中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 研發(fā)項目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上海　3月7、8、9號（三、四、五）三天上午9點30分至下午16點30分
課程費用：4500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
品管圈(Quality Control Circle，QCC)系指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人，共同組成一個圈 (小組)，本著自動自發(fā)精神，運用各種改善手法，啟發(fā)個人潛能，透過團隊力量，結(jié)合群體智慧，群策群力，持續(xù)地從事各種問題的改善；而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體認到工作的意義和目的。
QCC是最常見、最實用，且可以帶動全體員工共同參與質(zhì)量管理的品管方法。面對快速變遷、追求質(zhì)量、服務(wù)至上的競爭環(huán)境，企業(yè)成員透過QCC的培訓(xùn)與持續(xù)推動，可達成人力素質(zhì)提升、全面團隊改善、強化組織能力，以致提高競爭優(yōu)勢。



課程詳情
★品管圈活動概論
 ◆品管圈活動的緣起
 ◆何謂品管圈活動
 ◆品管圈活動的精神與目標(biāo)
 ◆圈活動運作

★QC七手法及新QC七手法
 ◆QC七大手法
．特性要因圖 ．柏拉圖
．查檢表 ．層別法
．散布圖 ．管制圖
．直方圖
 ◆新QC七大手法
．親和圖法 ．矩陣圖法
．箭頭圖法 ．PDPC法
．關(guān)聯(lián)圖法 ．系統(tǒng)圖法
．矩陣數(shù)據(jù)解析法

★問題解決型QC Story
 ◆問題的定義
．問題解決型定義及其改善步驟之說明
 ◆問題解決型步驟介紹
．主題選定-計劃擬定-現(xiàn)狀把握-目標(biāo)設(shè)定-解析-對策擬定-對策實施-效果確認-標(biāo)準(zhǔn)化-檢討改進
　　◆PDCA循環(huán)意義、各步驟活動要領(lǐng)
 ◆品管圈活動案例介紹

課題達成型QC Story
 ◆問題的定義
．課題達成型定義及其改善步驟之說明
 　課題達成型改善步驟介紹
．主題選定-計劃擬定-課題明確化-目標(biāo)設(shè)定-方策擬訂-最適策追究-最適策實施-效果確認-標(biāo)準(zhǔn)化-檢討改進
 ◆方案擬訂方法介紹
 ◆最適策追究方法介紹
 ◆品管圈活動案例介紹


講師簡介
  毛綺如 老師
個人經(jīng)歷：企業(yè)、政府機關(guān)QCC評審、財團法人醫(yī)院評鑒暨醫(yī)療質(zhì)量策進會醫(yī)品圈活動評審委員、經(jīng)濟部中小企業(yè)處經(jīng)營輔導(dǎo)專家工業(yè)類（84年登錄）、旭麗股份有限公司總經(jīng)理室教育訓(xùn)練、先鋒企業(yè)管理發(fā)展中心研究員
授課輔導(dǎo)：華碩電腦(上海) 、友訊科技、友旺科技、旺宏電子、 聯(lián)華電子、亞太開發(fā)、冠德建設(shè)、東源儲運、華南銀行、南陽實業(yè)、震旦行、臺塑企業(yè)、新三興、大東樹脂、中華臺亞、臺惟工業(yè)、震雄機械、喬山金屬工業(yè)、光陽工業(yè)、東陽實業(yè)廠、統(tǒng)一企業(yè)、羅莎企業(yè)、臺灣省煙酒公賣局、臺中榮總、高雄榮總、奇美醫(yī)院、中國附設(shè)醫(yī)院、怡仁醫(yī)院、大林慈濟醫(yī)院、新光醫(yī)院、馬偕醫(yī)院、國泰醫(yī)院、彰化醫(yī)院、豐原醫(yī)院、健保局高屏分局、萬芳醫(yī)院、臺北榮總、衛(wèi)生署立花蓮醫(yī)院、敏盛醫(yī)院、南投縣稅捐處、臺北市政府勞工局、民政局、大安、北投、士林、內(nèi)湖、信義戶所…等。


課程對象
1. 品管改善活動管理干部、推動人員
2. QCC活動輔導(dǎo)員、圈長、圈員
3. 對品管改善活動有興趣者


備    注

課程名稱：品管改善活動實務(wù)研習(xí)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：品管改善活動實務(wù)研習(xí)       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費