中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 北京 2012年1月9日－10日 |
課程費(fèi)用：2200元/人（含二天午餐、茶歇、教材講義和相關(guān)電子參考資料）
培訓(xùn)目標(biāo)
“在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，項目管理就是企業(yè)效益”。項目管理作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法、模式和業(yè)務(wù)已越來越被認(rèn)識、重視和應(yīng)用，市場對項目管理專門人才的需求不斷且急劇增長，項目管理培訓(xùn)已受到國內(nèi)外一流企業(yè)的極大重視。社會、企業(yè)、專業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)都需要一批熟悉現(xiàn)代項目管理知識體系且實踐經(jīng)驗豐富的項目管理培訓(xùn)師。
不做CEO，就當(dāng)培訓(xùn)師。在金子塔尖的有兩種人：
一種是家：企業(yè)家、政治家、藝術(shù)家……
一種是師：會計師、律師、培訓(xùn)師……
您也許因為背景閱歷原因沒有成為企業(yè)家或是企業(yè)家等離休，也許因為興趣專業(yè)的問題沒有成為會計師、律師等；但是只要您還有夢想或樂于分享，歡迎您
選擇21世紀(jì)的黃金職業(yè)---項目管理，成為項目管理培訓(xùn)師！
課程詳情
培訓(xùn)ADDIE模型
1.1 培訓(xùn)的模型：需求分析/課程開發(fā)/教材設(shè)計/培訓(xùn)實施/效果評估
1.2 培訓(xùn)的關(guān)鍵：培訓(xùn)師/內(nèi)容/方法
2、培訓(xùn)師兩個職責(zé)：課程的專家/培訓(xùn)的教練
3、培訓(xùn)師三種角色
3.1 編—課程設(shè)計：培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
3.2 導(dǎo)—教學(xué)技巧：資源氛圍掌控
3.3 演—表達(dá)魅力：講臺上的表現(xiàn)
4、培訓(xùn)師六大能力：表達(dá)、專業(yè)、激勵、制作、應(yīng)變、學(xué)習(xí)能力
成人學(xué)習(xí)的心理研究與分析
5.1 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與學(xué)校教育區(qū)別：學(xué)習(xí)者&教學(xué)方法
5.2 成人學(xué)習(xí)注意力曲線變化：注意力&學(xué)習(xí)時間
6、 語言肢體的表達(dá)：音量、語速、語調(diào)、停頓、重音、手勢
二、項目管理系統(tǒng)應(yīng)用與專題培訓(xùn)課程體系的架構(gòu)
1、現(xiàn)代項目管理知識體系、思路、流程、工具與方法在企業(yè)的踐行與落地；
2、行業(yè)（工程/高科技）發(fā)展戰(zhàn)略及項目管理特性與最新動態(tài)；
3、行業(yè)/標(biāo)桿企業(yè)項目的分類分級以及項目管理難點(diǎn)和解決策略的總結(jié)與提煉；
案例研討：“9+2”、“N+1” 項目管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)和研發(fā)、產(chǎn)品實現(xiàn)、設(shè)計、EPC、國際工程管理等專題培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)
4、項目管理課程體現(xiàn)架構(gòu)的方法論與企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)應(yīng)用
三、項目管理培訓(xùn)前的需求分析和案例選取
案例一：某上市公司項目管理系統(tǒng)培訓(xùn)前的需求調(diào)研和分析
案例二：某工程/裝備制造業(yè)真實項目管理案例的提取和匯編
四、體驗式案例教學(xué)模式的應(yīng)用
教學(xué)體驗一：項目組織管理與軟技能提升
教學(xué)體驗二：項目管理模式與項目經(jīng)理能力素質(zhì)模型
講師簡介
揭津榮 老師
中國項目管理研究委員會常委、副秘書長，國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）評估師，清華大學(xué)國際工程項目管理院特聘教授，國際培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師，2003年榮獲“亞洲十大培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號，多次在全國項目管理師資培訓(xùn)班授課。揭女士曾任香港佑圖科技股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理（1995—2002年），武漢有線電視臺臺長兼武漢音像出版社社長、武漢廣播電視局事業(yè)處副處長、總編室主任等。揭老師有嫻熟的語言表達(dá)能力和感染力，使聽者完全融入授課氣氛中，她能把自己的知識與成功經(jīng)驗有效的教授給學(xué)員，所到之處都受到熱烈歡迎。
課程對象
◆至少5年以上實踐工作經(jīng)驗，且擔(dān)任過部門負(fù)責(zé)人及以上職務(wù)者
◆熟悉現(xiàn)代項目管理理論或知識體系，獲得過IPMP、PMP、CPMP等資格證書優(yōu)先
◆有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和邏輯思維能力，思路敏捷、擅長溝通表達(dá)和專題演講
◆對項目管理實踐研究有濃厚興趣，并善于總結(jié)、實踐或案例提煉
◆個人有成為組織內(nèi)部或社會機(jī)構(gòu)專兼職培訓(xùn)師意愿，且樂意成果分享
備 注
課程名稱：項目管理培訓(xùn)師培訓(xùn)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：項目管理培訓(xùn)師培訓(xùn)班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||