中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
杭州　6月22-23日
課程費(fèi)用：1680元/人（培訓(xùn)費(fèi)1680元（含資料費(fèi)、餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；會(huì)前10天報(bào)名者可享受5%的優(yōu)惠，5人以上團(tuán)體優(yōu)惠10%（以上優(yōu)惠不疊加））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、培養(yǎng)用數(shù)據(jù)說(shuō)話的統(tǒng)計(jì)思考方法。
2、學(xué)會(huì)制作控制圖對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
3、理解工序能力指數(shù)的含義，學(xué)習(xí)建立統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的方法。
4、了解提高工序能力指數(shù)的質(zhì)量工具。
5、掌握Minitab軟件的基本使用方法



課程詳情
◆SPC 介紹
§常見的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題有哪些
§看一看質(zhì)量問(wèn)題的案例
§為什么過(guò)程會(huì)有偏差
§過(guò)程能力與成本的關(guān)系
§質(zhì)量管理的發(fā)展-SPC哲學(xué)
◆統(tǒng)計(jì)思考
§統(tǒng)計(jì)思考概述
§誤差的分類
§案例說(shuō)明統(tǒng)計(jì)思考的含義
§練習(xí)：用統(tǒng)計(jì)思考改進(jìn)部門績(jī)效
§統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)及其含義
§正態(tài)分布的基本性質(zhì)
§正態(tài)分布的檢驗(yàn)
◆流程的穩(wěn)定性及控制圖
§什么是過(guò)程穩(wěn)定性
§流程的變異與變異種類
§控制的作用
§單點(diǎn)和移動(dòng)極差圖的原理和用法
§Xbar-R圖的原理和使用方法
§流程穩(wěn)定的判斷
§三合圖的使用
◆屬性型控制圖詳解
§屬性的術(shù)語(yǔ)：缺陷與缺陷產(chǎn)品
§缺陷數(shù)與缺陷率
§屬性控制圖的使用：p, np, c, u
◆工序能力指數(shù)
§客戶需求與工序能力的關(guān)系
§工序能力指數(shù)的含義及計(jì)算
§單邊與雙邊能力指數(shù)
§過(guò)程能力與工序績(jī)效
§能力指數(shù)
◆過(guò)程能力指數(shù)的改善
§六西格瑪意味著什么
§SPC與AQL的比較
§SPC與質(zhì)量成本的關(guān)系
§SPC與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
§常用質(zhì)量工具： 盒子圖，柏拉圖，散布圖
◆學(xué)員問(wèn)題解答與總結(jié)


講師簡(jiǎn)介
  Eric 老師
北京冠卓企業(yè)管理顧問(wèn)公司 高級(jí)培訓(xùn)師，復(fù)旦大學(xué)物理系學(xué)士，荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院 MBA，某外資500強(qiáng)企業(yè)黑帶課程的培訓(xùn)師，曾系統(tǒng)接受美國(guó)、日本的精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)。
曾任飛利浦（PHILIPS）工程技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理15年以上在跨國(guó)公司生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，3年項(xiàng)目改善經(jīng)驗(yàn)，在跨國(guó)公司任職期間，是公司內(nèi)部的高級(jí)培訓(xùn)師，具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾培訓(xùn)過(guò)NEC-(DOE課程)、上廣電（SPC）、飛利浦（六西格瑪黑帶課及質(zhì)量工具課程）等知名企業(yè)。
擅長(zhǎng)六西格瑪管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、SPC、DOE、全面質(zhì)量管理、FMEA Eric具有扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，同時(shí)還有十年以上的工程、項(xiàng)目和生產(chǎn)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。能夠幫助客戶結(jié)合實(shí)際情況，正確地運(yùn)用六西格碼理論，分析和解決項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題。
Eric講課語(yǔ)言生動(dòng)，深入淺出，尤其擅長(zhǎng)于疑難問(wèn)題的講解。他的每個(gè)課程都有實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，通過(guò)頭腦風(fēng)暴法和歸納總結(jié)，讓每個(gè)學(xué)員都能在充分的討論中加深對(duì)課程的理解 。


課程對(duì)象
質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)


備    注

課程名稱：SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析與控制

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析與控制       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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