中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2012年5月19日 |
課程費(fèi)用：1680元/人（含稅、教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)；差旅費(fèi)自理）
培訓(xùn)目標(biāo)
替領(lǐng)導(dǎo)解決高成本的痛苦
學(xué)習(xí)如何使用低碳管理工具來(lái)降低成本
了解為什么要努力學(xué)習(xí)管理低碳化模式的理由
適應(yīng)全球化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。企業(yè)學(xué)習(xí)降低能耗而且提高發(fā)展質(zhì)量的科學(xué)方法
領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人新思路-如何在日常工作中創(chuàng)造價(jià)值化
領(lǐng)導(dǎo)知道什么是戰(zhàn)略工作態(tài)度
分享創(chuàng)新量化管理案例
干部的重復(fù)問(wèn)題如何解決，提升執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)重視規(guī)范化管理
企業(yè)ERP信息化管理是成本核算準(zhǔn)確的關(guān)鍵因素
學(xué)習(xí)如何建立PPH人均生產(chǎn)效益
如何使用低碳管理工具大幅度降低成本50%以上
課程詳情
胡錦濤總書(shū)記認(rèn)為企業(yè)需要大力度轉(zhuǎn)型
第一：您今天低碳沒(méi)有？如何以低碳創(chuàng)造品牌價(jià)值
第二：經(jīng)濟(jì)學(xué)家看法
企業(yè)難以降低能耗為理由不提高發(fā)展質(zhì)量的話
就是“向全世界宣布，我無(wú)能”
經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年談經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
第三：最新節(jié)能減排管理理念
領(lǐng)導(dǎo)的度量 管理干部的新思路 如何創(chuàng)造價(jià)值化
第四：企業(yè)轉(zhuǎn)型二三四理念
三個(gè)準(zhǔn)備工作 四個(gè)常量化管理 二個(gè)結(jié)果成現(xiàn)
第五：企業(yè)轉(zhuǎn)型解決的八大問(wèn)題
規(guī)劃、品質(zhì)、流程控制、控制節(jié)點(diǎn)、浪費(fèi)、管理工具、整合、重復(fù)性問(wèn)題
第六：低碳經(jīng)濟(jì)企業(yè)人力資源變更思路
第四財(cái)務(wù)報(bào)表——流程績(jī)效考核
第七：八種低碳管理工具介紹
生產(chǎn)工具、質(zhì)量工具、返工降低工具、資金快速周轉(zhuǎn)工具、重復(fù)性錯(cuò)誤工具、
ERP信息化、ITIL云系統(tǒng)
第八：邁向量化管理科學(xué)方法
幫企業(yè)把脈 低碳報(bào)表管理完善化 節(jié)能減排開(kāi)展流程
節(jié)能減排五大步驟 低碳量化成本管理五大指標(biāo)
講師簡(jiǎn)介
何余雄 老師
臺(tái)灣低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型專(zhuān)家
佛山科大、佛山市禪城區(qū)、南海區(qū)、勞動(dòng)局SYB創(chuàng)業(yè)就業(yè)論壇教授
集團(tuán)公司內(nèi)部流程控制管理28年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
IE 管理改善工程專(zhuān)家
國(guó)際調(diào)研診斷服務(wù)/幫企業(yè)把脈-6000家企業(yè)以上
ITIL/ERP/MRP企業(yè)資源整合管理體系專(zhuān)家
ERP起死回生專(zhuān)家——30年信息化輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
電視前沿講座—降低成本/第四財(cái)務(wù)報(bào)表流程績(jī)效考核專(zhuān)家
中國(guó)培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)力排行:十大華人培訓(xùn)大師綜合實(shí)力排名第一
企業(yè)起死回生專(zhuān)家-精益生產(chǎn)降低成本20%以上，輔導(dǎo)100家以上企業(yè)
2004年N5S研發(fā)中心創(chuàng)辦人
管理流程設(shè)置控制點(diǎn)專(zhuān)家
2006年研發(fā)思考力與KT問(wèn)題解決方法整合重復(fù)發(fā)生問(wèn)題
ISO第三方神秘顧客監(jiān)測(cè)系統(tǒng)專(zhuān)家
2007年中國(guó)首先引進(jìn)流程績(jī)效表—第四財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)服務(wù)業(yè)流程創(chuàng)造價(jià)值化
2008年中國(guó)首先引進(jìn)英國(guó)使用15年的ITIL服務(wù)業(yè)系統(tǒng)化服務(wù)管理（在ERP系統(tǒng)之上）
2009年金融風(fēng)暴1天研討會(huì)20場(chǎng)次替1000家企業(yè)提供調(diào)研與診斷及降本增利解決改善方案
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：管理低碳化
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：管理低碳化 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||