[培訓(xùn)內(nèi)容]
此次主題，我們邀請(qǐng)專業(yè)研究人力成本的人士從財(cái)稅、人資不同角度分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力，拓寬視野，共研企業(yè)人力成本優(yōu)化平衡之道。
一、“多視角”人力成本的理解和把握
1、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資增長(zhǎng)速度，社會(huì)平均工資9-12%的
增長(zhǎng)，社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn)、公積金、殘保金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、職工福利經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、
工會(huì)費(fèi)等核算與應(yīng)用）
2、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)財(cái)稅學(xué)與勞動(dòng)規(guī)范學(xué)的理解與應(yīng)用（工資總額的組成規(guī)定、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、
企稅與個(gè)稅、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等組合下的工資成本、政策成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、服務(wù)成本的優(yōu)化技巧）
二、企業(yè)所得稅與人力成本的相互影響
1、企業(yè)工資所得稅的相關(guān)政策與變化（企業(yè)工資所得稅的變化情況、匯算清繳、工資比對(duì)的提醒）
2、常見優(yōu)化企業(yè)工資企業(yè)所得稅的操作（如何通過(guò)在崗職工與其他從業(yè)人員等六項(xiàng)工資統(tǒng)計(jì)原則，
按照不同口徑的非工資總額的理解）
三、個(gè)人所得稅與薪酬平衡的風(fēng)險(xiǎn)提醒與操作要點(diǎn)
1、國(guó)家化對(duì)中高薪酬員工的征管監(jiān)控與涉稅稽查風(fēng)險(xiǎn)
2、常見籌劃方法簡(jiǎn)要分析與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)提示（工資稅籌中的拆分型、告知型、申請(qǐng)型、潛伏型的
實(shí)際理解）
3、員工薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)策劃之簡(jiǎn)易落地操作法（適合任意模式下的崗聘分離式的普加式保障薪、
連加式崗位薪，特別式浮動(dòng)薪的應(yīng)用）
四、員工福利的概念與構(gòu)成，企業(yè)福利趨勢(shì)與計(jì)劃
1．員工關(guān)愛福利的外部環(huán)境分析與福利計(jì)劃：“工資增長(zhǎng)、財(cái)稅改革、社會(huì)保障“下的法定福利、工資分配、工會(huì)集體協(xié)商、個(gè)稅調(diào)整、勞動(dòng)力供給變化對(duì)福利計(jì)劃實(shí)施的影響；
2．員工關(guān)愛福利的內(nèi)部環(huán)境因素與福利計(jì)劃：企業(yè)發(fā)展階段、薪酬策略、員工結(jié)構(gòu)、工作壓力與福利計(jì)劃的導(dǎo)入；
3．員工關(guān)愛福利的設(shè)計(jì)與管理:合理計(jì)劃、成本收益分析、有效控制與福利創(chuàng)新。