中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:1600元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握角色分析,認(rèn)識組建團(tuán)隊(duì)的重要意義以及高效團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn);
深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);
高效合理地安排工作時間,學(xué)會對下屬績效管理的方法,正確指導(dǎo)下屬工作;
良好處理與上級、下屬、部門之間的溝通協(xié)作關(guān)系,最大限度發(fā)揮綜合實(shí)力;
建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力;
全面激勵管理,讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。
課程詳情
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
第一部分:新任經(jīng)理的角色認(rèn)知
經(jīng)理的職責(zé)和基礎(chǔ)工作
新任經(jīng)理常犯的六個錯誤
經(jīng)理需具備的素質(zhì)和能力
管理與領(lǐng)導(dǎo)力
管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
服務(wù)利潤鏈
管理九方格
第二部分:啟動和管理你的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的力量
高績效團(tuán)隊(duì)的六大特征
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段
了解團(tuán)隊(duì)的角色
構(gòu)建高績效的團(tuán)隊(duì)
熟悉帶動團(tuán)隊(duì)的技能
培育你的團(tuán)隊(duì)
沖突管理
不同類型員工的管理
第三部分:高績效的業(yè)務(wù)管理
組織管理
規(guī)劃你的組織
組織原則
計劃管理
了解和分析目前現(xiàn)狀
制定工作的目標(biāo)
完成工作計劃
執(zhí)行與控制管理
增加執(zhí)行力 部門內(nèi)的業(yè)務(wù)控制
控制的工具
第四部分:溝通管理
溝通管理的意義及基本知識
如何與下屬溝通
如何與上級溝通
跨部門的溝通
批評與贊美的技巧
第五部分:授權(quán)與激勵
授權(quán)
授權(quán)的意義
授權(quán)的原則
授權(quán)的方法和程序
委派工作六步驟
激勵
員工的激勵與績效
激勵的因素
員工激勵的方法
士氣的低落的問題
第六部分:輔導(dǎo)與績效評估
好的經(jīng)理應(yīng)是好教練
培訓(xùn)和輔導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)成員
績效評估的認(rèn)知和目的
績效評估的步驟
第七部分:經(jīng)理的自我發(fā)展
經(jīng)理維系自身的發(fā)展
管理生涯的成功要領(lǐng)
做好你的職業(yè)生涯規(guī)劃
講師簡介
周誠忠 老師
美國GEC授權(quán)講師。復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、南京大學(xué)商學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理學(xué)院、中山大學(xué)及西南交通大學(xué)客座講師。美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會高級職業(yè)經(jīng)理國際資格認(rèn)證和營銷經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師。國際瑜伽教育學(xué)院客座教授。
實(shí)戰(zhàn)的精英----周先生曾先后在兩家世界前500強(qiáng)企業(yè)做過銷售及銷售管理工作,從基層銷售代表做起,且兩次獲得全國最佳銷售精英,后歷任銷售主管、經(jīng)理、南中國區(qū)經(jīng)理,具有豐富扎實(shí)的銷售及銷售管理經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)的專家----參加過香港外展、新加坡國大管理學(xué)院、韓國楊森、馬來西亞楊森、美國強(qiáng)生管理學(xué)院,香港笠泉公司、新加坡FORUM公司及世界上頂尖銷售大師喬吉.拉德、湯姆.霍普金斯、博恩.崔西等多種培訓(xùn);從事培訓(xùn)行業(yè)達(dá)十年,接受其內(nèi)訓(xùn)公司300多家,學(xué)員逾40000人次。
二、授課風(fēng)格
大量生動的實(shí)戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動中體驗(yàn)真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。
三、主講課程
《中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升》、《贏在執(zhí)行力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 》、《高效溝通技巧》、《高績效的銷售團(tuán)隊(duì)管理》、《渠道及終端的管理和促銷》、《重點(diǎn)客戶關(guān)系構(gòu)建與管理》、《以客戶為中心的銷售》、《商務(wù)談判技巧》等課程。
四、曾服務(wù)的部分客戶
中國南方航空公司、深圳航空公司、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、上海貝爾-阿爾卡特、中興通訊、騰訊公司、網(wǎng)易公司、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、北京電力公司、寧波保稅區(qū)國稅局、新加坡青白水泥制品有限公司、佳通汽車輪胎、東風(fēng)日產(chǎn)汽車、五羊-本田摩托、新中源陶瓷、申銀萬國、深圳聯(lián)合證券、中國人壽、生命人壽、中國電子科技集團(tuán)14所、科鋭公司、新希望集團(tuán)、蘇寧電器、美的集團(tuán)、上海華氏大藥房、報喜鳥服飾等300多家企業(yè)。
課程對象
中層管理人員、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任經(jīng)理、新任主管等。
備 注
課程名稱:從成功到成熟—新任經(jīng)理技能與素質(zhì)提升
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:從成功到成熟—新任經(jīng)理技能與素質(zhì)提升 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |