中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
成都 2012年5月12日-13日 (11日全天報(bào)到) |
課程費(fèi)用:2800元/人((含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)茶點(diǎn)等) 食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)管理的核心。財(cái)務(wù)管理主要運(yùn)用價(jià)值形式,對(duì)企業(yè)資本活動(dòng)實(shí)施管理,并通過(guò)價(jià)值形式這個(gè)紐帶,把企業(yè)管理工作有機(jī)地協(xié)調(diào)起來(lái)。從財(cái)務(wù)的角度,保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量。企業(yè)要想在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,建立一套健全的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。
課程詳情
課程特點(diǎn):
案例教學(xué),互動(dòng)交流;↘ 講師講授、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn);↘ 頭腦風(fēng)暴、貼近實(shí)戰(zhàn)。
站在專業(yè)領(lǐng)域的前沿,用深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助受訓(xùn)者轉(zhuǎn)換視角看問(wèn)題。
培訓(xùn)費(fèi)方式: 重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制新思維
1、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理、成為一個(gè)出色財(cái)務(wù)管理人員需要什么能力
2、現(xiàn)代企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理的主導(dǎo)作用、挑戰(zhàn)自我、資源整合、
財(cái)務(wù)管理的定位
二、全面預(yù)算管理--預(yù)算制勝之道
1、預(yù)算的準(zhǔn)備與布置程序
2、全面預(yù)算管理編制與執(zhí)行
(1)銷售預(yù)算
(2)產(chǎn)品預(yù)算
(3)投資與資金預(yù)算
(4)費(fèi)用與人員預(yù)算
(5)預(yù)算匯總與平衡
(6)預(yù)算的執(zhí)行與控制
(7)預(yù)算跟蹤與分析
3、常見(jiàn)的預(yù)算管理難點(diǎn)分析
(1)產(chǎn)品預(yù)算難點(diǎn)分析
(2)費(fèi)用預(yù)算難點(diǎn)分析
(3)銷售預(yù)算難點(diǎn)分析
(4)關(guān)于目標(biāo)準(zhǔn)確性的理解
(5)改變關(guān)于預(yù)算管理的習(xí)慣誤解
(6)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題
(7)優(yōu)秀企業(yè)的預(yù)算理念
4、預(yù)算管理案例分析
三、企業(yè)全面成本控制策略與實(shí)施方案
1、成本管理的目標(biāo)及職責(zé)設(shè)定
2、經(jīng)營(yíng)過(guò)程及業(yè)務(wù)循環(huán)的分析
3、成本管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析
4、采購(gòu)成本的有效控制與管理
5、企業(yè)資金成本的分析與管理
四、財(cái)務(wù)分析新思維
1、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)資本運(yùn)作模式分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略效果的財(cái)務(wù)分析
3、企業(yè)營(yíng)銷方案效果的財(cái)務(wù)分析
4、適合企業(yè)自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建案例
5、如何構(gòu)建戰(zhàn)略-經(jīng)營(yíng)-技術(shù)-財(cái)務(wù)一體化的分析體系
6、基于投資者、經(jīng)營(yíng)者、稅收、審計(jì)等使用者的財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建
行程安排:
5月11日:全天報(bào)到,安排接站。 宿:成都
5月12日:企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制課程研修(潘飛主講)。 宿:成都
5月13日:企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制課程研修(謝志華主講)。 宿:成都
5月14日:早晨從成都出發(fā),經(jīng)都江堰、汶川、茂縣等地前往九寨溝,沿途觀賞川西風(fēng)光、觀5.12大地震對(duì)大自然的破壞,藏羌風(fēng)情、茂羌民居、岷江河谷風(fēng)光,晚抵九寨溝。 宿:九寨溝口或川主寺
5月15日:早上坐旅游車到九寨溝溝口,換乘觀光車前往整個(gè)行程的游覽重點(diǎn)-九寨溝世界級(jí)風(fēng)景保護(hù)區(qū)。九寨溝是由翠海、疊瀑、彩林、煙云、雪峰以及奇異多彩的藏族風(fēng)情組成格調(diào)自然風(fēng)韻獨(dú)具的仙境。九寨溝的景觀主要分布在樹(shù)正溝、日則溝、則查洼溝三條主溝內(nèi),這三條溝略似"人"字形。景區(qū)內(nèi)有九寨溝最寬、最高、最雄偉壯觀的三大瀑布;珍珠灘瀑布、諾日朗瀑布、熊貓海瀑布,景區(qū)內(nèi)共有一百多個(gè)高山湖泊及數(shù)十處高低不一的流泉飛瀑等景觀。最美最奇特的是九寨溝的水,清冽透底,變幻無(wú)窮。 宿:九寨溝
5月16日:早餐后乘車前往松潘縣境內(nèi)的黃龍景區(qū)。游覽人間瑤池――黃龍風(fēng)景區(qū),暢游爭(zhēng)艷池,迎賓彩池,飛瀑流輝,金沙鋪地,洗身洞盤景池,黃龍寺,五彩池等奇觀(游覽約3-4小時(shí)),因海拔較高,游覽時(shí)請(qǐng)量力而行。中途經(jīng)過(guò)曾是整個(gè)川西北地區(qū)最早的政治,經(jīng)濟(jì),文化中心的川主寺鎮(zhèn),參觀九寨溝大唐林卡高原物資展示中心。 宿:茂縣
5月17日:早餐后后乘車返回到都江堰,沿途欣賞川北田野風(fēng)光及岷江鄉(xiāng)野風(fēng)光,游覽都江堰風(fēng)景區(qū)從離堆公園進(jìn)入都江堰風(fēng)景區(qū),游覽災(zāi)后的離堆公園,觀碑亭、離堆、堰功道,游覽戰(zhàn)國(guó)秦昭王時(shí)期(公園前227年),蜀郡太守李冰在岷江上修建的中華第一古堰—被列為“世界文化遺產(chǎn)”的都江堰水利工程,寶瓶口引水口、飛沙堰泄洪壩、觀魚嘴分水堤。過(guò)安瀾索橋遠(yuǎn)觀在5.12地震中被破壞的秦堰樓、紀(jì)念李冰父子的二王廟。之后返回成都。 宿:成都
5月18日:早餐后結(jié)束本次行程。
講師簡(jiǎn)介
謝志華 老師
著名的財(cái)務(wù)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家。北京工商大學(xué)副校長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師;擔(dān)任中國(guó)航空第二集團(tuán)、新興鑄管集團(tuán)、三一重工集團(tuán)等大型企業(yè)獨(dú)立董事或顧問(wèn)。
課程對(duì)象
各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、內(nèi)控、成本和相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員等。
備 注
課程名稱:2012年企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制新思維高級(jí)研修班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:2012年企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制新思維高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |