中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2011年12月10-11日北京 2011年11月26-27日
上!2011年11月12-13日

課程費(fèi)用:2800元/人(含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
做銷(xiāo)售主管不容易,為什么?
1、從銷(xiāo)售精英到銷(xiāo)售管理者的晉升,表面是職務(wù)的變化,實(shí)則是職業(yè)的轉(zhuǎn)型。如何在職業(yè)信念、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)積累、人際交往等方面適應(yīng)職業(yè)的轉(zhuǎn)型,這是一個(gè)艱辛而漫長(zhǎng)的過(guò)程;
2、何為最優(yōu)的管理方法?沒(méi)有!管理的復(fù)雜性在于兩點(diǎn):知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,掌握需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程;情境的多樣性,沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)方法可以依據(jù);
3、做為銷(xiāo)售管理的第一線;要求銷(xiāo)售主管,既要能帶兵打仗,又要能沖鋒陷陣;既要懂得帶好團(tuán)隊(duì),做好下屬的教練,下屬解決不了問(wèn)題時(shí),關(guān)鍵時(shí)刻還得挺上;
…………
然而,不容易不等于不能做,不等于做不好!因?yàn)楣芾砑寄苁强煽氐、可發(fā)展的,通過(guò)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的練習(xí),管理的能力一定能夠提升!
有效的銷(xiāo)售管理可以用兩把標(biāo)尺來(lái)衡量,一是卓越的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);二是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員的心理滿(mǎn)意度。
如何做一名有效的銷(xiāo)售管理者?這堂課,不容錯(cuò)過(guò)!



課程詳情

銷(xiāo)售主管的角色定位
崗位的真相——從崗位說(shuō)明書(shū)看到了什么
不會(huì)當(dāng)下屬的人,永遠(yuǎn)當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)
你的上級(jí)對(duì)你放心嗎?
做好上級(jí),你得會(huì)合適宜的“變臉”
上下級(jí)之間可以做朋友嗎?
身在其位謀其政——警惕你非職業(yè)化的行為和言語(yǔ)!
新官上任三把火,該不該燒?怎么燒?

銷(xiāo)售主管的自我提升
坐穩(wěn)崗位,放眼未來(lái)
你不可不知的職場(chǎng)定律
有效溝通的工具
與上級(jí)溝通的藝術(shù)
與上司出現(xiàn)分歧怎么辦?
下達(dá)清晰指令的技巧
指揮不動(dòng)的下屬,如何溝通?
群體溝通的藝術(shù)—召開(kāi)有效的會(huì)議
如何避免“會(huì)而不議,議而不決”
個(gè)人壓力管理
壓力會(huì)導(dǎo)致工作能力的正常發(fā)揮嗎?
你有壓力嗎?--你的行為告訴你!
認(rèn)清壓力的本源
消除壓力源的方法和技巧
緩解壓力的情感銀行帳戶(hù)
“任務(wù)如何完成?”——這是什么壓力?如何化解這種壓力?
個(gè)人影響力提升
個(gè)人影響力——實(shí)現(xiàn)成功的必要條件
獲取個(gè)人影響力的途徑
外表也是個(gè)人影響力的一部分嗎?
為什么最賣(mài)力的人會(huì)得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)?
為什么說(shuō)部門(mén)的成功≠組織的成功?

有效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
銷(xiāo)售人才的甄選
四個(gè)切合原則
選拔人才不能只看崗位切合度
冰山全貌——優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的特質(zhì)分析
銷(xiāo)售特性與銷(xiāo)售人員的特質(zhì)匹配—招什么樣的人取決于賣(mài)什么樣的產(chǎn)品
讓你招聘“靠譜”的幾點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建議
銷(xiāo)售人員的培育
憑什么要培育下屬?
為人作嫁衣?
教了徒弟,餓了師傅?
培育的第一步——從自我成長(zhǎng)開(kāi)始
教育的關(guān)鍵——下屬自己想學(xué),主動(dòng)去學(xué)
沒(méi)時(shí)間培訓(xùn)怎么辦?
銷(xiāo)售目標(biāo)管理
什么是有效的銷(xiāo)售目標(biāo)
“我要掙100萬(wàn)!”是個(gè)有效目標(biāo)嗎?
6“W”2“H”的思考
有效的銷(xiāo)售指標(biāo)
幾個(gè)需要注意的、非銷(xiāo)量的KPI指標(biāo)
銷(xiāo)售目標(biāo)制定的七個(gè)步驟
銷(xiāo)售指標(biāo)如何分解到人?
銷(xiāo)售目標(biāo)的管理工具——“戴明環(huán)”
銷(xiāo)售過(guò)程管理
“不知道自己的下屬在干什么”的困惑
銷(xiāo)售過(guò)程管理的二個(gè)方法
銷(xiāo)售過(guò)程管理的三個(gè)工具
銷(xiāo)售激勵(lì)與績(jī)效提升
激勵(lì)的目標(biāo)是什么?
診斷下屬績(jī)效低下的原因
培育激勵(lì)的工作環(huán)境——激勵(lì)不是救火!
懲罰是不是激勵(lì)手段?
“胡蘿卜”+“大棒”有用嗎?
不可不知的激勵(lì)理論
個(gè)體激勵(lì)的技巧
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
銷(xiāo)售隊(duì)伍為什么需要團(tuán)隊(duì)建設(shè)?
有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者
你的可信度決定你的團(tuán)隊(duì)成敗
團(tuán)隊(duì)愿景的重要意義
團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段和相應(yīng)的管理策略
新組建的團(tuán)隊(duì)和老化的團(tuán)隊(duì)管理方法有什么不一樣?
團(tuán)隊(duì)成員出現(xiàn)沖突如何處理?
情境管理理論對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的啟示


講師簡(jiǎn)介

  黃平 老師
北大心理學(xué)碩士;歷任大型上市公司區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、集團(tuán)公司人事總監(jiān)等職位。從基層銷(xiāo)售人員做起,擁有廣泛的市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)不同市場(chǎng),例如,直銷(xiāo)、分銷(xiāo)、零售等市場(chǎng)均有深入的認(rèn)知與豐富的實(shí)踐;在銷(xiāo)售管理過(guò)程中逐步過(guò)渡到企業(yè)綜合管理、人力資源管理、公司決策層等高層管理工作十余年,關(guān)注企業(yè)內(nèi)部組織行為管理、流程優(yōu)化、人力資源開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,對(duì)創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期不同發(fā)展階段的企業(yè)組織架構(gòu)和工作流程設(shè)計(jì)、人員組建、制度建設(shè)、企業(yè)文化重塑、組織變革等均有實(shí)踐,建樹(shù)頗豐。曾聘為專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥OTC終端雜志《深圳藥店》的人力資源管理特約撰稿人,結(jié)合扎實(shí)的理論功底,厚積薄發(fā)。

研究領(lǐng)域:
營(yíng)銷(xiāo)管理、消費(fèi)行為與決策分析、企業(yè)文化、戰(zhàn)略人力資源管理
主要研究行業(yè):醫(yī)藥行業(yè)、零售行業(yè)、服務(wù)行業(yè)

主要課程:
《銷(xiāo)售主管管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》
《電話銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升術(shù)》
《店長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》
《零售業(yè)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練營(yíng)》
《提升個(gè)人影響力》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》

課程風(fēng)格:深入淺出,生動(dòng)形象。


課程對(duì)象

銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、市場(chǎng)主管、以及想在銷(xiāo)售方面提升的所有人員


   注


課程名稱(chēng):卓越銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)

 


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課程名稱(chēng):卓越銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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