一、企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧及風險應對
1.企業(yè)人力資源管理體系包括哪些、哪些內容跟勞動法有必然聯(lián)系？
2.人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應該包括哪些必備內容？
3.員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免？
4. 新舊法對規(guī)章制度的規(guī)定的對比分析
5.規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及應對措施？
6.企業(yè)規(guī)章制度常見誤區(qū)及問題有哪些？
7.如何預防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風險？
8.制定規(guī)章制度，勞資雙方必須平等協(xié)商確定，如何操作？
9.非國有用人單位如何組建“職工代表大會”？
10.規(guī)章制度的公示技巧與方法：如何公示更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
11.無紙化、網絡化辦公，規(guī)章制度該如何有效公示或告知勞動者？
12.規(guī)章制度在勞動爭議案件中的重要地位，對案件勝訴的決定性影響；
13.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經濟處罰？
14.規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動者可以被迫解除并索取經濟補償，怎么辦？

二、新法下職工獎懲辦法
國務院為何廢止《企業(yè)職工獎懲條例》
廢止后對企業(yè)管理理念和方式有什么影響
企業(yè)可否自行制訂職工獎懲辦法
企業(yè)對違紀違規(guī)員工，是否仍可沿用開除、除名、辭退、罰款等處罰方式
如何重新設計對違紀違規(guī)員工的處罰方式
如何與《勞動合同法》相結合使企業(yè)職工獎懲辦法依法制訂
什么是企業(yè)制訂職工獎懲辦法最合適的載體
企業(yè)制訂職工獎懲辦法，需要履行什么具體程序方為有效

三、員工管理中的獎懲風險控制
1、違紀員工處理的總體規(guī)定
新法下勞動紀律的概念和基本內容
新法下員工違紀的類型—一般違紀與嚴重違紀
新法下員工違紀處理的原則和法律依據(jù)
新法下員工違紀的處理方式和時限
新法下處理違紀員工的過程及有效措施
違紀員工的事實調查、證據(jù)固定及申訴 2、規(guī)章制度制訂過程中的獎懲
如何完善企業(yè)內部的規(guī)章制度
制定規(guī)章制度的原則和方法
制定規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序
規(guī)章制度中的獎懲規(guī)定
3、績效管理過程中的獎懲
績效管理中的法律規(guī)定
勞動合同法對績效管理的影響與應對
績效管理中的獎懲體現(xiàn)與具體實施
4、薪酬管理過程中的獎懲
薪酬管理中的法律規(guī)定
勞動合同法對薪酬管理的影響與應對
薪酬管理中的獎懲體現(xiàn)與具體實施
5、人才挽留過程中的獎懲
人才挽留過程中的法律規(guī)定
勞動合同法對人才挽留管理的影響與應對
人才挽留過程中的獎懲體現(xiàn)與具體實施
6、商業(yè)秘密管理過程中的獎懲
有關商業(yè)秘密管理的法律規(guī)定
勞動合同法對商業(yè)秘密管理的影響與應對
商業(yè)秘密管理過程中獎懲體現(xiàn)與具體實施
7、員工解聘中的獎懲風險控制
1、勞動關系的選擇與獎懲
2、招聘、解雇與終止、續(xù)簽勞動合同與獎懲
A）勞動合同關系建立（招聘與續(xù)簽）與獎懲控制
B）勞動合同解除中的獎懲控制
C）勞動合同終止中的獎懲控制
 
四、 調級、調薪與調崗法律操作實務一、如何依法對員工進行調級、調薪與調崗1、何為"不能勝任工作"？2、如何設定"不能勝任工作"的標準3、調級、調薪與調崗的法律依據(jù)4、有關調級、調薪與調崗的準備工作5、調級、調薪與調崗的處理程序與方法6、如何在《勞動合同》中約定"三調"7、如何建立"三調"相應規(guī)章二、調級、調薪與調崗的策略及技巧1、調級、調薪與調崗的法律風險分析2、新勞動法規(guī)對崗位調整的管理策略與技巧3、根據(jù)績效考核結果對員工調崗調薪的策略與技巧4、勞動爭議預防與處理策略三、調級、調薪與調崗中經常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論