員了解6S如何作用于精益，為什么要做6S，掌握推行6S和目視管理的步驟和方法；
了解視覺控制工具的類型，學會如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進所有工作區(qū)域的新工具
課程詳情
1、前言
人造環(huán)境、環(huán)境育人
2、基礎篇
6S：人員品質(zhì)提升之利器
工廠中常見的浪費
6S之基礎知識
整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)之目的、要點、實施要領
整理整頓的技術(shù)
“3定”與“3要素”
3、應用篇
6S推行步驟
6S推進技巧：定點攝影、紅牌作戰(zhàn)、評分表及結(jié)果競賽
4、實戰(zhàn)篇
a.6S實施的心態(tài)調(diào)整
態(tài)度決定一切——為什么員工把6S當成大掃除
從小事做起——培訓良好職業(yè)習慣，打造現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場
b.6S整體推行的要點
領導重視，全員參與，持續(xù)維護
員工士氣的激勵
6S各階段的推行要點
設備清掃與目視管理
5、目視管理
目視管理的定義
目視管理實施要點
目視管理推行步驟
目視管理實用工具
6、看板管理
看板的定義
看板的功能
看板的制作
自已動手做做看
7、綜合討論及問題解答
講師簡介
老師
課程對象
0
備 注
課程名稱：6S實施與目視管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：6S實施與目視管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||