中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
成都 2014年5月16日 | 廣州 2012年9月22日 |
廣州 2011年11月26日 |
課程費(fèi)用:2800元/人(包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi);餐費(fèi)和住宿費(fèi)自理)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
陳述審度談判情勢(shì)六變量
描述制造談判條件的戰(zhàn)術(shù)
分析談判結(jié)構(gòu)的五大肌理
描述談判戰(zhàn)術(shù)的魚(yú)骨圖
課程詳情
【上午】
一、判斷談判前的情勢(shì)
1、談判的光譜分析
(1)談判的三個(gè)階段:純討價(jià)還價(jià)、解決問(wèn)題、落實(shí)細(xì)節(jié)。
三個(gè)階段剛好構(gòu)成一個(gè)光譜。
(2)如何把眼前的談判,從光譜左邊拉到右邊?
(3)如何故意升高沖突,為談判加溫?
2、選擇談,還是不談?
(1)孫子兵法如何幫助我們決定攻守之道?
(2)談與不談,有六組變量可以幫助我們做謀略設(shè)計(jì)。這六組變量是什么?
(3)進(jìn)到矩陣之后,如何根據(jù)外部變化,調(diào)整我方策略?
二、創(chuàng)造談判發(fā)生的條件
1、用增加議題造勢(shì)
2、用結(jié)盟造勢(shì)
(1)結(jié)盟戰(zhàn)術(shù)有幾種類(lèi)型?
(2)如何結(jié)盟,才不會(huì)被結(jié)盟的對(duì)象反過(guò)來(lái)勒索?
(3)「白雪公主與小矮人」,結(jié)盟時(shí)如何增加自己籌碼?
3、用引爆沖突造勢(shì)
(1)如何升高情勢(shì),逼對(duì)方坐下來(lái)談?
(2)如何用既成事實(shí)戰(zhàn)術(shù)改變談判態(tài)勢(shì)?
(3)如何切斷溝通管道?
三、燜對(duì)方的戰(zhàn)術(shù)
1、談判時(shí)該怎么燜對(duì)方?
(1)態(tài)度溫和、立場(chǎng)堅(jiān)定
(2)實(shí)際案例解析
2、黑白臉戰(zhàn)術(shù)的教育效果
(1)人怎么學(xué)習(xí)?學(xué)成功經(jīng)驗(yàn)?失敗經(jīng)驗(yàn)?對(duì)方教我們的經(jīng)驗(yàn)?
(2)下黑上白的戰(zhàn)術(shù)如何設(shè)計(jì)?
(3)「他兇、我兇」,「他軟、我軟」,響應(yīng)或報(bào)復(fù)之間,要不要有「時(shí)間差」?
【下午】
四、談判桌上的說(shuō)服
1、談判發(fā)生的第三個(gè)條件,是要吸引對(duì)方上桌。如何吸引對(duì)方?
(1)如何以圖像化的信息,吸引對(duì)方上桌?
(2)如何給他一個(gè)小利?
(3)天主教過(guò)去的「七罪宗」,跟說(shuō)服有什么關(guān)系?
2、談判桌上的說(shuō)服
(1)說(shuō)服對(duì)方的基本技巧
(2)人為什么會(huì)被說(shuō)服?一個(gè)心理學(xué)的分析。
(3)愛(ài)屋及烏的「平衡理論」又是什么?
五、談判的結(jié)構(gòu)分析
1、如何理順談判的肌理?
(1)要讓談判事半功倍,就必須像「庖丁解!挂粯樱J(rèn)清楚談判桌上這個(gè)議題,也就是這只「!沟募±。
(2)談判的五大結(jié)構(gòu)就是肌理。五大是哪五大?
2、五大結(jié)構(gòu)如何相互影響?
(1)五大結(jié)構(gòu)如何環(huán)環(huán)相扣?
(2)案例解析。
六、談判的戰(zhàn)術(shù)圖
1、談判戰(zhàn)術(shù)的魚(yú)骨圖
(1)談判戰(zhàn)術(shù)萬(wàn)變不離其宗,戰(zhàn)術(shù)的魚(yú)骨圖,就是這個(gè)「宗」。魚(yú)骨圖該怎么解析?
(2)談判的戰(zhàn)術(shù)可以分成三大招。這三大招是什么?
2、戰(zhàn)術(shù)圖的實(shí)際操作
(1)戰(zhàn)術(shù)圖如何和先前學(xué)過(guò)的談判技巧與談判兵法相結(jié)合?
(2)實(shí)際案例解析
講師簡(jiǎn)介
劉必榮 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
從1988年開(kāi)始,在各大企業(yè)主持談判研討會(huì),并為海基會(huì)、臺(tái)灣地區(qū)政經(jīng)部門(mén)定期講授談判技巧課程,受眾數(shù)以萬(wàn)計(jì)。頗受兩岸企業(yè)界人士的推崇,經(jīng)常往來(lái)于新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)家傳道授藝,著有10余本談判專(zhuān)著。出版《談判》雜志,助力于推動(dòng)研究談判技巧的發(fā)展。
專(zhuān)業(yè)背景
臺(tái)灣政治大學(xué)外交系學(xué)士、美國(guó)約翰•霍普金斯大學(xué)國(guó)際政治碩士、美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)國(guó)際關(guān)系博士。研究談判理論近30年,從事談判培訓(xùn)13年之久,長(zhǎng)期致力于談判觀(guān)念與談判藝術(shù)的推廣。
授課特點(diǎn)
他思路清晰,說(shuō)理犀利,詼諧幽默,擅長(zhǎng)從生活案例與歷史故事中發(fā)現(xiàn)談判哲理,娓娓道來(lái),同時(shí)又能很好地融合西方談判理論的精髓,使他的課程內(nèi)容更加適合東方人的社會(huì),讓人充分領(lǐng)略談判藝術(shù)。
主要課程
商務(wù)談判、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
本課程適合需要提升談判能力的職業(yè)人士,比如各職能部門(mén)經(jīng)理/主管、骨干員工等
備 注
課程名稱(chēng):商務(wù)談判全攻略—談判謀略
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話(huà):18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):商務(wù)談判全攻略—談判謀略 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |