【課程內容】：
研發(fā)項目管理基礎知識
研發(fā)項目基本概念；
研發(fā)項目定義；
研發(fā)項目特點；
研發(fā)項目類型；
識別新產品的機遇(SET系列因素)：
S-社會因素；
E-經濟因素；
T-技術因素；
產品機會缺口和SET系列因素案例分析。
研發(fā)項目產品的定位：
造型和技術定位；
價值定位；
價值機會圖表與分析；
價值機會案例分析。
研發(fā)項目產品與品牌策略。
研發(fā)項目的戰(zhàn)略和項目組合管理
研發(fā)項目的戰(zhàn)略和項目組合管理辦的目的；
研發(fā)項目流程和項目組合管理要素；
研發(fā)項目評價工具；
戰(zhàn)略規(guī)劃、項目組合評審和決策過程；
項目門和不同項目類型的處理；
整合項目組合中不同水平項目的管理；
企業(yè)組織、標準、地方和決策中心；
資源分配。
研發(fā)項目生命期和階段門
研發(fā)項目生命期管理模型；
發(fā)現(xiàn)（一體化新產品發(fā)展，INPD）：
識別機會--明確產品機會缺口；
理解機會—明確價值機會；
概念化機會—形成產品概念；
實現(xiàn)機會—完善產品提案。
范圍篩選階段：
建立商業(yè)論證階段；
開發(fā)階段；
測試和確認階段；
發(fā)布階段；
發(fā)布后評價。
研發(fā)項目管理要素
研發(fā)項目組織
研發(fā)項目組織結構；
研發(fā)工作組或團隊；
設計過程協(xié)調；
部件分化矩陣；
團隊表現(xiàn)；
增強團隊能力；
研發(fā)團隊人員管理
研發(fā)項目計劃與控制：
研發(fā)項目計劃；
研發(fā)項目控制；
研發(fā)項目階段邊界管理。
研發(fā)項目成本管理：
研發(fā)項目成本估算；
研發(fā)項目預算；
研發(fā)項目成本控制。
研發(fā)項目質量管理；
研發(fā)項目質量系統(tǒng)；
研發(fā)項目質量管理過程；
研發(fā)項目質量管理技術與工具。
研發(fā)項目風險管理：
研發(fā)項目風險識別；
研發(fā)項目風險平分析；
研發(fā)項目風險應對；
研發(fā)項目風險控制。
研發(fā)項目知識管理
研發(fā)項目知識管理概述；
研發(fā)項目顯性知識管理；
研發(fā)項目隱性知識管理；
研發(fā)項目知識產權戰(zhàn)略；
研發(fā)項目知識專利戰(zhàn)略。