中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 深圳 2007年11月2-3日 |
課程費(fèi)用：2200元/人（2200元/人（含講義、合影、中餐、結(jié)業(yè)證書(shū)））
培訓(xùn)目標(biāo)
● 課程目的
收獲新的作業(yè)理念，對(duì)整個(gè)設(shè)備管理及TPM的流程有了一定的了解
課程詳情
一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展
◇ 維修職能的演變
◇ 設(shè)備磨損原理
◇ 設(shè)備綜合效率OEE
◇ 管理的基本概念
◇ 當(dāng)今維修的新概念
◇ 各單位維修部的使命
◇ 維修的目標(biāo)（三個(gè)零概念）
◇ TPM的啟動(dòng)、組織、完成
二、設(shè)備故障模態(tài)分析（FMECA）
◇ FMECA分析的內(nèi)容
◇ FMECA分析工具
三、設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)估技術(shù)（PIEU）
◇ 設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)分表
◇ 設(shè)備關(guān)鍵性的級(jí)別
◇ 維修工作的組織
◇ 維修申請(qǐng)單
◇ 施工許可證
四、設(shè)備搶修和故障排除
◇ 設(shè)備故障搶修的控制
◇ 搶修的組織
◇ 反故障措施
◇ 故障原因的分析方法
◇ KT法實(shí)例（過(guò)濾器漏油）
◇ 用后果來(lái)測(cè)試可能的原因的邏輯過(guò)程
◇ RE法的實(shí)例介紹
◇ 總結(jié)三種方法
五、預(yù)防性維修管理
◇ 定期預(yù)防性維修的實(shí)施及其流程圖
◇ 預(yù)防性措施的實(shí)施
◇ 實(shí)施一套嚴(yán)密的信息處理程序
◇ 設(shè)備的技術(shù)跟蹤
六、設(shè)備可靠性管理
◇ 設(shè)備可靠性概念
◇ 設(shè)備不可靠性概念
◇ 失效率
◇ 故障直方圖
◇ 平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
七、維修文件管理
◇ 維修部技術(shù)辦公室
◇ 技術(shù)文件與記錄
◇ 文件分類種類
◇ 資料與檔案的分類和區(qū)別
◇ 維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解
八、維修前的準(zhǔn)備
◇ 維修前的準(zhǔn)備工作
◇ 維修的效率
◇ 維修準(zhǔn)備方法和步驟
◇ 維修工程的優(yōu)先級(jí)別
九、大型維修的工期控制
◇ PERT操作方法
◇ PERT方法在預(yù)防性維修中的方法
◇ 更換纜繩案例示范
十、維修零配件的管理
◇ 經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量的計(jì)算法
◇ 缺貨概率與補(bǔ)貨期間故障率與啟動(dòng)補(bǔ)貨時(shí)庫(kù)存量之間的關(guān)系
十一、維修的外包管理
◇ 外包種類
◇ 外委合同介紹
◇ 大型維修的招標(biāo)
◇ 承包商評(píng)估及考核
◇ 衛(wèi)生與安全
◇ 維修的TQC監(jiān)控
◇ 維修預(yù)算的基本方法
十二、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤管理
◇ LCC的成本意義
◇ LCC的成本的構(gòu)成
◇ LCC案例練習(xí)
講師簡(jiǎn)介
劉毛華 老師
劉毛華先生 BESTWAY高級(jí)講師，上海交通大學(xué)液壓傳動(dòng)工程學(xué)士，芬蘭赫爾新基大學(xué)商學(xué)院碩士，曾擔(dān)任普洛菲爾帕絲金屬首席代表克空壓機(jī)有限公司副總經(jīng)理、匹克電子（上海）有限公司副總經(jīng)理、怡和機(jī)器執(zhí)行總經(jīng)理
培訓(xùn)客戶:BASF染料、普萊克斯氣體、西門(mén)子開(kāi)關(guān)、天津漢高洗潔劑、西門(mén)子通訊、菲利浦電子、神馬龍汽車座椅、卡特比勒起重機(jī)、三星電器、拜耳化工、可口可樂(lè)、江南造船廠、利樂(lè)制藥、P & G、歐萊雅、Nabisco （蘇州）食品、廣達(dá)電腦、阿爾卡特、西門(mén)子數(shù)字通訊、許繼電器、上海電氣集團(tuán)公司、大慶油田、上海國(guó)藥集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)
企業(yè)反饋:專業(yè)性強(qiáng)，收獲新的作業(yè)理念，對(duì)整個(gè)設(shè)備管理及TPM的流程有了一定的了解，對(duì)今后工作有所啟發(fā) ——西安ABB電力電容器有限公司
專業(yè)性強(qiáng)，收獲新的作業(yè)觀念，知識(shí)豐富，感染力強(qiáng)
——連云港味之素如意食品有限公司
課程對(duì)象
運(yùn)作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理和主管
備 注
課程名稱：工廠設(shè)備維修管理——深圳
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：工廠設(shè)備維修管理——深圳 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||