中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上海 2011年12月16~18日

課程費用:3300元/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,三天午餐費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
 掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用過程;
 獲得“預防優(yōu)于檢測”的概念,避免浪費;
 介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質(zhì)量的指南;
 掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程;
 獲得“預防優(yōu)于檢測”的概念避免浪費;
 通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、測量、試驗數(shù)據(jù)的真實性和報告的準確性;
 減少產(chǎn)品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。
失效模式及其后果分析(Failure Mode and Effective Analysis)為何靠性工程中常用的手法,美國軍方于80年代正式訂為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性;在設計、生產(chǎn)階段就可提升設計和制造的質(zhì)量,降低損失成本,為近代常用手法之一;
掌握FMEA之根本精神和用意,了解可靠性工程是在設計規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的,并運用實例,使學員有學以致用的機會,親自直接領略FMEA之好處,并符合當代質(zhì)量系統(tǒng)如QS9000等要求。



課程詳情

課程大綱:
 課程綜述
 簡介五大工具,為何要做PFMEA
 ISO/TS1694 :2002對產(chǎn)品設計開發(fā)的要求
 APQP的五大階段及與FMEA關系
 失效模式影響分析(FMEA)的描述
 FMEA的發(fā)展過程
 實施FMEA的好處
 FMEA的目的
 實施FMEA的前期準備
 FMEA方法的發(fā)展
 FMEA必須使用的工具------系統(tǒng)圖法、FTA故障樹
 FMEA類型
 系統(tǒng)FMEA
 設計FMEA
 過程FMEA
 FMEA的實施步驟(程序)
 PFMEA與APQP關系
 過程流程圖、控制計劃、作業(yè)指導書,及其與PFMEA的關聯(lián)
 過程流程圖表式和要素 KCC& KPC識別、特殊特性矩陣及清單
 什么是特殊特性(介紹VDA1備證 存檔責任件)
 講解如何填寫FMEA表格中的22項內(nèi)容
 S---嚴重度(1至10的打分)
 O---發(fā)生率(1至10的打分)
 D---發(fā)現(xiàn)率(1至10的打分)
 實施系統(tǒng)FMEA的五個步驟
 系統(tǒng)單元和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
 功能和功能結(jié)構(gòu)
 缺陷分析
 風險評價
 優(yōu)化
 系統(tǒng)中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定
 設計中的FMEA針對每個失效模式,確定影響
 系統(tǒng)內(nèi)部
 不同的系統(tǒng)之間
 FMEA實施的組織流程
 FMEA小組的任務分配
 FMEA小組工具的確認與應用
 FMEA的輸入與輸出
 FMEA中失效模式與影響的對應關系
 故障樹分析(FTA)
 實例分析
 FMEA在改善項目中的應用
 分小組結(jié)合生產(chǎn)實踐進行實例分析
 介紹ISO/TR10017
 簡單介紹新舊七大質(zhì)量管理工具,以及如何選擇使用這些工具
 檢查表——收集、整理資料
 排列圖——確定主導因素
 散布圖——展示變量之間的線性關系
 因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因
 分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題
 直方圖——展示過程的分布情況
 控制圖——識別波動的來源
 關聯(lián)圖——理清復雜因素間的關系
 系統(tǒng)圖——系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標的手段
 親和圖——從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息
 矩陣圖——多角度考察存在的問題,變量關系
 PDPC法——預測設計中可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果
 箭條圖——合理制定進度計劃
 矩陣數(shù)據(jù)解析法—多變量轉(zhuǎn)化少變量數(shù)據(jù)分析
 統(tǒng)計過程控制概念及背景知識
 SPC的由來、發(fā)展和基本要求  什么是特殊特性,質(zhì)量特性、產(chǎn)品特性和過程特性
 識別關鍵控制點
 隨機波動與異常波動
 常規(guī)控制圖的類型和實例
 測量系統(tǒng)基礎知識
 測量系統(tǒng)的定義
 MSA的背景和獲益
 為什么要考慮測量系統(tǒng)變異
 數(shù)據(jù)變異的來源誤差因素的影響
 測量系統(tǒng)分析
 什么是偏移?
 什么是穩(wěn)定性?
 什么是線性?
 什么是重復性?
 什么是再現(xiàn)性?
 測試系統(tǒng)的分析與練習
 偏倚
 進行研究
 結(jié)果分析—圖示法
 結(jié)果分析—數(shù)值法
 舉例-偏倚
 偏倚研究的分析
 穩(wěn)定性
 進行研究
 結(jié)果分析—圖示法
 結(jié)果分析—數(shù)值法
 舉例—穩(wěn)定性
 線性
 進行研究
 結(jié)果分析-圖示法
 線性--舉例
 線性接受準則
 重復性和再現(xiàn)性(R&R)
 取樣的代表性
 示例:GRR分析
 均值-極差法
 進行研究
 結(jié)果分析-圖示法
 %R&R接受準則
 結(jié)果分析
 計數(shù)型測量系統(tǒng)研究
 小樣法分析
 大樣法分析


講師簡介

  令老師 老師
教育背景:
• 2009~2012法國普瓦捷高等商學院 IMBA
• 2009~2012華東理工大學 工商管理碩士
• 1993~1997中國計量學院
工作背景:
• BSI注冊質(zhì)量管理系列高級實戰(zhàn)派培訓講師
• 歐洲某知名500強汽車零部件 質(zhì)量部經(jīng)理+高級QS&SQE經(jīng)理
 負責整個質(zhì)量管理部門的日常營運管理和控制
 負責 TS的相關系統(tǒng)的培訓建立、維護和審核
 負責各大汽車 OEM的審核、量產(chǎn)批準
 負責公司全球采購戰(zhàn)略大中華區(qū)供應商審核、批準和改進
• 深圳某管理咨詢公司 咨詢中心經(jīng)理
 負責企業(yè)質(zhì)量管理板塊TQM、QCC、ISO9001、QS9000/TS16949(5 大手冊),8D 等的培訓、
咨詢和輔導
 負責內(nèi)審員培訓班的培訓工作
 負責咨詢中心的日常管理
 SQCC兼職質(zhì)量系統(tǒng)審核員
 美國某著名電腦制造商 采購中心供應商質(zhì)量主管
 負責供應商全球采購中心中國區(qū)質(zhì)量管理、審核、批準
 負責供應商質(zhì)量評估和改進
• 航空部某研究所
 軍用產(chǎn)品質(zhì)量管理體系GJB 的建立、維護、審核
 軍方代表的審核、產(chǎn)品批準
 加工過程審核和評估
職業(yè)資格:
• BSI注冊質(zhì)量管理系列培訓講師
• IRCA注冊審核員
• CNAB注冊審核員
• 國家注冊質(zhì)量工程師
• 軍用航空發(fā)動機可靠性工程師
• 10多年左右的質(zhì)量領域?qū)I(yè)工作經(jīng)驗
• 法國ESCEM+ECUST工商管理雙碩士
擅長課程及授課風格:
• 曾歷任世界五百強汽車企業(yè)的質(zhì)量高管,負責領導過TS的相關系統(tǒng)的建立、維護和審核;
• 理工科及航空發(fā)動機技術研發(fā)質(zhì)量專業(yè)出身,對5大工具手冊的實際操作、應用和培訓擁有一線的培訓
和指導經(jīng)驗;
• 參加過各大汽車OEM的審核和供應商的批準的管理工作;參與跨國公司的全球采購中國區(qū)供應商審核、
批準和改進以及WCM(世界級制造)、精益生產(chǎn)LEAN和6Sigma等改善思想和工具的培訓、推行;
• 其授課風格深入淺出,關注實際效果,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,技術性強,運用學員提供的現(xiàn)場數(shù)據(jù)為案例
(Living Case),屬于典型的實戰(zhàn)派培訓講師,深得學員好評。
客戶主要有:
• SANDISK(Shanghai)【美資】
• 漢勝工業(yè)(中國)
• 寧波拓普集團拓普減震系統(tǒng)
• 上海聯(lián)達安全氣囊
• 上海利用汽車鎖
• 家樂福(深圳) 【法資】
• 深圳寶安國際機場海關監(jiān)管中心
• 千色店百貨連鎖(深圳)
• 東風汽車配件(溫州) 【民營】
• 溫州高精汽車儀表【民營】
• 香港華香龍機電(深圳) 【港資】
• 馳飛汽車配件(寧波)
• 廣州廣電林仕豪模具【日本合資】
• 維爾斯汽車電子(昆山)【臺資】
• 威廉姆斯控制(蘇州) 【美資】
• 思沛機電(上海) 【新加坡】
• 惠而浦Whirlpool 家電(中國) 【美資】
• 廈門煙草
• 家穎科技(蘇州) 【臺資】
• 寶山鋼鐵股份(上海) 【國營】
• 安德魯電信器材(中國) 【美資】
• 上海格蘭海芬汽車零部件【美資】
• 飾而潔汽車裝飾(蘇州) 【民營】
……
授課形式:
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與


課程對象

經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計法應用的見習管理人員;參與或負責系統(tǒng)策劃,使用、維護、評估和實施TS16949的人員;以及企業(yè)中負責工程、制造、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)、管理等相關人員、系統(tǒng)設計人員、產(chǎn)品設計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等。


   注


課程名稱:FMEA&SPC&MSA

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:FMEA&SPC&MSA       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費