中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2012年04月20-21日上海　2012年03月23-24日
上�！�2012年03月23-24日
課程費(fèi)用：2980元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn)讓學(xué)員了解什么是項(xiàng)目及項(xiàng)目管理；理解工作分解的方法；掌握活動(dòng)排序工具P/ADM；掌握關(guān)鍵路徑法分析時(shí)間的方法；運(yùn)用項(xiàng)目管理知識做簡單項(xiàng)目的計(jì)劃制定、跟蹤及控制



課程詳情
課程大綱
 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
 項(xiàng)目的基本概念
 項(xiàng)目管理的含義
 項(xiàng)目管理的重要性
 項(xiàng)目管理的發(fā)展
 項(xiàng)目管理的發(fā)展
 信息時(shí)代的項(xiàng)目管理
 項(xiàng)目管理過程
 項(xiàng)目的啟動(dòng)
 項(xiàng)目規(guī)劃過程
 項(xiàng)目實(shí)施過程
 項(xiàng)目監(jiān)控過程
 項(xiàng)目的管理
 掙值管理法
 項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理
 項(xiàng)目合同與采購管理
 項(xiàng)目組織與沖突管理
 成功的項(xiàng)目管理
 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的
 團(tuán)隊(duì)成員的綱領(lǐng)
 項(xiàng)目組織類型
 職能型組織
 矩陣型組織
 弱矩陣型組織
 平衡矩陣型組織
 強(qiáng)矩陣型組織
 項(xiàng)目型組織
 復(fù)合型組織
 項(xiàng)目的評審


講師簡介
  宋老師 老師
學(xué)歷 ：
1995年~1999年 安徽機(jī)電學(xué)院 機(jī)械系 機(jī)械制造工藝及設(shè)備
1996年~2000年 南京航空航天大學(xué) 管理系 工業(yè)工程專業(yè)
工作經(jīng)歷
1999年08月 生產(chǎn)責(zé)任主管 & 資材課主管 （外商獨(dú)資的機(jī)械企業(yè)-規(guī)模 1000多人）直接對廠長匯報(bào)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)配、進(jìn)度掌控及人員的管理；后調(diào)至資材課組建IE部門
2001年10月工程部主管 （外商獨(dú)資的電子企業(yè) – 規(guī)模 2000多人） 負(fù)責(zé)廠區(qū)的投資建設(shè)項(xiàng)目評估及建廠規(guī)劃，生產(chǎn)技術(shù)及NPI，QS9000認(rèn)證及體系維護(hù)
2003年01月 （外商獨(dú)資的電子企業(yè) – 規(guī)模 超過2萬人的企業(yè)）
 IE主管
工廠端的改進(jìn)與優(yōu)化、流程優(yōu)化及重組、項(xiàng)目的評估與推行、成本核算與檢討
 系統(tǒng)質(zhì)管部主管
質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)劃維護(hù)及稽核機(jī)制實(shí)施，策劃推動(dòng)公司six sigma活動(dòng)，執(zhí)行品質(zhì)工具培訓(xùn)策劃及實(shí)施
2005年進(jìn)入管理咨詢行業(yè)，主要從事生產(chǎn)、質(zhì)量方面的管理咨詢及培訓(xùn)工作
開設(shè)課程
現(xiàn)場管理與5S推行務(wù)實(shí)、基層主管能力提升培訓(xùn)；精益生產(chǎn)培訓(xùn)與咨詢
品質(zhì)管理及工具使用（QC Seven Tools、SPC、MSA、PFMEA、DOE、Taguchi Method）
QCC推行務(wù)實(shí) 、Six Sigma培訓(xùn)課程（導(dǎo)入、綠帶、黑帶）及項(xiàng)目咨詢
Project Manager、MTB、MS Project、MS Office
服務(wù)業(yè)績
培訓(xùn)過的公司：廈門宸鴻科技（TPK）、南京LG電子有限公司、江都華達(dá)電源（美資）,上海中微電子、南京揚(yáng)子集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)、海煙物流、無錫埃梯梯精密制造、無錫夏普電子元器件有限公司（日）、無錫德事隆緊固系統(tǒng)有限公司（德）、上海實(shí)宏紙業(yè)有限公司（中美合作）、上�？惮斀饘僦破酚邢薰�、上海協(xié)力卷簧有限公司、無錫美鋒金屬制品有限公司（日）、史丹利（廊坊）緊固系統(tǒng)有限公司（美）、LG寧波樂金甬興化工有限公司（韓）、河南平高電氣股份有限公司等一百余家企業(yè)
Sigma培訓(xùn)：新杰物流、無錫通用、莊信萬豐（上海）化工廠、安弗施無線射頻系統(tǒng)（上海）有限公司


課程對象
項(xiàng)目管理人員


備    注

課程名稱：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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